《也谈我的毕业后三年》
第5节

作者: 暗恋桃花畔
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日期:2011-12-5 21:23:00

  感谢大家的支持与鼓励,上周因为病假闲下来,躺在床上想着过去的经历,索性就写了这篇帖子。上周末就恢复
  工作,年底小忙,也没来得及更新,就写得断断续续的。
  上海和深圳,有很多机会,在那里打拼的人,都是十有八九不顺利,一路磕磕绊绊,碰得多了,按概率论说,机
  会也就可能碰到。碰到了,把握住了,就在收入和发展平台上得到巨大提升。这种前辈很多,大学刚刚扩招初期
  ,分配制度被就业意向表代替,灵活的机制,加上外企私企在华市场蓬勃的发展,对人才的渴求,都促成了九十

  年代中后期和两千年初,那段“打工者”的繁荣,08年我毕业时,一来到上海,那感觉决然不是曾经的一派繁荣
  ,好的位置被卡的死死的,或者稍稍空出来,就有一大批早年出道的白领“磨刀霍霍”,像我们种没经验的学生
  ,刚进来,只有拼命的干,一方面证明自己,但更多的是怕被淘汰掉。所以那段时间,白纸一张,刚上班,公司
  给写上了,今天工作不努力,明天努力找工作。那还有什么好想的?!所以我常想,时代不同,活法也不同吧,
  选择也不同吧,有时候无奈和退缩也不失一种合适的选择吧。

  2010年,从上海到深圳,跳槽,走得急,就联系了大学同学,他是我很好的朋友,但是他一直不想让我深圳落脚
  地选在他那,我以为他不愿意待见我,最后才知道,他租住在深圳一个有名的城中村——白石洲。进到屋子里,
  一扇生锈的大铁门,一把快1公斤重的锁头,不足10平米的屋子,阳台伸手就能碰触到对面楼的墙壁,进屋就得
  电灯,是我对他“家”的全部印象。他依旧乐观,只是眼神里多了一份不曾看见过的迷茫和断断续续的亢奋。毕
  业后,他去了深圳一家工厂,号称500强。干了不到半年就开始跳槽,(没错就是我上文提到的同学),不停的
  选择,像痴人说梦一样,当时我真的感觉是不是这样的生活环境,让他精神上受到了压抑,以致有点抑郁。他却
  乐观的告诉我,再等等,下一个项目谈成了,年底他就可以买车了。很久没联系,也不知道他梦想成真了没,只

  是希望他精神状态能平静点。我总是想人的心绪应该就是那么一个区间内,过于压抑就会用狂躁弥补,亢奋就意
  味着失落。这种平衡一旦打破,一定会生病,至少我是这样。他说白石洲里有很多他这样的白领,起初我不相信
  ,现在信了。
  诚如我所言,我好就好在还有的选择,当我身体抗不住,奋斗不下去了,还能回家。要是我像大部分靠不上家里的朋友们,我肯定咬着牙爬起来,休息一下,重新奋斗。所以我打心眼里感谢父母给我创造的良好教育环境和物资支持。也很钦佩那些走出大山面向大厦的朋友,至少我没有这个勇气,重新回到那座城市。
  本来一篇自己整理思绪的文章,絮絮叨叨,拙劣的很,却有很多朋友回复。

  如果我是农村出来的大学生,我是工二代,我没得选择,唯一的选择就是在我生活奋斗的城市留下来。
  如果我父母帮我铺好了路,我恰好又不屑社会上得争端,就顺利走下去了。
  这个时期,这个环境,大家都很迷茫,安逸的人看到有人成功,想想自己——迷茫。
  奋斗的人,想想房子,想想未来——迷茫。
  将要走上社会的人,看看周遭,看看网上铺天盖地的就业难——迷茫。

  这种恐慌和不安,让大家都迷茫。我也迷茫过,在深圳做项目经理的时候,想拿下一个项目,找不到发力点,那真是憋得无处发泄。生病了,想到未来,想到总不能几十岁了还打工,从心里寒到皮肤。在上海求职,回长沙找工作那两段时间,看着林林总总的信息,想想自己转换跑道换行业,呆呆傻傻的条件反射的胡乱投简历。从手术低潮期,到现在都没真正意义上得爬起来。我也很迷茫,好在时间充裕,能敲敲打打几个字,供大家看看,聊以慰藉吧。

日期:2011-12-05 22:00:58

  说道两个禽兽一个人了。其实这么说实在有失我一贯自诩儒雅的风格。但是实在这两个人给我好好的上了一堂生动的人生苦难教育课。
  老徐是河南某县城出身,对不起,不是有意针对河南朋友,他读书出来很苦,人多压力大,从考上二本小学院,到BD硕士,再到跨国管理咨询企业咨询师,他走的一路很艰辛,但是他人格扭曲了,也许我没资格评论他,但我还是这么认为。
  大胡父母都是国企职工,东北人,性格外刚内柔,粗中见细,最擅长拍马屁。英国海龟(混学位那种),讲起英语一股东北味,平卷舌部分那种,他以前是某大型国企的办公室主任,他自己说他是受不了体制出来的,后来我很三八的找猎头的朋友帮我调查他,他是因为小贪又站错了队被开出来了,索性出去读书一来避避风,而来充充电。
  还有就是我了。
  项目是给某国有垄断企业做人力资源类项目。做过咨询项目的都知道,国企有钱没地方花,领导处于各种原因请咨询公司做项目。什么国家出政策要求整改啦,什么领导听了堂“有会议营销”性质的培训课一时兴起了,什么股改前的暴风骤雨了,什么准备调任捞政绩了,什么第三只手砍结构了,总之等等等等,太多原因了。别和我谈真心为企业改革请高参,我没碰到过,我也不知道有这样的。

  咨询师只知道谁给钱就给谁办事,让客户主动把想法说出来,然后用“学术”的方式证明可行!就OK了。至于咨询工具啊,培训课程啊,项目模块啊,后期跟进啊,都是圈钱用的,做给别人看看,天晓得都是什么洋垃圾工具堆出来的。麦姐能在作死实达,一点都不奇怪,当然原因有很多,按照我们领导的说法是:选错了客户!听听,多么不可思议的理论,又多实在的一句至理名言。
  老徐特别喜欢找小J,有时候半夜有想法了都折腾起来,明其名曰吃宵夜去,我呢,待在屋里做项目,他呢?带着一圈吻痕回来。准备动身回上海前,他都回去拔火罐,把吻痕抓痕盖住。
  大胡和客户关系处的真是厉害,酒桌上推杯换盏间就把客户搞得一愣一愣,满嘴的荤段子,那话接的严丝合缝,滴水不漏,我是学不来,这也是本事。
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