再次重申，一个简洁的排版是非常重要的。一个HR很少在密密麻麻的一段文字上花费很长的时间。
　　最后，需要注意的是，工作经验最好按照倒序的方式，即，最近工作经历写在最前面。
　　（四）学历背景部分：
　　这一段，我想，不需要赘述了，如实地写上就好。曾经获得过的证书和荣誉也可以在这部分展示一下。

　　为了更形象地说明问题，现附上两份简历模板，大家可以比较着看一下。（只需要看两份简历模板的格式就可以了，不用太注意里面的内容）
　　日期：2006-10-17　19:46:38
　　（20）你不是我的助理
　　经过两次面试，很快的就确定了行政主管的人选。
　　因为是第一次面试，又没有人指导我，所以，准备的不是很专业，只是将我日常的工作整理了一个列表，同时，上网查了一些面试基本问题等等。
　　我一般喜欢问的问题是：“你把你所认为的这个职位描述一下。”
　　然后，从应聘者的描述中，我大致能知道：
　　1）这个人对这个职位的了解程度，以及对行政工作的诠释。
　　2）这个人的工作兴趣所在。
　　3）这个人是否诚实。

　　4）这个人的语言表达能力。
　　行政主管很快入职了，我与她做了简单的交接。
　　老板问我，想不想做她的经理，管理她？我拒绝了，当时，我的想法很简单——只想全部精力都放在学习上，学习公司给我的新工作，新知识。
　　新的行政主管和我刚入职的时候差不多，对一切都很陌生，学历不高，也没有什么工作经验。很多事情喜欢问我的意见，喜欢我指导她工作。
　　她也找我说，让我做她的经理，而她做我的助理。我说不。
　　看到她，总让我想起当初的自己，于是，我推心置腹地跟她长谈了一次，主要内容是：

　　1）如果你现在做我的助理，你什么时候能成长为主管和经理呢？一年、两年？或许在这个公司你很难会有机会。
　　如果在这个公司没有机会，你选择跳槽，直接应聘行政经理的几率有多大呢？而，如果你在这里做了行政经理，你再选择工作的时候，起点就绝对不可能是行政助理了！
　　2）作为行政主管的工作心态与行政助理的工作心态是截然不同的。一定要把握住这个机会，不是每个人一开始都能以行政主管的身份工作的。
　　3）你将来也会走我这条路，会遇到很多选择，会继续学习。所以，现在就要培养自己独立的工作习惯，授人以鱼不若授人以渔。你要学会自己思考问题，解决问题。
　　4）每个人都不可能在一个公司呆一辈子，只有学到自己身上的才是本事。你不能靠一个公司吃饭，但是，你能靠一种技能吃饭。

　　说实话，作为职场中的人，说这些话是有风险的，尤其是最后一句。但是，如果再给我一次机会，我仍然会这么说的。
　　“最能理解你的，是你的竞争对手”忘了从哪里听到过这句话。这句话也可以应用于从事过同一个职位的人身上。
　　我个人认为，职场上的互相理解，也是职业道德的一种。
　　处理完行政方面的事情，我便开始全心全力地迎接新的挑战了。
　　那真是昏天黑地的一段时间啊。

　　日期：2006-11-1　22:03:14
　　（22）50%与100%
　　很多朋友一直以为，我的生活是一帆风顺的，尤其体现在工作上，似乎没有遇到过什么挫折和打击。
　　其实，不是的。
　　今天，我还和我的同事及朋友——贝壳讨论“机会”的问题。话题开始于一个故事，说的是，在两个国家的分界线处有一条河，那里经常有白鹭之类的鸟出现，那里允许捕猎，但是，只限于在自己的国境线内射杀这些鸟类。
　　有两个猎人，象往常一样，在某一天来到这里，看到河边有一只白鹭悠闲地站在那儿。其中一个猎人端起了枪，准备射击，另一个猎人拦住了他，指着不远处的一个位置说：“等等，看，如果你站在那里，就能万无一失地射中它了！”
　　前一个猎人转头一看，果不其然，那是个绝佳的位置。
　　于是，向那边挪了两步。

　　就这么两步，那个白鹭飞到了河的对面，也就是国境线的另一边。
　　为了100%的把握，他们失去了50%的机会。
　　我把这个故事讲给贝壳听，然后问他，他们是不是错了？
　　贝壳说，这就是机会与风险的关系，机会往往会带来风险，那两个猎人没有作好面对50%失手的准备，所以丧失了另外50%得手的机会。
　　我们也经常会这样，因为，我们从小受到的教育都是这样的。处事要稳妥；要打有准备的仗；做决定之前要留好后路……等等这些，都是我们一直受到的教育。
　　我在决定接受公司给我的新机会和新工作的时候，同时也接受了这个机会带来的风险，那就是，失败。
　　我很少走险棋，这步棋走的险，而且，走的也很惨。可是，我不后悔。
　　50%的机会，对于那时候的我，是重要的，至少，那段体验，是难得的。

　　公司的确给了我很大的空间与信任，我参加了股东间每周例行的会议。
　　那个会议在相当长的时间里成为了我的噩梦。
　　会议是全英文的，参加会议的又都是公司的股东，也就是有实权的人。参加这个会，给我带来的压力可想而知。
　　我在会上很少说话，一个是因为对自己极度的不自信——我还不能把自己作为公司的管理者看待，面对着股东们，更多的是谦恭的感觉。另外一点，就是全英文的对答，对我来说，还是一件很费精力的事情，更多的时候，我会觉得象在进行听力考试。
　　每次开会前一天，我就开始紧张，胆怯；会议中间，集中着精力，尽量跟上进度；而开完会后，便象是虚脱了一样。
　　不止一次地，我对自己的选择产生了怀疑，也不止一次，我想逃跑，想退缩，想放弃。
　　但是，我也深知，放弃对我而言意味着什么——

　　那就意味着，我从此失去了这个机会，这个难得的机会，同时，也将失去斗志与信心。
　　暂且不说，将来还能否有这样的机会，即便再次面对，我依然还需要从头来过，这一关，是无论如何要闯的。既然如此，惟有坚持了。
　　很多人，遇到问题的时候，会被人告诫：”坚持！“
　　坚持二字，说来容易，有多么艰难，却只有当事人知道。
　　我愿意在接下来的文章中分享我的坚持与我的失败，因为，失败的经验有时候比成功的经验更加有用和可贵！

　　日期：2006-11-10　18:32:05
　　(23)总会有不喜欢你的人
　　我遇到了很烦的一个问题。
　　有个人不喜欢我，这个人，还是股东（公司管理者）之一。
　　这个人以工作严谨，对人严厉著称。
　　我每个星期参加会议，还有一个重要的任务，就是提供每周财务报表。

　　这对于我，本来是驾轻驭熟的工作，可是，就是因为要面对他的检查，而变得慌乱。
　　每次的报表我要事先自己检查三遍以上，可是，即便如此，交给他的时候，我还是非常的紧张——他仔细地看着报表，我仔细地盯着他的脸，每一个细微的表情变化都会让我的心砰砰直跳，生怕他指出某个错误。
　　而，当我不小心真的有了失误，他那锐利的眼神就足以责备的我无地自容。
　　这样的日子，战战兢兢过了将近一个月，我发现，我再也坚持不下去了。
　　那个股东越来越不喜欢我，我做的工作，他必然要挑错。我做任何工作，他似乎都不是很满意，面对着我，总是绷着一张脸。

　　更严重的是：我对自己失去了信心，对自己的工作质量也失去了信心。