如果你能这样去做，那么，难题将成为你成长的阶梯和机会，而不仅仅是带给你烦恼。

日期：2009-01-17　11:40:39

　　卷六十
　　语录：公事和私事没有清晰的界限。
　　在目前的社会结构下不能抱有：公事公办，私事私办的心理，很忌讳公私分明。主要的原因在于你的上级、同事都不是公私分明的主。
　　不知道是谁发明“公私分明”这个词，我们仔细考察身边能这样做的人，就会发现这些人若不是用这个词做借口实则是公报私仇，就必定是古板、迂腐之极的人。比如海瑞海青天。
　　公事私办和私事公办是两种非常常用并且非常重要的职场技巧。
　　在职场，有时候制度会严重束缚事件的进度，要知道制度最大的作用不是给你提供方便而是限制你的行为，大部分时候，要用办私事的态度去办公事，这是职场文化的常态；
　　又有些时候，必须借助职场的职位和制度的优势将事件公开并程序化。你精心准备的圈套别人不一定会往里钻，但一张调离书或辞退信则可以解决所有问题。


日期：2009-02-07　09:15:36

　　卷六十一
　　语录：柔弱也是一种力量。
　　目前这个社会和中国的传统文化都过分强调了“刚”、“道德”、“正义”等所谓“正”的力量，却一直忽视了柔弱也是一种力量。
　　“柔弱”如果归结到职场，则可表现为：示弱、平衡、以退为进，或者是服输、放弃、出局等策略。
　　前者是进取，后者是舍弃。
　　示弱是智慧；平衡是手段；以退为进是目的。
　　服输、放弃、出局也是如此。
　　大部分人从来没有想过要示弱与他人，更不懂得平衡，以退为进就更难以做到。但是服输放弃出局似乎很容易做到，只是大部分人都是很随意的结束，结果是纷纷落下了无数个无言的结局。

　　幸好本文就是要告诉你如果能尽快在职场爬升的技巧和战术，幸好后面还有很多内容会展开来阐述如何将柔弱转化为力量。
　　现在你应该要知道：不要随随便便、毫无收获的放弃。
　　即便是菜鸟，也是有力量的。

日期：2009-02-09　08:59:00

　　卷六十二
　　语录：善良是友谊的桥梁，却是职场的大忌。
　　职场不乏有善良、乐于助人、毫无心机的人，也有这样的人通过他们的行为“感动”“影响”“带动”了一片人，也有这样的人升职加薪。
　　但是，如果你再细心点观察，就会发现这样的案例少之又少，并且这样的人也很难呆的住更高的位置，善良、乐于助人、毫无心机的人最大的作用就是成为一个榜样，一个宣传的亮点，除此之外一无是处。他们无法改变这个环境，与尔虞我诈的职场也显得格格不入。
　　善良更应该是一种手段和心态，而不应该成为你价值观的桎梏。
　　因此我们要宣言善良、普及善良，却要防止善良僵化为你的头脑思维模式。


日期：2009-02-12　09:43:45

　　卷六十三
　　语录：做人的最高境界是人才不得不为你所用。
　　做人的几重境界：
　　幻想你的才华被领导赏识并提拔，这是做白日梦；
　　你碰不到人才，人家也不想认识你，这是大部分人现在的状况；
　　你自己通过努力成为人才，被人所用，这大部分人的理想；

　　你通过手段、利益雇佣、利用人才，经理人、老板到这个境界就可以了；
　　你让人才心甘情愿的为你服务，这是领袖、伟人的境界；
　　你让人才不得不为你服务，这是帝王、圣人的境界。
　　这则语录的启示是要看清楚你自己所处在的位置，做你所处阶段应该做的事情。天天幻想有个领导能赏识你、鼓励你、教导你、提拔你那是在做梦阶段。
　　不知道自己斤两的人往往欲望和怨气最大。

