《职场正道》
第23节

作者: 小宇啊
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  小王有肾病,时常浮肿,吃中药。
  他除了这个,还有个很致命的病,叫穷病。
  穷病其实很普遍,跟原生家庭有关。如果你的父母很有钱,你可以多听父母的。但如果你的原生家庭很差,就是父母很穷,那你就要跳出来,有独立的思想。否则你只是走父母的老路,这就是穷病。

  以前很多贫困县不愿意摘帽子,就是因为穷就有拨款,有优惠条件,甚至他的高考生可以降分,一系列优惠条件下,就躺平了。拿着救济,吃着闲饭。
  小王在家靠父母,出来了靠舅舅,认识我非要叫我老大。每日在各个科室游荡,和人聊天。总是想捞点要点。
  这就是穷病。
  其实还好,像他这样的人也算安分守己。
  我们这里还有清洁工,他们大多是领导的亲戚,平时就是收集纸皮汽水罐,然后就是划分势力范围。

  有一次打起来了,一个人咬了另一个人的胳膊,深可见肉,牙印已经嵌入皮下,肿了老高。另一个也好不到哪里去,满脸血印,是被指甲抓了。
  他们没有第一时间去医院,而是跑来跟我讲理。
  一个说对方拿了她藏起来的纸皮。另一个说她在楼下走,对方在楼上用玻璃瓶砸在她脚边。反正是各说各的理,大家都有理。关键我不是裁判,跟我说这些有什么用,看着他们滴血的脸和胳膊。我也是无语,他们在寻求同情,一个几毛钱惹出的血案。
  我赶快好言相劝,快去医院包扎。但他们又讨论起谁该付医药费的问题,还各说各理,还挺有道理,我也是无语了,这么能讲,为啥还干清洁工。
  我只好说,“要不这样,你们先去医院处理一下,过会儿我把人劳主任叫来,给你们评评理。”
  他们一听人劳主任要出马,总算平息了。一个个骂骂咧咧的去医院了。
  我给人劳主任打了个电话,说出事故了,来看看吧。
  人劳主任过来坐了一会儿,他们回来了,我去遛弯了,跑服装仓库聊天。我的主任也不在,人劳主任也算我领导,他处理吧,这种事也轮不到我出马。

  等了几天,公司决定承包清洁业务给一个小清洁公司。原有人员可以划转。
  很多有领导的清洁工都辞职了。还有的留下了,但很快也被小老板辞退了。毕竟人家也想要自己的人,肥水不流外人田。
  我们的宿舍也算平静了,这就是私人老板的力量,一切看利益。人情在他那里不好使,除非有利益。新来的清洁工也不用我们管,以前还要开会安排工作,调解纠纷,那可是真当自己员工。现在省事了,个个积极的不得了。
  有时候不得不说教育很重要,私人小老板摸爬滚打,积累下来的管理经验是我们这些读书人学不来的,实话说我们没学过管理,学的是服从,无条件服从。就是乖宝宝,不要胡思乱想,不该动的不动,不该懂的不懂,哈哈。结果到了社会就被无情的鞭打,有的打成筛子回家躺着了,有的被打的鼻青脸肿活下来了,有的好奇害死猫把薛定谔的箱子打开,发现了真相。每个人的命运掌握在自己手里,活得怎样没人关心,就是看个乐子。

  每个办公室都是一个社会,也叫社会细胞。其实商业社会的最小单位不是家庭,因为家庭基本属于计划经济。
  就是有主有次,不能说我厉害我就当爸爸,我不厉害我就当孙子,他是有等级的,有计划的实施家庭财务运营,一年添几件衣服,做几顿饭基本都是固定的,每个人的职责和任务也是统一的。
  但办公室不一样,职员和领导可以互换,每个人的工作也遵循利益最大化原则,就是能者上庸者下,有分工,但不固定,薪资也不一样。基本符合市场经济。

  有的人说权贵可以干少的活,拿高的职位。其实他的隐性贡献也大,不是通过关系给企业带来价值,就是养着这帮人,领导的天平就会倾斜。说句不好听的,人家老子或亲戚为公司做的贡献可能你一辈子也还不清。他的子孙吃点算什么,总比那些直接抱领导大腿的小姐姐,小哥哥强。
  话又说回来,这帮官二代富二代还是很好用的,有优质的资源培养,上好的学校,接受新思想熏陶,也见过世面,和客户在一个层级,都是优势。
  所以这就叫见识,这个是很难培养的,你可以读好的学校,但有的东西你一辈子也见不到,这个就要命了。
  拿我来说,我去英语培训机构上外国人的课,其他同学就老是和外教辩论,搞得外教只好照本宣科,读教材,之后就跟看视频差不多。
  我去读,经济学思维一上来,外教就很高兴,只要人少,或者就我一个学生,他扣上书本,和我天南地北的聊,历史,经济,科技,两人聊的很热闹。
  他们的世界其实和我们不太一样,起码没有吃饭问题,讲的都是享受和理想,我们大多都是抱着在单位怎么和外国客户打交道的心态去学。说白了就是不在一个平台。
  起码人家学的是经济学,很小就学这个。我们不承认这个经济学,觉得把人看扁了。其实人有动物性,我们非要拔高自己,说违心的话,美其名曰,现实。
  办公室里主任有手下。区别是大团体和小团体。团体里有丨警丨察用来惩罚不合作的,通常就是附和领导,或用小恩小惠例如发糖果之类的边缘化一些不合作的人。
  有核心团队,外围团队,还有不合作者。领导需要为核心团队输血,就是多发钱,给绩效,外围团队是进入核心团队的候选人,所以也格外卖力,毕竟利益摆在面前。大家都发100元,等于没发,所以资源是稀缺的,只能按亲疏远近来发。不然等级体现不了。
  领导有两项任务,获得权力和维持权力。
  核心团队是不论领导干什么都支持,外围团队是要把核心团队的人干掉自己进入核心团队,所以目标明确,剩下就是创业绩和使手段,他们也是中间力量,简称中产。
  上面是权力层,中间是中产,下面是管理和拉拢的下层,这样一看就是金字塔形。
  当然也有倒金字塔的,就是权力层特别大,缺点是核心权力分散,主任容易易主。但好处就不言而喻的了,阶层越迁容易。哈哈
  第一性原则是亚里士多德提出的,被马斯克发挥到了极致。
  什么是第一性原则,就是看问题要从根上看。
  例如你为什么上班,为了赚钱,怎么赚钱,升职加薪,怎么升职加薪,靠领导。领导最喜欢什么,面子。
  所以要升职加薪就要给领导面子,当然可以去拍马屁,但马屁精太多。那怎么办,就是让领导有特大的面子,最好可以让他有升职加薪的可能,怎么做呢。
  举个例子,换热器的故事。
  首先热水由我们隔壁的飞行部招待所提供,他们有锅炉,我们给他加柴油,他烧了热水提供给宿舍。所以控制权在他手里,一旦天冷,热水就会少提供给我们,从而保证住在宾馆里的领导和住户热水充足。
  如果解决这个问题管宿舍的领导就有面子,但协调非常难,首先部门就不对等。
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