日期：2011-06-18　11:36:58

　　第二十二节 什么是自信
　　最后在本章的结尾，对于各位即将迈入演武厅的面霸大侠们，通常所有人都会鼓励性的说一句：“相信自己，你是最棒的！要对自己有自信。”
　　现在我们来简单看一下面试中经常提及的“自信”这个问题。
　　“面霸C，什么叫自信？”
　　“天老大，地老二，我老三”面霸C很“自信”的回答。
　　“噗——”
　　这不叫自信，这叫“盲目自信”。

　　其实，我还真没有语言来描述“自信”这个词汇，不过我们通常能看到某些人身上有这个东西：厚积薄发的人；能掌控局势的人；对未来胸有成竹的人……
　　做为HR，我们喜欢有自信的应聘者，更喜欢在遇到意外情况（问题），能很冷静下来作答的人。自信而又冷静的人，难得！
　　在本章中，我们通过“知己知彼”了解了职场中的自己和HR；通过“面试的演武厅”做了实地的演练；在太阳下晒了HR面试的技巧和其所关注的地方；总结了七种面试的武器；分析了薪资谈判时HR的固有思维；顺带谈论了一下猎头公司；介绍了两种常用的高级人才的选拔方式……
　　看过本章后，相信面霸A、B、C已经变成了职员A、B、C。如果您也顺利通过了面试，那我非常期待与您在第二章中见面。^_^
　　文外话：对于招聘和应聘的两方，HR和面霸的关系就像伯乐和千里马。老生常谈？非也。我认为，世上既不缺千里马，也不缺少伯乐。只是对于千里马的世界来说，缺少伯乐；对于伯乐的世界来说，缺少千里马而已。
　　—————————————————（第一章完）————————————————
　　——————敬请关注第二章（培训——人力资源从业者的天职）——————————
日期：2011-06-19　13:23:33

　　第二章 培训——人力资源从业者的天职

　　楔子
　　经过面试演武厅的较量，历经各种问题的磨难，甚至吃过带虫洞的苹果（偷笑），我们终于从众多竞争者中脱颖而出，成功脱掉“面霸”这个光荣的称号，进入新公司的新天地。
　　新人新气象！
　　据HR的观察，一般职场新人刚进入公司，不是信心满满就是面带春风；老鸟进入新的公司，一般都比较谦虚和低调；即使是高层职位，在最初期也不会轻易搞“新官上任三把火”的动作。
　　无论是职场新鸟、菜鸟还是老鸟，在刚入职的一周或是两周内，通常都会感觉公司气氛很良好。因为这个时候，你对公司不熟悉，同事对你不熟悉，大家都很客气；有什么事不了解，大家会提醒或帮助你，做事有点失误，大家也可以谅解，毕竟是新来的嘛。

　　这就是所谓的入职后的“蜜月期”。
　　很多职场新人往往容易被初来时甜蜜的氛围所“迷惑”，故在此提醒新人职场的蜜月是有期限的……
　　你看，职员ABC来报道了。安排好座位和简单交代几句后，一个HR文职妹妹拿来一本“书”放在职员ABC的桌子上，亲切的告之：今天上午什么也不用做，把这本书读完即可，如有问题下午可以来向她咨询。
　　职员ABC略有疑惑的瞅了封面一眼——《XX员工手册》……
　　人力资源的培训工作就此拉开序幕。
日期：2011-06-20　14:39:06

　　第一节 进入职场的第一次培训

　　“你入职培训过吗？”职员A问职员B。
　　“当然！做过十几次入职培训了，用脚想都知道要培训啥。”职员B一副老鸟的模样。
　　“十几次？那就是说你被开除过十几次？！”职员A一脸的惊讶。
　　“那是辞职！！……”职员B急忙辩解道，“跟我一起混放心吧，我会照顾你的。”

　　“扫把星~”
　　通常来说，新职员进入公司第一天是要经过简单的入职培训。各个公司根据实际情况的不同，把入职培训分成两种：
　　讲解式：做培训的HR职员对新入职员工讲解公司组织形式，发展规划，重要的制度及文化（或历史），福利待遇，晋升条件，未来的辉煌展望等等以及其他特殊情况的介绍……
　　千言万语，万语千言汇集成一个词就是——“美好”。

　　但在这里会有一个很让所有HR哭笑不得的情况：在国有企业或个别行业大企业中，HR可以对普遍的职位进行统一招聘，统一入职，所以可以统一做入职培训；但在绝大多数公司里，新入职员工的入职时间基本是不可能做到统一的，总会前后差出几天或几周甚至几月，HR总不能单独花时间为一个或几个人进行入职培训，于是另一个办法应用而生——文字式。
　　文字式：很简单，就是阅读员工手册。规范的员工手册会把人力资源“六脉神剑”对公司的整体制度规划都说明的很详细，有的甚至详细到告诉你在部门达到什么条件可以升职，升职后的待遇，什么情况算出差，哪种出差可以做飞机等等。
　　有时看完员工手册后，HR还会要让你签字确认。
　　“为什么要我签字？”职员A问。
　　“签完再告诉你……”

　　记得以前有新步入人力资源行业的学员问过我，如何编写员工手册。其实很简单：封面页+董事长致辞+序（前言）+目录+公司介绍（历史、资质或荣誉、组织结构图）+人力资源六大模块在公司的应用+结尾+日期+封底页，就是一份简单明了且规范的公司员工手册。
　　“总监，明天对职员ABC的入职培训我都应该讲些什么内容呢？”新来的HR职员忐忑不安的问。
　　把你编写的《员工手册》背一遍即可。（当然口才好、爱演讲的还可以借题发挥）
　　“为啥学习了人力资源专业书的HR职员还要问这么简单问题？”老总的秘书好奇的问。

　　是很简单，因为教科书上没有……
　　文外话：“这个应该有！”“这个真没有……”很多工作中真枪实弹的东西，教科书上是没有的，教科书教给我们理论和经验性的总结，实际应用则是另一回事，灵活的应用更是另一码事。在后文中我会放出各种实际应用中可以通用的例子，比如绩效考核表。