日期：2010-12-31　19:01:30

　　问：在工作中，根是什么？
　　答:“主根”是本职业工作里高出同事的细节。
　　因为大外企存在这“主根”文化，于是不同的员工形成了不同的表现、得到不同的前程：

　　外企里高明的员工很快就学会了照“工作镜子”，每天上班的第一件事和下班最后一件事是问自己三个问题：最优秀的人做我的岗位能有哪些独到的细节？最笨的人做我的位置会容易出现哪些错位？今天我比昨天又多了哪些好想法？
　　外企里精明的员工很快就学会了做工作日志，每天上班的第一件事是把一天要做的工作想一想，按重要程度和紧要程度排了顺序；下班时的最后一件事是把一天做过的事反思一下，和早上的计划对照一下；
　　外企里聪明的员工很快学会了挂提醒条：每天上班的第一件事是把要做的事写在白板上，或者写个条贴在写字台上。
　　木头型的员工在大企里则进入职业角色很慢。
　　于是不同类型的员工在职业经理人的眼里就留下了初步的不同的印象，在心里树立了初步的不同的地位。

　　如此是不是可以扪心自问一下：您的主根扎得深么？
　　如此，扪心自问一下：你的工作是不是也进入了要活不死的状态么？快点让工作活起来吧！
　　问:怎么“活”？
　　答:如果能把本职工作做得可以拿工资了，这主根就算扎住了；

　　如果能把本职工作做得可以让自己自豪地说：最优秀的同行也不过如此，您的工作主根就扎到金饭碗里去了；
　　如果能把本职工作做到前无古人，后难有来者，那，您这主根就扎到事业舞台上去了；
　　如此再问一句，做领导的，您能帮您的团队成员的主根扎多深？是扎住了，还是朝金饭碗扎，还是朝事业舞台方向扎？每前进一个层次，是不是您的事业能量就水涨船高增加一层？
　　如果您觉得上面的话合你您的胃口，那您继续往下看吧：您看呢，一株植物有主根是不是还有须根？
　　问:须根是什么？

　　祝大家新年新发展
日期：2011-01-13　12:06:46

　　问:怎么体会企业招聘的意图?
　　答:

　　“企业聘人的本质”——
　　老板和他的HR看到没有一技之长又很想应聘的人，就相当于看到了“少花钱勤使唤”的劳力，这时老板的心思里一定是：“你不干总有别人干，所以只给这点钱；”
　　老板和他的HR看到会拿工资却不会创造效益的人来招聘，就等于看到了累赘，这时老板的心思一定是：招你进来，那我起不是每天都要看“吸血虫”在自己的身上爬？
　　老板和他的HR看到心思不定的人来招聘,就等于看到了管理成本的上升；这时老板的心思一定是：“我想招你的话，就要等到海水枯了，石头烂了，实在是招不到别人了；”
　　老板和他的HR看到有实战思路的人来应聘，就等于看到了帮企业做事的人
　　老板和他的HR看到有业绩表现的人就容易眼前一亮，业绩表现越突出，亮度越高。这时老板的心思一定会将其幻想成摇钱树。

　　——这就是企业聘人的本质。因为这个本质,就让无数没有一技之长的人出现了职业动荡期。
日期：2011-01-24　11:22:56

　　 和领导相处的十句“大实话”
　　1．6. 顶头上司的能力很差劲儿，但又很喜欢管着我们，如果这时我们能够宽容领导，并且沉下心在工作中磨炼自己，那我们就有很大的机会发现公司更多的问题，当这些问题有答案时，我们的职场发展空间就打开了。这一招叫“逆流而上”。
　　7. 领导常常因为话说得太多了，于是在布置工作时犯主题太大、思路太空的毛病，如果这时我们能主动地研究领导的工作心态和思路，对工作是很有帮助的；如果我们这时老是私下里抱怨领导没本事，没本事的领导也会在心里经常抱怨我们没本事，最后的结局是：领导老觉得自己没有得力的部下，我们则或者小胳膊拧不过大腿、郁郁不得志，或者愤愤辞职而去。

　　8. 上司常常会做出不公平的事，这不代表他们的职业人品很差，而是他需要经常平衡更大领导的意图，而那些大领导的意图经常是我们所不知道的。
　　9. 不是每个领导都是我们工作上的领头人和我们成长中的导师，很多领导之所以叫领导，是因为我们还压不过他，所以，对不喜欢的领导经常抱怨就同时代表着我们自己的工作能力还很不足。
　　10. 不会工作的人把领导当傻子，常常做些表面工夫得过且过；会工作的人把领导当日记的主角，记录下他对工作的要求，记录下他习惯的工作思路，记录下他看人常用的标准，思考他最希望手下出现的工作表现。这些日记会在某一天化成自己的财富，因为有一天我们可能会领导别人，于是日记就让我们多了一个借鉴。
　　职场上最让人“郁闷”的事莫过于：工作上的事常和自己有份儿，升职和升薪方面的事却总和别人有关。唉，职场从来都是这样，思路不宽的人常郁闷。
　　您曾“郁闷”过么？测试一下：
　　l工作中，最让人失望又经常出现的事情是什么？答：出力不讨好。
　　特别是当身边出现了一些“讨好不出力”的同事时,我们的心里就不只是失望啦，也许什么抱怨的话都可能从心里冒出来。

　　l工作中，如果我们努力地做了很多“想”做的工作，而没有做领导觉得我们“该”做的事情，那么工作的结果会是什么？答案多是这样：工作干了，成绩却和自己不相干。
　　特别是当本该属于我们的成绩却成了别人的时候,我们的心情就更复杂啦，心里什么骂人的话都可能跑出来。
　　如果您也常有这类的烦恼，如果领导的脸色经常左右您的心情，那您就到了该反思“如何打工”的时候啦。
　　“给老板打工”是我们嘴里常说的话。可是研究发现，实际上只有8%的员工在直接“给老板打工”，其他人的心思则常习惯性地盯着手头正做的事，于是后者就因此出现了一个工作上的大漏洞。对领导想什么，领导最希望我们做什么以及领导眼里我们常犯的小毛病常常知之甚少、研究甚少、学习甚少。
　　这种情况就造就了一个客观的事实：表面上我们在给老板打工，实际上在给手里做的事情打工。
　　这个“误差”对我们的影响是不言而喻的，因为老板给我们发工资，领导给我们升职，可是我们的工作做了半天却没有直接给老板打工，老板心里能对我们顺眼么？老板在心里不看好我们，哪个领导敢给我们机遇？
　　于是职场里就有了一句经典的话：努力不是最重要的，方向不对努力白费。