《电子商务经理》
第16节

作者: 不用蟹啊蟹
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  有两个目的,介绍了品牌,也许他只是随便进来看看,但是他起码会对温馨这个品牌有个了解,也许下次会回来,或者会再多逛逛一会。
  介绍了同款式同价格的,也许这款他不看中,但是其他的款式又会看中。
  但前提是,我要把目前这两款再好好地包装的基础上才去做这两个事,要不就是“捡了芝麻而丢了西瓜”了。
  如何去好好地再包装这两款呢?
  日期:2011-08-06 09:35:53

  产品的描述有多重要呢?
  后来有一次听的3C电子商城京西商城的一个产品经理说过,京西商城产品经理一个重要的任务是产品描述,而在京西商城公司,对于如何写好一个产品描述,有非常严格的24个步骤来规定如何写好一个产品描述。
  连最大的3C网上商城都这么规定,可见做电子商务的产品描述是多么重要。
  像这么高深的24步我是做不到的,当时也没有办法弄到京西的85个步骤。
  我当时没有这24步,可我是做销售过来的啊。
  做久了销售的人有一种天生本事。
  就是能把死的东西说成活的。

  所以,我只需要想象我的对面就是一位在观看着这款产品的客户,然后用我所想到的话来说服他买下这一款衣服。这些语言变成文字停留在页面上就是产品描述了。
  一开始的产品描述就是这样完成的。
  那么,这种产品描述到底好不好呢?
  对于温馨家居服之前那种只是图片和属性表的产品页面来讲,是变好了。
  一是,虽然是产品页面,无法面对买家。但是一个人若从有需求到最终购买,如果仅仅让他看产品的图片,产品的成分、组成是不够的。这里还缺少什么呢?

  沟通。
  在一个网友在观看着产品页面的过程,也是一次掌柜和网友的沟通过程。
  既然是沟通的话,就会面临着几个问题:
  一是为什么要沟通?二是怎么沟通?三是沟通什么?
  一个产品,辛辛苦苦拍了图片,处理完还要整理产品的属性然后上传到了网站上去,到了这一步,是不是就对这个产品了解了呢?如果仅仅说了解来说,这一步是能做到让网友知道你卖的这件产品用的是什么料,袖子多长,图案是什么等等了。为什么还要沟通呢?你对一个女孩子了解了,就会喜欢她吗?
  不会对不对,这里欠缺一个什么呢?
  感觉。

  我们知道,购买是一种把钱从别人的口袋放进自己口袋的行为。既然是行为,当然就需要有感觉。
  所以,就需要你写些东西让消费者对这件产品有“感觉”才行。
  写出来的东西会让人有感觉吗?
  当然了,你收到情书的时候,会不会有感觉?
  所以,沟通很重要,就是要让买家看到我们的产品时要有感觉。

  那么,怎么沟通呢?
  温馨家居服这两款睡衣我都没有亲自摸过,也没见过实物,只能看着图片和公司那边提供过来的产品属性表来想着写了。
  一个买家购买一件衣服,其主要依据三点:图片、属性、描述。我看过其他网店的一些产品描述,怎么样风格的都有,但是产品描述如果写的平淡无奇,则不会起到刺激买家购买的目的;若写的夸夸其谈,又可能会抬高买家期望而引起不必要的实物与描述不符合的投诉。所以,若想产品描述写的既符合事实又能够刺激到买家购买,这里有个度是非常关键的。

  这个度怎么去把握呢?
  一般人买衣服会关注4个地方:款式、布料、做工、感受。
  如果对于对该品牌还不熟悉的买家来讲,还可以加上品牌。
  在这里,比较实际和扎实的是品牌、布料、做工,这3样是什么就是什么,你不可能凭感觉去发挥呀。你公司有多久历史,主要专长做什么,实体店是怎样的,有没有线下一些活动的照片,这些是品牌的。
  布料呢,纯棉,还是纯棉加莫代尔,还是纯棉加腈纶,百分比是多少?这个你也不能乱编。

  做工呢,走双线还是单线,领袖是个怎么处理法,知道的话就写上去,也不可能乱编是吧。
  布料和做工如果光那么写,我想买家看了也不知所云,到底你这纯棉加腈纶的好在哪?这样的布料组成和做工对我有什么好处呢?所以,这里对于这些实在点的东西要有一个对买家好处的解释。
  款式和感受就是穿上去感觉会如何?这个就要针对这款衣服灵活去发挥了。
  这个描述里面,实在的东西和感性的东西大概占比到多少这样呢?我们用个黄金分割吧。6:4这样子。品牌、布料、做工等等这些实际的占到6,而感觉、感受这些占到4左右。
  经过我这么一番折腾,起码把这两款睡衣的描述给弄完了。

  弄完后紧张了2天,担心这功夫白做了。
  不过还好,后来这两款睡衣从之前每天5、6件这样的销量涨到了每天有十几、二十这样的销量了。
  虽然第一次亲自操刀温馨家居服,在精心设计的活动中没有给这些活动的产品带来一定的销量,却很意外地发现了一种单品制胜的方法。
  日期:2011-08-06 09:38:24
  九、因势利导谈活动

  几天来,看着销售数据那里的这两款睡衣的销量唰唰地往上窜,自己的心里也是甜滋滋的。
  从进入这行以来,这毕竟是第一次比较清晰地看到心血在得到结果。
  不过说起来也比较可笑,其实这种办法只要任何一个开店的人,在经过几个月时间后,都会发现单品制胜这个办法。
  因为这是必然的经历,就是无论你在卖什么都好,经过那么一段时间后,总会发现你卖的产品里面,销量都会集中在少部分的几种上面。
  “这个不是方法,这只是消费者的自然选择而已。你在这里面做的,无非是做了一些基本的工作,让这些消费者比较集中的产品稍微提高了销量而已。这还不够!”
  李总在一次听我说完温馨家居服近况时这么说。

  “你去看看睡衣套装在这个时候的销量,我们这两款每天才平均20的量左右,这两款货单价在200左右,温馨家居服这个月的目标是20万,如果算下来,这两款我们要每天卖到33件。而这两款依我看,库存也就200左右了。一卖完的话,温馨这个店还拿什么来完成这20万的任务呢?”
  这时会议室里就我和李总,看着李总一条线般的眼睛,这个问题也让我一下子不知从何回答。
  静。。。。在李总的问题抛出来后,会议室里一下子就安静了下来。
  我拿着笔在笔记本上乱画乱算着,大脑里却飞快地转动着试图马上想出一个办法。
  “所以呀,剑飞你考虑问题这个点还是有问题呀。你光盯着一两款产品,现在这两款才这么点库存,一卖完怎么办?你考虑问题的点要看整个月的销量目标怎么去完成呀,这个单品制胜只是一个办法而已,卖完怎么办?这个月目标怎么办?下个月怎么办?下个月又不会上新品,你到时怎么去再找一款消费者喜欢的产品呢?所以,你要考虑,在有热销单品的情况下,全店的200多款产品,怎么合理地把它们给推出去才行。”

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