日期：2011-06-29　11:49:59

　　第十节 我们个人的培训和规划（4）
　　“我觉得我能力挺高的，咋领导不提拔我呢”职员C纳闷的。
　　“说明你还缺‘料’呗”，职员B很老道的说：“再说你才刚来，如果提拔你，我送你四个字。”
　　“哪四个字？！”职员C不服气的问。
　　“揠苗助长~”
　　可能有很多职场中有上进心（野心）的朋友不知道自己具体要培训什么，我泛泛说几点关于个人培训的建议：
　　性格培训：领导总是喜欢提拔与其性格相近的员工。如果你认准了一家企业，决心长期发展，老总和领导的性格是不容忽视的。
　　基础培训：电脑操作，办公软件。我们身处网络时代，如果不懂电脑，办公软件使用不熟练，那不好意思，你已经落伍了（还不是一般的落伍）。在今后这些应该都不会属于职场的附加技能，而是必须技能了。
　　在工作中我发现很多大学生居然连word、excel都不怎么会操作，甚至在填写HR发给的简历表中把excel写错……（上帝、佛祖啊，救救这个年代的某些大学生吧）。如果你现在除工作外无所事事，那赶紧学习一下office的相关工具把。这不会让你升职、加薪，但会让你的职业素质能力有质的改观。
　　附加培训：人力资源，财务，商务英语。做到管理职位，除了你自身的专业外，如果你了解人力资源，看的懂财务报表，而且商务英语比较流利，相信你前途一片光明。（每个项目各抽时间学习1年，3年后，你会成为或将成为精英）
　　高级培训：EMBA，工商管理。这个只是建议，本人没有去系统培训过（看过一套12册装，简版的哈佛MBA丛书），所以不知道培训后的具体效果。只是听参加过培训的朋友说，短期的培训基本没多少效果，不过会拓展下思维。所以在此还是建议参加正规长期的培训班，毕竟在美国进入哈佛学习工商管理到毕业需要4年时间。。。
　　在这里提醒一下，公司安排特定的员工到外部的培训机构进行培训，一般费用支出超过一定限额（通常1000元以上）就需要和你签订培训协议，协议内容大致就是公司出多少钱培训你，你必须为公司服务多少年，如果违约需赔偿相应的培训费用。
　　现在不少公司的外派学习机会很多，员工跳槽的情况又比较频繁，因此出现了不少纠纷，所以我们在签订培训协议的时候一定要认真阅读相关的条款（一般最多5页）。
　　文外话：关于公司的外派培训有3点需要各位朋友注意，一是培训的具体课程和项目必须在协议上写清楚（通常被忽略），二是赔偿的费用不会超过公司对你培训的费用的支出（如果超过就是违法的），三是培训后你在公司每服务1年就会抵消掉相应的培训费用（例如你的培训费为100元，培训后签5年合同，那你每服务一年可抵消掉20元，2年后离职只需支付公司60元的培训费即可）。
日期：2011-06-30　12:49:24

　　第十一节 职场培训（1）——“努力”
　　“那个人的培训学习是不是没有HR什么事了？”职员A问。

　　不会的，专业的HR会“带领并引导”你……
　　“职员A，你关于职场你有什么激励自己的名言吗？”HR问。
　　“马云说：今天工作不努力，明天努力找工作！”职员A抑扬顿挫的说。
　　“那该怎样努力呢？”HR满怀期待的看着职员A。
　　“这个，他没说……”
　　我们来看一个共同的并且常见的问题：书上总教我努力就能成功，可我怎么努力才能成功呢？

　　关于“努力”“成功”这个两词汇，我们从小听到大，每个人的“努力”都不同，付出也不同，“成功”的方式方法也不同。但是现实中总有相通的地方。
　　“努力”“成功”包含很多方面，有很多方式，相信没有人能很准确的说明这些词汇，基于多年HR的经验和个人的经历，我们来看这样一句话和例子：
　　“一个人的成功，取决于每天晚上8点到10点的2个小时。”
　　有个在职场中的人（职员C）看到这句话时，很有感悟，并分享给他同部门的朋友（职员B）。
　　第一、二个月，他每天晚上花大约3个小时的时间，仔细阅读了人力资源管理师的教科书；
　　第三、四个月，他报名人力资源管理师，从网络上和公司人力资源部的同事、主管那里总结了很多经验和现实问题；并最终顺利通过考试。
　　第五、六个月他转到人力资源部门工作，薪水提高了50%；

　　第六个月后他成功跳槽了，到一家小公司做了人力资源主管，薪水比之前翻了一倍多。
　　在这六个月当中，他几乎每天晚上都在看书、研究、总结，六个月后，对于他自己的职场生涯取得了阶段性的成功，从一个普通的职员变为一个HR公司的主管。