第四，让这名组长继续交接15天的工作，虽然合法合理，但法律是死的，人是活的，这就需要我们来灵活掌握和处理了。现在，这个岗位已经进入正常状态，本来就不需要两个人来主导工作了，我们如果还要留下他，我们多留一天，公司就要多负担一天工资，这也是一种人力成本的不必要浪费；
　　第五，无论这名离职者以前与大家是否产生过摩擦，但现在既然人家已经选择了离去，去意已决，对于他来说，早一天离开，也早一天轻松，在他已经配合我们基本完成了工作交接的前提下，我们还要拖延他的时间，或者刻意地为难别人，一是没有任何作用，二是显得我们也不厚道。
　　厂长首先表态：赞成公司的意见，我们马上安排执行；车间主管也表示配合HR部门迅速办理离岗手续。
　　只有股东慢吞吞地喝着茶水，满脸掩饰不住的微笑虽然表明他已经同意了俺的观点，但大庭广众之下，他却坚持捡回自己的面子，装作无可奈何的模样夸张地长叹一声：“事情虽然不大，可是，看来，还是官大表准啦”。
　　既然是股东要面子，俺也不能不给他，于是，俺站起身来，在笑声中半真半假，同样带着几分夸张地跟上他的节奏：“月亮代表我的心，……，其实你不懂我的心啊”！

　　日期：2011-7-18 6:47:00
　　【道与术系列22】你以为我真的在混工资啊？
　　几个月前，一名股东有事没事常常跟着俺检查工作、处理问题，起初，俺以为他是看到现在的经济形势不容乐观，不放心俺在这种萧条形势下的所作所为，便没有朝着深处思考这一现象，由着他跟来跟去，心想，毕竟是民营企业，工厂是他们自己的，对公司多一些关心，对职业经理人多一些监控，也是正常现象，只要他没有妨碍具体的事务，俺自身没有谋取私利、没有过激行为，任由他随便怎么掺和。

　　一天早上，销售总部向俺报告，一个分厂接到一个较大的常规产品订单，仓库存货有限，生产线上却因为其它小单的排产已经挤满了日程，不愿插入这个交货期近在眼前的订单，销售经理希望俺亲自出面调剂，优先保证老客户，保证这个有利可图的大订单按期交货。俺通知财务人员马上核算成本与毛利基本情况，得到满意的结果之后，立即来到分厂，查阅生产计划，这名股东闻讯后也很快来到这里，以旁听者身份参与到讨论插入订单的会议之中。生产厂长、PMC人员汇报各自的困难之后，俺迅速做出决断：抓大放小，插入这个订单，然后，将那些零碎的、交货期稍稍滞后的小单委外加工，并按工作流程对各部门负责人限定了准备和生产期限，让他们立即投入到各自的工作中去，会后，看到大家都进入到紧张的工作状态，俺与股东闲聊了两句，也打道回府，返回了办公区内。

　　刚刚落座，这名股东与消防部门的检查组几乎同一时间抵达公司院内，俺只得又去接待这些“天兵天将”，陪同他们前往现场装模作样地巡视了一圈，这股东也不辞劳苦，一直前前后后地跟随左右。检查组完成了走马观花式的巡查，提出了几条不痛不痒的整改意见之后，便起身告辞。俺立即找来负责安全工作的主管，吩咐他们按整改要求迅速落实到位，股东也在一旁提出了几条具体意见，然后各自散去。

　　下午上班不久，家具厂开料车间发生一起工伤事故，受伤员工已送往医院，股东从HR部门比俺更早得到确切消息，于是，他便约了俺带着HR部门行政主管一起来到分厂，先是同生产管理人员共同分析了事故原因，提出了相应的预防改进措施，然后，俺叮嘱行政主管，一是按工伤事故处理应急流程迅速办理相关手续，二是等到员工伤病情况基本稳定之后，通知公司领导安排时间去医院看望，三是指派专人负责员工住院期间的生活照料，四是注意控制事态，防止无关人员恶意炒作。

　　布置完相应的应急工作，回到公司，股东约了俺来到他的办公室内，似乎有话要说的样子，于是，俺一边喝着茶水，一边准备聆听他的高见。股东几次欲言又止之后，终于羞羞答答地提出了自己的疑问：“工作中，我们都可以看出你处理问题的雷厉风行，但是，这些事，你都安排下去了，别人都去干活了，那么，现在你做什么事呢？”

　　俺倒吸了一口凉气，原来，他整天跟着俺跑前跑后，其真实目的只是为了看看俺是不是在干活，是不是在混他家的银子，此时此刻，俺心底涌起一股怒火，但又不能发作，只得在委婉中加以解释，在解释中予以回敬：“你仔细观察，就可以看到，每当出现异常和紧急情况了，俺总是第一时间到达现场，这是异常情况出现时的临时性工作，其实，从宏观层面，对于日常工作计划的执行过程，俺是这样给自己安排的，第一，工作任务布置下去了，按计划跟踪检查执行进度，调节相关资源的利用与共享；第二，协调处理异常问题，平衡强弱关系，促强辅弱，保证整个计划各个环节的同步驱进；第三，忙里偷闲喝几杯清茶，冥思苦想时抽几支劣质烟，然后，就是随时随地接受你们的质询和评判，等到计划完成了，再向你们详细汇报具体细节。大事虽然当不了你们的家，小事俺应该解决了不少，并且许多事情也只能这样去解决”。

　　说到这里，俺停顿片刻，在笑声中以玩笑的口吻说出了真正想说的实质性话语：俺拿着你们的银子，每天都在为你们“替天行道”，你以为俺真的在混你们家工资啊？
　　日期：2011-7-19 7:20:00
　　【道与术系列23】面对无理取闹的员工
　　2007年9月，销售部门一名跟单文员，也许在外面找到了更满意的工作，提出辞职申请时，向直接主管要求马上结清工资后走人，业务部门顾及到这一岗位工作的连续性，考虑到让她不做工作交接而直接离岗离职将会引起部门业务的混乱，也可能在未来导致其他人员的仿效，因此不敢擅自做主，将问题转交到了HR部门，HR经理审核时否决了这一申请，同时找来这名员工，从人情、道理、制度、法律的层面向她反复解释，希望她讲究职业道德，本着负责的态度做好最后的工作交接，不能一走了之，要求她按合同约定、按法律规定满30天后办理离职手续，并提出三种“变通”的办法：第一，如果公司在此期间招到了接替者，在双方做好交接工作的前提下，可以考虑让她适当提前离职；第二，如果30天内还未招到满意的人选，30天到期了也会让她结清工资后正常离职；第三，如果她一定要提前离职并马上走人，就按劳动法规扣除30天的代通知金。

　　这女孩不听劝告和解释，哭哭啼啼与HR经理吵闹一番之后，又直接向公司领导申诉，并威胁说，公司并没有完全按劳动法规去执行，当面指出公司的三个“违法”行为：一是年休假并没有给予员工，二是新来的员工没有马上办理社保，而是在试用合格后才办理，三是给予员工的年终奖金，以现金方式发放，有偷税漏税嫌疑，并扬言，如果不及时批准她离职走人并结清全部工资，就要向劳动管理部门反映这些问题。

　　第一天下午发生的事情，当天很快就传到大老板那里，第二天的早茶早餐聚会上，大老板带着几分担心、几分做贼心虚的语气试探着征求大家的意见：尽量不要与劳动管理部门被动打交道了，是不是变通一下，可以考虑让她提前离职？不然，事情闹大了，好象我们反而成了非法企业一样，无论是公司，还是我们大家，形象都不光彩。