第二道题目：一家赌博公司，计划在当季NBA的每场比赛中下注猜赢家，猜中了赌本翻一倍，猜错了血本无归。如果赌博公司要求在你总决赛时仍留有1000美元的赌本，那么当季的首轮比赛该下多大的赌注？
　　也许面试官本来的想法只是让沈南鹏知难而退。一个仅仅在哥大数学系读了一年就退学的人，数学能好到哪里去？
　　但是，面试官并不知道，在中学的六年时间里，沈南鹏一直在题海里游泳，虽然他承认自己不是数学天才，但从来都没有被任何一道智力题难道过。

　　那天早上，一共有三个人参加面试。第一位是美国人，第二位是日本人，第三位是中国人（沈南鹏）。
　　第二条题目，他们三位的答案都是一样，不同的是对第一道题目的作答。美国人认为是赚了2美元；日本人认为是亏了2美元；中国人（沈南鹏）认为是亏了4美元。
　　美国人的理由如下：
　　同样的一只鸡，第一次买一只，第二次买一只。
　　第一轮交易：8买9卖，9-8=1，赚了1美元。

　　第二轮交易：10买11卖，11-10=1，赚了1美元。
　　两次交易相加：1+1=2，所以赚了2美元。
　　日本人的理由如下：
　　同样的一只鸡，一口气买两只。
　　第一次交易：8买9卖，9-8=1，赚了1美元。
　　第二次交易：8买11卖，11-8=1，赚了3美元。
　　两次交易相加：1+3=4，本来要赚4美元，但是，他只是赚了2美元。｛（9-8）+（11-10）=2｝
　　所以，2-4=-2，亏了2美元。

　　中国人（沈南鹏）的理由如下：
　　同样的一只鸡，一口气买两只。
　　一次**易：8买11卖，（11-8）×2=6，可以赚到6美元。
　　但是，他只是赚了2美元。｛（9-8）+（11-10）=2｝
　　所以，2-6=-4，亏了4美元。

　　沈南鹏的解题思路让面试官大感兴趣。于是，沈南鹏获得了花旗银行的一次工作机会。进入花旗银行后，沈南鹏在投资银行部做新兴市场的债券和股票。

日期：2009-10-19　12:52:07

　　03 同意网站是金矿
　　华尔街的生活并不像想象中的那样美好，花旗银行只是给沈南鹏打开了一扇门，这扇门里有无数心怀梦想的人，而真正的成功者只是少数，在花旗银行这样庞大的公司里，每向上迈上一个台阶都非常艰难。沈南鹏有了展示才华的平台，但还需要等待一个属于他的机会。
　　机会终于来了，自从1992年10月，华晨中国在美国纽约股票交易所挂牌上市后，海外投资者对中国公司有了美好的期待。1994年，几乎一夜之间，不知怎么回事，沈南鹏和很多在华尔街工作的中国人，突然从“边缘人”变成了市场的宠儿。特别是沈南鹏，耶鲁大学MBA毕业，在华尔街工作两年，中国上海人，这一张完美的简历，让当初屡屡被投行拒绝的沈南鹏成了投行追逐的对象。

　　在无数追逐他的投行中，他选择了美国第三大证券公司雷曼兄弟公司。这家1850年成立的投行，于1993年进军中国市场，在北京、上海成立办事处，正需要象沈南鹏这样的投行专家。
　　从此，沈南鹏进入了职业的快车道。在雷曼兄弟公司工作了两年后，为了寻求更超速的发展，沈南鹏在1996年初加入了德意志银行的投资银行部――德意志摩根建富，成为摩根建富的董事。
　　在德意志摩根建富，沈南鹏做了一些与其他投行“差异化”的业务，1997年，他操作了以德意志银行作为牵头银行，为中国在欧洲发行5亿马克债务的业务。不过，最精彩的还是拯救“小兵”外高桥的那个项目，沈南鹏也是因为这个融资案例而引起了人们的注意，受到了业界的关注。
　　当时的情况是这样的：上海浦东外高桥有一家秘鲁企业，名字叫做外高桥保税区发展有限公司。该公司刚处于快速发展阶段，为扩大业务规模需要大量资金。而在该公司的固定资产中，最值钱的就是高桥大厦。但是，这栋大厦已经早已押给银行了，现在想再通过这座大厦来融资，显然非常困难。如果依靠其他资产去融资，所获得的资金又不能满足公司目前的发展要求。

