一段经历划上了句号,静下心来,我给总部领导发了个邮件,把我自己的感受和武汉的得失做了详细的分析,这封邮件竟然在半年后让我又一次与B牌擦肩而过,半年后的事情,当然在以后在跟大家分享.
　　2006年就这么过去了,2007年我开始新的旅程,我参加的第一场招聘会,投了三份简历,第二天就接到面试通知,从此踏如了一个崭新的领域,配电设备的销售.
　　新的环境,新的遭遇,惊险,刺激,失落,茫然,我将一一跟大家分享
　　日期：2009-6-4 16:21:00
　　我成了一名职场新人拉，虽说有几年的工作经验，但是主要还是家电行业，如何换个行业的话，我同样是一名新人，隔行如隔山，在这个时候就体现的很突出。

　　带着简历参加了武汉07年的第一场招聘会，随便投了几个单位，正准备离开的时候，看到一家电器公司刚到，正在摆摊。简单的看了一下这个公司的介绍，感觉好象有一点实力。于是就准备应聘他们的总经理助理，负责招聘的工作人员直接把我指给了一个貌似当官的人面前，当时刚好没什么人，当官的看了我的简历后，跟我谈了一个小时左右，详细了解的我的工作经历，并初步的介绍了一下该公司的情况，感觉谈的还可以，当天下午，我就接到了面试通知。要我第二天到公司面试

　　该公司位于武汉的郊区，转了几次车，才找到了一个工厂，这次的面试是公司的副总接待的，与我一起参加的还有十几个人。人才市场认识的那个当官的现在知道他姓余，总经理助理，硕士毕业。余总助见我到了，就先安排我见了当时的营销副总陈总，陈总面目和善，说话很有条理，层次清晰，诚恳的听取了我的介绍，并简单的介绍了公司的销售，远景目标，以及行业的特点。并邀请我加盟该公司。后面就谈到待遇问题，公司给出的待遇是：基本工资1200，交通费300，电话费300，误餐补贴100，烟帖150，其他招待费用拒实核销。职务是营销代表。我当即就表示无法接受，虽然，我已经做好了待遇降低的准备，但是，这样的待遇无法保证我的生活需要，陈总听了我的陈述后，让我在外面等一会，他们在商量一下。半个小时后，于总告诉我，余总助告诉我，通过商量：公司决定给我经理助理的待遇，也就是基本工资涨到1600元，其他不变。并让我考虑一下，明天下班前如果没有异议的话，可到公司来签合同。办理入职手续。

　　一个两难的选择，按照道理讲，一个新入司的新人，这个待遇也不算太低，但是，跟我以前的待遇水平却相差很大，而且又只给了一天时间考虑，也就是说，我如果不选择就可能丧失一次机会。左右权衡下，第二天就接到公司人力资源部电话，问我什么时候去办入职手续，我就一咬牙，加盟了这家电器公司
　　虽然这家电器公司也是带电的，但是却不是家用电器，而是为家用电器提供电源传输的设备，为什么都是电器呢，按照道理将应该是电气啊。是的，我当时也有这样的疑问，后来才知道，公司不但生产电气设备，同时也生产元器件，所以是电器公司。
　　公司主要生产10KV以下的各种配电设备，高压柜，低压柜，配电箱和箱式变电站，也可能很多人都不知道这些是什么东西，我也一样，公司的产品资料对我来说，就像天书，根本就看不懂，但是我可以最直观的告诉大家，很多路边的花坛上有个精美的小房子，那个就是箱式变电站，自己家装修的时候，你就会看到距离大门很近的墙上有个塑料盒子，里面装了一些空气开关，电工从里面接线出来布线。这个盒子就是配电箱的一种，叫户内箱。

　　日期：2009-6-8 15:21:00
　　我们这批一共进来了10个人,来自各个行业的都有,大家都怀着各自的梦想,各自的经验,能力看的出来都有差异,我的经历不算最好的,也不是最差的,当时年刚过完,销售队伍刚集中,公司的大脑们都在开会研究新的一年的策略,我们进来后,每天8点报到,5点下班,具体的就是在接待室看资料,学习产品,其中也有安排技术人员讲解公司的产品,面对全新的产品,除了能有个初步的概念外,具体的技术一点都不知道,只有个很抽象的感觉.

　　几天后,陈总找我和另外一个跟我一起进来的詹姓业务代表谈话,参加的还有一个马姓的业务经理.马经理今年分管市政方面的业务,陈总告诉我和詹代表,我们两个今年将分配在地产和市政两个部门,让我们选择.我看看马经理,表面上看显得缺少霸气,虽然,我还不知道负责地产的业务经理是什么样子,但是,我还是果断的选择了地产.詹代表也就只有去做市政了.

　　现在得介绍一下,公司的销售组织架构了,总经理全面负责销售,下设几个副总,接着是销售经理,销售助理,销售代表.我们的主管副总就是陈总.
　　第二天,我见到了我的直接上司,闻经理,闻经理比我早加入公司三个月,由于他以前做通讯设备的销售,有类似的行业经验,因此,进来后就被任命为销售经理,闻经理开车把我接走了,在市内的一个茶楼我们坐下来,闻经理主要了解了我的情况,对我提出了几个要求:
　　1心态的转变,由于我以前的经历到现在的情况,面临薪资待遇,团队环境,职务角色的变化,而这种变化将带来巨大的心理落差.一但业务进展不顺利,就很容易产生情绪波动.离职是很容易发生的,因此现在就必须准备好接受这方面的挑战,如果没有准备好最好就现在离职免得浪费时间.
　　2迅速的融入团队,这个问题是我们两个同时面临的问题,因为,我们都进公司时间短,又是新成立的部门,能不能被公司团队成员接受,也是我们能不能迅速打开局面的一个因素,只有被大家接受了,大家才会帮助我们,我们也减少走弯路.
　　3没事不要呆在公司,不要随便打听公司的情况,少参与一些敏感的问题的谈论.

　　从闻经理的谈话,我想我是选择对了,他的思路是很清晰的,简短的谈话,吐露着他从事这个行业的精明和果敢.剩下的就是我们一起努力了,
　　虽然有了合适的上司,但是业务的开展并不是想象中的那么容易,公司虽然今年对我们没有任务要求,但是,我可不想一年就拿基本工资,闻经理虽然做过类似的行业,但也只是在项目操作上,经验丰富一点,我更是没有一点这方面的经验,两个新人就像没头的苍蝇在武汉的街头乱转,看到工地就进去问,顶着武汉的大太阳,一个一个工地的穿梭,一个月过去了,没有一点进展.月底向陈总汇报工作都不知道说什么,我问闻经理该怎么办,闻经理说,照实说.

　　一个月的工作进展,我们除了收获点汗水,没有一个项目有眉目,甚至都不知道怎么谈,谈什么,我们把自己的情况都如实汇报了,当我们忐忑不安的汇报完工作后,陈总倒是笑了,
　　陈总说:你们的工作很努力了,我这里有1000块钱,你们拿去每人买双鞋子,不要省钱,都花完,到处跑是很辛苦的,不要折磨自己的脚.另外,我这里有几个项目,你们去落实一下.摸清楚情况.摸透情况,下月再听你们汇报.