日期：2012-08-20 15:28:38

　　楼主 如果按商业模式来说 所有的门面铺除了连锁经营外 都是不值得做的 你强调的那些圈圈 要成为五段以上的才能懂得明白如何操作的 给初次创业的来说 就是大忽悠 小铺面就是一 自己有核心技术 例如面做得好吃 桂林粉做得地道 二 通过定好销售对象来选好址 三 低固定成本　　这位同志说得好，鼓掌中
　　关于值不值得做，这就是个伪命题。
　　什么值得做？

　　年入百万值不值得做。绝大多数人觉得值得做，但是对于唐骏，马云来讲就不值得做，你坐到公司高管年薪五十万也觉得不值得做
　　年入十万值不值得做？既然有上面的对比了，肯定不值得做了啊
　　但是，还是对于绝大多数人来讲，年入十万不要太高兴了好不啦。毕竟，在我们国家，统计局的数字，年平均收入也不过两万五千元。
　　大街上开的门店无数，公司无数，摊位无数，能达到年入十万标准的又有多少？
　　所以呢，看我们怎么定位自己的目标了
　　绝味鸭脖店，你当一个加盟商，位置好的话，一个铺面每年带来十万块的收入不是难事。但是，一个铺面最大的盈利能力也就限制了你的发展。
　　那么，如果换一下思路，你如果是绝味鸭脖这个产品的创造者，总加盟商，你的利润会是多少？这样的区别，在一开始就已经注定。这就是模式的区别。
　　如果你认为每年能够挣到十万元，你的目标达到。那么，对于生意啊，模式啊，经营能力啊，思维啊，这些问题你就不需要考虑的太多了。
　　一旦你的目标更大了，眼光更长远了，要达到没事就去北欧钓鱼，西欧散步，那么，在你生意开始之前，模式，思维就是你必须考虑的问题。这个，跟你是不是一无所有者没有什么联系。只跟你的目标有联系。

　　当然，是个人都不会承认自己的目光短浅，胸无大志，都有着远大志向，总有一天把盖茨打败，嘉诚放倒。呵呵，这些想想既可，高兴一下也就罢了。
　　我的建议是，既然看到帖子的大多数都是起步者，那就把目标降低，先订到每月五千元怎么样？
　　当你每月能够挣到五千元，基本生活足够时，思维开始转变，每月订到两万怎么样？
　　当两万的目标达成，我们在转变思维，开始想想欧洲的事情吧
日期：2012-08-20 16:00:39

　　@公丨安丨九科 2012-08-19 02:49:38
　　楼主，你好，我想向你请教下卖袜子和大排档的可行性，我的计划如下：
　　【卖袜子】
　　1 先摆地摊 利用摊位灵活的特点 不断变换摊位 打游击 货源是本市（中西部省份首府）的二级批发市场 客户就是面向一般消费者 销量好就着手小额批发
　　2 如果销量够大 可以在本地批发市场租个档口 货源变为东南沿海的一级批发市场 客户改为面向本地的小贩 还有跑业务跟一些服装店合作
　　3 个人分析如下：......
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　　大排档的事情，我看还是先放一下。

　　我们来想想之前说过的问题：
　　第一：用到的资金尽量的少
　　第二：涉及到的环节尽量的少
　　第三：尽量先蹲店，长经验先
　　那么，来看一下你的想法
　　大排档，有些生意确实好，不要光看到做生意好的时候哦
　　一个餐饮的开业到火爆，总有个时间阶段。更多的情况是，火了三天，偃旗息鼓。
　　从你的表述中，我可以肯定，你没有做过餐饮。何必要做这个风险极大的事情呢？
　　你说的两个事情
　　第一：卖袜子
　　第二：大排档
　　经过我们前面的说了这么多，你如果看的认真的话，那就应该选择卖袜子
　　最关键的：你失败的概率极低
　　这里失败的标准也极低：那就是不赔钱
　　第一：启动资金上来说
　　卖袜子：你说一千双的话成本是9毛一双
　　起步资金最多一千元，要我来说，500块起步足够
　　你的刚开始，目标不是为了挣钱，而是试验袜子能不能卖出去。
　　就按照你说的，打游击的办法：卖出去了，说明可行。不亏本，增信心

　　卖不掉，降价先，总能收回300元。那么，200元试验了你的想法，增长了经验。
　　第二：涉及到的环节上来讲
　　卖袜子，一进一卖，简单粗暴，后遗症完全没有，了不起剩几双全家穿着就完事
　　大排档：租地方，证照，设备，工商税务，采购，天气，淡旺季，再出点吃完拉肚子的事情那就完全没心情了
　　第三：也是最重要的一点来看

　　发展前景
　　很多人该说了，卖个袜子，有个啥前景
　　那我问，开个大排档，又有个啥前景？
　　我们如果多想一下，袜子的前景，哇，还真大