　　才华和能力是你获得晋升的根本，技巧只是手段。
　　被人利用还不算太坏，至少你还有利用的价值，最悲惨的是一个人毫无用处。
　　长时间为领袖、伟人服务的人很难成为领袖和伟人。

日期：2009-02-14　09:17:17

　　卷六十四
　　语录：眼高手低是菜鸟的通病。
　　刚毕业出来的大学生往往大多数是热情洋溢，做起事情来又往往是眼高手低。这个社会人人都推崇大学生，又个个都看不起这个学历。
　　学生希望能读上大学生，以标榜自己的能力胜人一筹，获得更好的工作机会，但是参加工作后才发现大学生和小学生的差别其实区别最大的地方就在于头一个字的不同；
　　学校当然希望每个学生都能读个大学，这样他就可以收取充足的学费、建校费、这费那费，至于学生出去后是好是孬那是学生的自己的事情最好那些混的差的都耻于提及母校最好；
　　企业希望每个员工都是大学生，反正小学生大学生都一样的工资，千百块钱你爱干不干，不干大把人在后面排队。
　　为什么现在学历这么低价？因为现在这个现实的年代它学历就值这个价。

　　那如何改变眼高手低的毛病？
　　很简单，把的“大学生”的“大”字改成“小”字。然后继续看这个帖子。

日期：2009-02-16　09:30:09

　　卷六十六
　　语录：再复杂、再艰巨的事情都可分拆成若干个简单的小问题来解决。
　　在职场经常要面对一些复杂的难题。
　　比如一项艰巨的销售、生产指标；一份不切实际的产品研发计划；一则希望渺茫的政府资金扶持的申请；一个要去进入竞争激烈到惨不忍睹的未覆盖市场的开发方案；甚至仅仅是要你去搞定一个头疼的客户；去完成一个超出你能力范围的事情等，这些都是难题。
　　难题就是不能直接就能解决的问题。
　　绝大多数时候，难题是可以通过一个最主要的关键性人物解决一个最主要的关键性难点而使难题得到解决。问题就在于你能否找出那个关键性的人物和那个关键性的难点。
　　解决难点之后，难题中拆出来剩下的90%的小问题都可以轻松解决。
　　最后需要注意的几点：
　　首先如果分拆难题时发现关键性的难点太多且难以解决，这个时候就要开始考虑绕过这个难题而一根筋的非绞尽脑汁去解决那些难点。
　　解决难题是需要付出代价和利益的，所以在掌握公司给予你去解决难题时所分配的资源的时候，这其实是个非常好的机会。

　　分析、分拆难题需要一定的经验和眼力，这个是需要时间和阅历的，没有一蹴而就的捷径可走。因此年轻的时候多去面对和解决难题对大家都是一种锻炼，没有的难题的磨砺你则更难得到提升。

日期：2009-02-18　09:17:02

　　卷六十七
　　语录：在职场，考虑问题的思路永远都是要从上而下。
　　在职场，谁把你聘请进来，谁能随时把你清理出局，那么这个谁就是你工作的重点。
　　在中国，有个很明显的特点就是老板都比较倾向于找够听话、能执行的人才，而非那种创造性的人才。
　　很多人一遇到问题就埋怨公司的制度不好、待遇不好等等，总之他自己是没有问题的，问题都是出在公司或者老板头上。
　　身在职场，你必须充分了解领导考虑问题的思路，首先要做一个能干事的人。
　　这则语录还包含着更多的含义，比如在跨部门、跨公司的情况下，你应该尽可能的直接去找对方高层领导，在上层就把事情谈好，下面的零零碎碎看起来好像很神气，其实无非都是执行者而已。
　　一件事情无论看起来背后的关系多么复杂，利益部门如何的多，其背后的决策都可归结到一个或几个掌握权力的人，找到他们，做好工作，事情则可迎刃而解。

　　越是身居高位越能发现此语录的精髓。

日期：2009-02-23　09:32:04

　　卷六十八
　　语录：一件事情或项目最容易、最能出彩的部分就是开头和结尾。
　　计划比实施容易，收尾比过程容易。