电话通知面试，是招募组常用的前期工作方式。我们公司的做法是会有大概20-30分钟的电话沟通（面试），评估Candidate的基本经历，谈吐，加入公司的热情，及专业是否匹配等等。然后，才会根据和Candidate沟通情况决定是否安排下一轮面试，即使通知Candidate亲自到公司面试，也尽量让Candidate来的次数少于等于二。在面试的过程中，结构化与非结构化面试结合，尽量让Candidate的表达占总面试的80%左右时间。

　　我们有基本的面试流程：
　　1.自我介绍
　　2.介绍公司以及职位要求
　　3.告知Candidate面试将持续45-60分钟
　　4.告知Candidate面试时会有一些记录，希望谅解
　　5.面试开始
　　6.询问Candidate是否有问题，并予以解答
　　7.告知Candidate在1-2周内会给结果
　　8.将Candidate送出门口（电梯口）
　　基本会让Candidate有被尊重的感觉，即使没有成为合作伙伴，也不会认为我们互相浪费时间。
　　日期：2009-12-4 17:07:00
　　蠢驴觉醒

　　大工作量压抑劳动者们，你们基本都是公司里面薪水不高，但工作性质可替代性高的职位。那么如何更上一层楼呢？
　　此时，在做好手头工作的同时，要想上看，即“向上管理”——看看你的经理需要的是什么？
　　或需要为其出谋划策的军师，或需要随时为其鞍前马后的服务小兵，或需要陪伴其玩耍休闲的伙伴，或需要聆听他/她职场政治斗争的听众……
　　你需要做的是：成为经理工作或生活不可或缺的一部分！
　　所谓积累：
　　人人都想积累经验，厚积薄发。但是，积累的经验，即包括工作经验，客户资源，与人沟通的技巧，商业领悟和嗅觉等等与工作息息相关的功夫，还需要一些服侍师傅的手法，这样才能得到武功秘籍，练就葵花宝典，不断攀登武林高峰。
　　所谓规划：
　　人人都想有个清晰的职场规划，都渴望有个不断攀升的清晰路线。当然，梦想成就未来，有理想是好事。不过，不要急于求成，每日迫切想自己要怎样怎样。其实，即时是目前职场中的顶级精英，都不敢保证自己的一切都尽在掌握。职业发展的道路，大都是天时地利人和等诸多因素共同编织的，即是独特的，也是偶然的。万事都按照计划走，那是神仙。既然不是仙，所能做的就是，活在当下的每一天，规划好当下的每一刻，这个是凡人能够企及到的。

　　时机到了，你积累的人脉，你的知识架构，你的成熟度，你的工作经验，你的阅历，你的所有，自然促成你的成功。
　　但，每天没有变化，蠢驴一样低头干活的人，只会最后仰天长啸，喷血而亡（夸张手法）！
　　日期：2010-1-8 17:14:00
　　剩者为王
　　姓名：Jack

　　年龄：34岁
　　学历：大专
　　就职公司：某美资公司 资深经理
　　最初的职位：行政助理
　　Jack24岁毕业后就加入目前就职公司，这一干就是十个年头，回首自己的职业历程，Jack觉得还算小有成功。同龄的朋友和同学，有的还在上海做交通协管员，好点儿的就是当初中老师，而自己也算外企高层主管了，作为部门资深经理，手下有八个兵，在自己的工作天地，说得上“呼风唤雨”，收入客观，不仅有国际奖金，还有股票期权，去年还买了十几万的轿车代步。

　　Jack起点比较低，但比别人付出更多的努力。在公司被美资并购后，Jack就开始自学英语，异常刻苦，不仅口语流利，和老外基本交流没问题，还能够撰写非常完美的英文计划书，交给Jack的任务，他每次都能做的很漂亮，背后的辛苦只有Jack心里知道。当然，Jack也遇到过瓶颈，长期的晋升无望，但是，他认为遇到“瓶颈”说明自己还不够优秀，还不足以胜任更高的职位，必须继续努力，使自己更加优秀。那么晋升也就是顺其自然的事情，此处干不好，别处也不一定能干好，“瓶颈”是到处存在的，必须克服，而不是逃避。他从不抱怨工作，暗自努力，等待属于自己的机会。

　　比起频繁跳槽的人，Jack的工作相当稳定，他从一个小职员，一步一步，熬走了无数主管，经历了公司的并购重组，服侍好每位主管的前提下，自己也慢慢扶摇直上。每一次危机过后，就会出现晋升的机会。
　　如今，常常有猎头公司打给Jack，给他推荐比现在的薪酬（Package）更高的职位和机会，但是，每次Jack都不为所动。
　　我很好奇，问Jack问什么有好的机会，都不去看看，Jack说，“我现在工作顺利，公司的各个环节都熟悉，对公司和下属也都有感情了，不走了，呵呵”。
　　“那你在公司能慢慢成功的秘密是什么呢？”
　　“剩者为王。”Jack回答我。
　　对于Jack来说，自己是铁打的营盘，主管反倒成了流水的兵，当然，主管或离职，或跳槽，在走之前，都会扶Jack一把，加薪，或升职。因为，Jack做好了每一个主管的好兵。

　　日期：2010-1-8 17:15:00
　　千里马在此
　　姓名：Nancy
　　年龄：29岁
　　学历：留美硕士

　　就职公司：某英资公司 培训专员
　　Nancy是某公司，管理培训生，曾经在美国留学六年的她，掌握流利英文，但是，对自己现在的主管意见很大，主管是上海本地人，英语水平一般，做事情属于有条不紊类型，Nancy觉得和自己的主管公事，学不到任何东西，甚至是浪费生命。
　　经理们也不得不承认，他们都不想找个比自己还要优秀的下属，那么他们吃什么？因此，倘若，你认为自己比主管还优秀，那么你想有长足发展，必须韬光养晦，隐藏锋芒。最重要的一点，就是“听话”！做个领导的好下属。以扶持领导为己任，并为此不断奋斗。
　　自视甚高的聪明人，最后的结局往往是饮恨离去。他们抱怨社会不公，自己能力这么强，却无处大展拳脚，甚至被领导排挤，他们都认为自己是最好的千里马，就是找不到伯乐，或者说，伯乐都瞎眼了！
　　殊不知，领导的能力，并不是所谓的业务水平有多高，软件使用有多么灵活，报告写得多漂亮。领导的能力体现在他们超人的情商，合作能力，激励团队能力，执行能力，危机处理能力等。如果你心里已经开始怀疑自己领导的能力，那你一定是进入了“自以为”是的误区。
　　所谓“自以为是”，就是自己总以为自己是回事儿，用自己的强项比领导的弱项，忽视领导的弱项，当然，这是人们的通病，但是，如果你能够改掉这个通病，看到的都是别人的优点，表扬别人的优点，使每个人的优点为己用，那么成功离你不远了！

　　日期：2011-1-12 20:33:00
　　方向
　　如果你在迷途，想一想方向对不对，如果你的奋斗方向是没问题的，那么即使慢点，最后还是会到达自己的目标。
　　但是，方向错了，就是越走越远。最后就没方向了，迷失……