女人之间，嫉妒心其实是很强的。看到一个比自己小，比自己风*的女人对自己指手划脚，她心里是不舒服的。

　　之前一个老财务经理，年龄也就大一点而已，但是因为是个男人，而且毕竟年龄大些，所以这个老会计就会服他。
　　所以COO指导会计做一点财务经理不爽的事情，不难。
　　会计找财务经理的茬，财务经理的命令与批评会计不听。
　　财务经理找老头告状，会计去找COO，COO再去为会计说情。
　　这其实是一个非常非常不正常的报告流程，在外企里并不多的。
　　老头居然没指出来这里有问题。
　　日期：2015-03-31 16:45:53
　　有一天，财务经理是沉不住气了，她直接找老头：“我要开除这个会计”。
　　老头：“有话好好说嘛，如果她做不好，你应该指导她。”

　　财务经理：“我现在连开除我手下人的权力也没有了吗？”
　　老头（继续浆糊）“话不要这样讲嘛，毕竟流程上讲，你要开除人也要跟我商量一下的。我是觉得有话要好好说嘛。”
　　就这样不了了之了。
　　然后，这段时间，采购部对财务部的投诉多了起来，指责财务付款不及时，采购审批过慢导致客户订单没法及时下达。
　　这种压力下，财务经理说：“那好，我走。”
　　一纸辞职信，上去了。
　　日期：2015-03-31 16:46:16
　　然后的一天，老头跟财务经理谈了一个下午。

　　出会议室门后，她给我发了一个邮件（用私人邮箱）：“我决定了，辞职”。
　　什么也没有多说。
　　所以，她在辞职前的最后一段时间，很多事情的细节我并不清楚，也不太好推测发生了什么。
　　只知道，她就这样辞职了。公司里跟我说话也不多，晚上自然是不可能我再去她家了。
　　有一天，我实在忍不住，我打了个电话给她，我说：“我想你。”
　　当时，我的确是想她，不是想她的身体，是真的想她。
　　她很不耐烦：“有什么好想的啦，啊？”
　　然后，没说几句，就挂了。
　　日期：2015-03-31 16:48:42
　　后面，我就再也没有跟她通过电话、发过短信什么的了。然后，她就默默得走了。
　　她与我几乎同一天进公司，工作一年半多，离职了。
　　她前脚走，后脚一个新员工来了，叫信息系统主管。
　　他成为我的直接上司，主管所有的信息系统，而我只是负责生产设备上的软件维护。
　　其实，在那家公司，如果我好好做，我是有大好机会的。成为主管，再招个小弟做我的助手。我在那个岗位上，要负责生产系统的软件，ERP，后期其实还能做流程优化、数据分析……
　　如果像生产经理那样，不站队，带着主动性工作，沉淀个五六年，我现在一样可以做到管理层。
　　但是，我那时年轻。

　　日期：2015-03-31 16:49:34
　　今天很累，不多写了。
　　这里再补充点，在我离职后两年，我得到消息，COO终于也有点忍不住，急于想做GM的野心太强烈，最终他还是被老头逼走了。
　　老头在逼走COO后没多久，突然身体不适，回德国去了。
　　然后，坐到GM位置上的，是那个生产经理。
　　生产经理，才是最终的温拿，现在年薪+奖金，已经过到百万。
　　不过这些事，与我的故事，就不太有关了。
　　日期：2015-04-01 09:57:37
　　接着上面的故事，继续讲下去吧。
　　在我德企里最后的半年时间里，我做了这些事情：
　　财务经理已经不和我来往了，性福结束了。
　　我也不加班了，回家无聊，先是打游戏，后来觉得打游戏没意思，就读书吧。
　　读什么呢？读会计。
　　人是很贱的，我学德语是为了女神。
　　现在因为跟财务经理有过非正常的接触，我就学会计。
　　会计上岗证其实不难的，半个月肯定能看懂了。
　　初级有点难。
　　中级，要点时间才能记住所有的规则。特别是企业合并这种，一段时间不碰基本也就忘光了。
　　顺便，在那半年里，我还认识了我现在的老婆。
　　日期：2015-04-01 09:59:41
　　认识的过程 -- 因为是自己的老婆，我不想多说了。总之，是个不错的上海小姑娘。
　　当时，我没多少存款，也没多的婚房。老婆倒是有多一套房子，所以当时关系确认后，我还以为我们会用她的房子结婚。
　　也许，条件相对好的小姑娘，反对不太LIBA，所以客观上也更容易让我们在一起。
　　在我和她刚认识的那段时间，其实是我又一个低谷。工作不顺利，所以我和她聊，后面我应该怎么发展。
　　聊着聊着，觉得在上海，男人不做销售不来钱啊。

　　不过，做销售我有两个问题：
　　首先，我喝不来酒，烟也不太会抽。酒桌上的技能，对销售来讲还是很重要的。
　　其次，因为她也是做行政工作的，总感觉销售在外面到处跑，不太靠谱。
　　而且，我的专业背景应该是技术，做销售，就把我的专业背景给浪费了。
　　日期：2015-04-01 10:00:13
　　OK吧，总有办法的解决的。办法出来了：做IT销售工程师。
　　这个岗位，就是跟销售合作，销售搞人际，专门喝酒，我来负责给客户出方案，做报价。

　　总算，跟销售有关系了。提成，也是拿得到的，技术背景，也是用得上的。
　　那么，去什么样的公司，做什么样的IT销售呢？
　　两人网上查来查去，研究来研究去，最后决定，去中型的IT咨询公司试试运气。
　　于是，就这样去了一家美资公司面试了。
　　这家美资公司，很合我的标准：上海200来号人，做多种进口ERP，也做生产设备上的系统。

　　ERP是管理作用，生产设备上的系统是控制作用，两者结合，这样的IT咨询公司在规模上，其实算得上不小了。
　　在一个阴沉沉的春夏交替的季节，我穿着毕业时买的300块的西装，拿着山寨的瑞士****书包，走进了市区高大上的商务楼，准备面试。
　　日期：2015-04-01 10:05:24
　　面试我的，名片上写的是资深工程师和区域销售经理。
　　打扮得很细腻，像香港人或者台湾人，不过后来发现原来都是上海人。
　　首先是技术面试，聊一下对系统管控方面的细节问题。
　　然后，估计就是看沟通能力了，让我简单做个介绍，介绍商业智能，要求是假设销售经理是客户，由我来向他推销这个产品。
　　日期：2015-04-01 10:06:23
　　具体这次面试的细节，我觉得是很难还原的。
　　我在面试中，想表现的核心思想就是：我不断挖掘客户的需求是什么。

　　换句话说，在企业业务中 -- 中石化这种国企不谈 -- 特别是中小企业，钱多少也比较紧张，他们买系统肯定不是为了好玩，总会有各种目的的。
　　所以，在我不断的与面试官的沟通中，我们确认那个场景是我向一家中型企业推销产品，而他的需求就是有利于他掌握市场变化的信息，调整产品线。