日期：2010-09-28　00:07:01

　　其实，David的行为犯了很大的忌讳，作为勇于吃“回头草”的“好马”，必须先要问自己几个问题：
　　公司是否是为了解决一时的问题或者困难？其实这个问题很容易找到答案，因为自己是从这边离开的，完全事先可以通过老同事和老朋友的关系去了解清楚。如果仅仅是解决一时困难，可能用过算数的话，那建议轻轻的抬起高贵的头颅说“No”。
　　是否有能力搞定（领导）原来的同事？吃“回头草”，在周边的同事眼里，往往是公司和老板的厚爱，加薪一般是必然的，或许还有升职，甚至象David一样领导原先的旧同事。这时往日的战友或许就会变成敌人。这样的场面是否有能力搞定，往日的同事是否还可以真心相对同舟共济？如果有信心并有能力而且有方法的话，“回头草”就吃定了。

　　是否有能力搞定原来比自己级别高的其他部门的领导和同事，让他们不至于反感，甚至愿意合作？象David这样的情况，且不要说原部门的老同事，其他部门的负责人（两年前级别比他高很多）或许也不一定会把他放在眼里。这些部门的负责人了解David的经历，很可能会觉得自己在这边几年甚至十年付出多少努力做出多少业绩才熬到这个位子，而David的经历简直无法相提并论，心态上的不平和，完全有可能会变成工作上的障碍。因此是否能够搞定这些合作部门，也是顺利吃定“回头草”的必须思考的问题。

日期：2010-09-28　23:37:41

　　继续坚持
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　　我个人看来，“回头草”只是职场生涯中一个机会而已，因为曾经拥有过，有自己的感情倾注在里面，所以“回头草”看似更为珍贵。作为希望在职场上有所作为的“好马”，应该放开这样的心态，理性的分析和规划自己的未来，而不仅仅是因为熟悉了解而匆忙的掉头。理性的看待面前难能可贵的“回头草”，理性的分析自己的优势和弱势，至少在决择之前要确定一点，“回头草”是否符合自己职业生涯的发展。如果是，那接受也是理所应当；如果不是，那么接下来的路，原来该怎么走，现在还是怎么走。认真仔细的分析，作出决定就不要常常后悔，因为即便做接受的决定也是会有深深后悔的可能。总之，坚持自己的目标，有计划有步骤的提升自己，我想即便没有选择回头，也可以得到一片广阔的天地。

　　我经历过的很多企业，中国、美国、欧洲、日本公司，其实对吃“回头草”的人并没有太多的成见，包括我本人也有幸吃了一次“回头草”。现在的情况是，市场上的人才的确很多，但真正合适某个特定职位的人才并不是想象中那么的多，这个情况在发展比较快的金融行业比较显著。因此很多大公司包括中资、外资都推出了针对离职员工的“归巢”计划。其实企业的态度，在抉择时，并非很重要，即便是所谓的“归巢”计划，也是企业自身发展过程中自身人力资源发展战略中重要组成部分。最为重要的是，作为“好马”，到底什么才是符合自己未来的发展方向的那棵“草”。

　　“跳槽”是职场生涯中一次机会或者说是一种发展途径。面对“跳槽”的“去”与“留”，如果希望在职场上有所作为，应该拥有开放心态，理性的分析和规划自己的未来，而不仅仅是因为熟悉和了解就举定留下。理性的看待老板难能可贵的“挽留”，理性的分析自己的优势和弱势，至少在决择之前要确定一点，“留下”是否符合自己职业生涯的发展。如果是，那接受也是理所应当；如果不是，那么接下来的路，原来该怎么走，现在还是怎么走。认真仔细的分析，作出决定就不要常常后悔，因为即便做接受的决定也是会有深深后悔的可能。总之，坚持自己的目标，有计划有步骤的提升自己，即便没有选择回头，也可以得到一片广阔的天地。