所以一次柴油烧完了，主任打电话叫我去加，联系油站，那是个星期六。
　　我回到办公室，又接到了招待所不客气的催促电话，一时头脑发热，老子就不给你加。
　　结果我就坐在办公室里，过了一会儿招待所电工找上门来，说他们住的领导没热水，我说你自己去加嘛。
　　电工很不客气，“你出来，看我不打死你。”
　　我也不客气，“你进来啊。”
　　“你等着，”电工说完狠狠的走了。
　　过了一会儿主任来电话，说招待所领导打电话给了空姐部大领导，让快点加。

　　我推脱说以前是廖哥加的，叫他去吧。下午廖哥坐着油站的车过来了。油是加上了。但矛盾没解决。
　　上班，我跟主任说，加油每年十几万，还要换锅炉1万，都是我们出钱，还断我们的热水，不如给每户装电热水器，这样电费由员工出，用多少自己定，还可以省很多钱，又不会断水，又不用看人脸色。
　　主任咦了一声，好办法，马上打报告，就这样，很快领导就批了下来，乘务员有了自己的热水器，皆大欢喜，主任在述职时也是大篇幅报告，还有很多其他的政绩，结果很快就升到副处。
　　我也得了先进，离职员又近了一步。
　　其实第一性原理在很多地方都用到了，例如假期管理就是。抛去纸质报表，用程序生成数据，就是找到根源，不是改进而是颠覆。

　　很多时候我们说办法总比困难多，其实考虑的就是改进，而不是颠覆，要颠覆就必须从根上想问题。
　　马斯克的火箭就是问了一个问题，为什么火箭不能回收，为什么那么贵，为什么那么少，为什么不能工厂生产。
　　之后的结果就是现在的space x 。所谓颠覆式创新就是从根上找问题。
　　回到升职加薪的问题上，我并没有去给领导送礼或者攀关系，而是给了他一个莫大的机遇，也就是我在他手下拿了5年先进的原因。

　　主任虽然是军人，但军人有军人的好处，就是敢打敢拼，一马当先，不是一般学校里出来的领导可比。也许我运气好，总是遇到这种领导。哈哈
　　宿舍很多时候需要维修，例如修空调，换门锁，维修窗户，这些都要和物业联系。
　　物业公司有很多成本控制的问题，就是门锁不能换的太勤。人力派遣都是由派工的人负责。所以他在物业公司的地位很重要，我们也不是难为他，但这样下去很多工作无法开展。
　　宿舍楼住乘务员的主要有三栋，其中中一栋是80年代建的，没有厕所套间，用的是公用厕所，所以在人员还不是很多的时候基本空置。但由于公司成立集团，很快大量招人。这就导致空置的宿舍也要利用起来。这就有了个问题，钥匙没有。物业也不肯换，而且门都是很旧的木门，多数已经破损。来了新城非常棘手，虽然每批就十几人，但按4人一间的过渡也要4间房。
　　我也是没办法，又没有钱换锁，物业也不派单，这边就是拉着行李的员工。
　　我就带着廖哥上楼，找了四间空房，大力一推，门锁就脱落了，房子太旧。然后找清洁工打扫，我和廖哥去仓库搬旧家具，那时也没有考虑到突然要招这么多人，所以以前都是老乘退房新城入住。所以非常时期，打报告来不及了，只好用非常手段。
　　我给物业打电话，说锁坏了要修，然后把乘务员先安排进去，不然人家一定看出是空房。
　　虽然人是安排进去了，锁也换了，但物业的投诉也来了，说我们一个月换几十把锁，管理不善，但这都被主任挡下来了。

　　然后领导来视察安排情况，看到门很旧，我和主任立刻打报告给总务要求换门，理由是不安全。
　　我把报告递到总务的房管科。
　　很快一个牛气哄哄的老职员下来调研，我了解到他的级别是最低级职员。而且也分管物业公司。
　　于是他提出要求要我每天把住在这里的600名乘务员的次日排班查出来，理由是人不在无法换门，我每天就这么查名单，一个个的查。很是憋气，估计这是以合理的理由报复，替物业出气。
　　查了一个月，才换了1百多的门。我觉得这样下去不行。于是拒绝查航班，让他们工人去敲门。理由是两人一间房，同时飞行的可能性很低。
　　结果工期超了，但门换完了，这个老家伙也多次和领导反映，和我也是大呼小叫，但没有用，结果他挨批了。从此老实的不得了，沟通也顺畅了。

　　物业的派单员还是不解气。一次我的空调坏了，打电话维修人员总是不来，于是我就一小时打一次，话都一样，空调坏了，需要修理，也不多话。
　　结果维修工来了，笑嘻嘻的和我开玩笑，给了我一拳，打在胳膊上，立刻青了一块，虽然只有蚕豆大，但我还是还手了，就是嬉笑打闹，给了他一拳，按照我练过咏春拳，估计那家伙也不好受。接下来没完，我给主任看了伤，主任说可能就是失手玩闹。我说以后住房表我不送了，物业自己来取。
　　结果物业很着急，说要道歉，我说不用，结果派单员换人了，打我的两个修空调的安排去了通厕所。哈哈
　　但和物业沟通就顺畅了，主任还是默许了。
　　南方过年要发红包，结了婚的给没结婚的发，领导给职员发。反正大家图个吉利，多少无所谓，呃，你就错了，红包大小关乎关系亲疏。
　　例如有人给5元红包，这就是一般关系，给50和100就表示关系好，在给多了就不好说了，哈哈。
　　发红包还是很热闹的，人人围着领导拜年，恭喜发财，红包拿来。
　　然后我就拿了一个，美滋滋的去和楼下的同事攀比，好像拆盲盒。
　　5元，不出所料。廖哥也是5元。他哈哈一笑，今年比去年退步了，去年是崭新的5元，今年有点潮。

　　新来的红姐根本不屑一顾，她是停飞的乘务员，得了子宫癌，切了，后来有人介绍办公室副主任，她嫌那人龌龊，人家可是老总秘书，虽然胡总名声不好，但也是一把手，手下岂有弱兵。
　　后来红姐又结婚了，而且很快，老公是功勋飞行员，60岁，关系网硬，已经答应她去公司的事了。所以到我们这里发衣服就是过度。但人家也不含糊，立马命令我做一个服装管理软件。我推说要办公室副主任同意，也就是那个秘书。结果很快秘书打电话给我，说同意。看来秘书真是个不记仇的人，没办法做吧。
　　红姐也是认真，把空姐的服装尺码都输进去了。坑次坑次干了1个多星期。
　　她管服装和古姨不一样，主任还安排廖哥给他搭下手。
　　据廖哥说，红姐发衣服，手一扬，“随便拿，自己签字。”，衣服箱子摆了卡拉ok室一地，豪气的不得了。
　　后来走前有人接替她的工作，那人不会用系统，让我把数据从导出到excel表，我通知了红姐一下就干了。

　　气急败坏的红姐回来已经晚了，劳动都给人做了嫁衣。
　　所以今年过年我下楼，她一直黑着脸。你说都是要高升的人了，和我计较什么，哈哈。