　　沈南鹏通过具体的分析和观察，对他们的负责人说：“以你们现在的信用，可以直接贷款，不必把大楼押出去。”外高桥公司的负责人听了沈南鹏这番话后，觉得挺有道理，就采纳这条建议。果然，在沈南鹏的帮助下，本来外高桥大厦只能融资500万美元。但最后这家公司还是融资了1亿美元。这样，沈南鹏不但让这家公司融资金额翻了一倍，而且还不用再去抵押大厦。

　　拯救“小兵”外高桥，只是沈南鹏投行工作中比较出色的一次经历而已。这时，刚好是90年代中后期，中国经济飞速发展，还有很多大大小小、前途未卜的公司，需要象沈南鹏这样的风投人去拯救。
　　但是，就在这个时候，沈南鹏很意外地碰到了梁建章和季琦去找他一起开互联网公司。沈南鹏心里想：此时互联网公司在全球遍地开花，曾经也有过N多人跟自己聊到互联网，何况季琦和梁建章都是很熟悉的朋友，于是，沈南鹏没有半点犹豫就答应了下来。
　　沈南鹏答应加入这个创业团队后，就有了本文开头的那一幕：梁建章用足够的理由说服了大家，创办旅游网站是最有前途的。
　　很快，他们开始了为就要搭建的新公司投资：梁建章和季琦各出20万元，各占30%的股份。沈南鹏出60万元，占40%的股份。
　　就这样，开办旅游网站的计划，在他们三个人的不断探讨中越来越成型。不过，很快就有人发现，他们还缺少拼图的最后一块。因为梁建章是搞技术的，沈南鹏是弄投资的，季琦是开公司的。还差一个熟悉旅游业的。
　　于是，沈南鹏就说：“既然我们想做旅游网站，为什么不在去找个懂旅游的人加进来呢？”

　　是啊！找谁呢？季琦突然猛拍大腿，说：“我想起了一个非常理想的人选，他是春秋旅行社的掌门人王正华。”
　　“王正华？他目前经营那家旅行社好好的，不一定看得上我们，并且他比我们大很多。”沈南鹏说。
　　“还没去谈，怎么知道行不行？季琦，你绝对能谈成。”梁建章接着说：
　　“好！我去！”季琦劲头十足地回答。
　　那季琦能否搞定？继续往下看！

日期：2009-10-19　16:40:20

　　第四节 旅游权威王正华
　　01 这个男人很生猛
　　季琦所提到的王正华，此时确实是上海旅游行业的领军人物了。
　　王正华，1944年出生于上海。1981那年，还在上海市长宁区遵义街道办担任丨党丨委副书记的王正华，突然接到一个艰巨的任务，必须想方法去解决返城知青的就业问题。于是，年已37岁的王正华，顿时热血沸腾了起来，他知道自己必须办企业了。
　　借助政策的东风，王正华自筹资金一口气办了6个企业，其中包括汽车修理厂、客运公司、货运公司和旅行社等。三年后，王正华的汽车修理厂业务红火；客运公司每天有40辆车往来于上海和扬州之间；货运公司每天也有70笔生意。这些意想不到的成功给王正华带来前所未有的成就感，他感叹万千：“这是一个好年代啊！饿死胆小的，撑死胆大的。“于是，在不惑之年，王正华决定辞职下海。

　　一听说他要放弃金饭碗了，首先是家人反对，接着，组织对他再三挽留。但是，王正华去意已定，谁都劝不了他。无奈之下，领导开出条件：要走可以，但6个公司只能带走1个。
　　相比之下，旅行社的资金门槛最低，于是，王正华就把旅行社带走了。
　　刚开始的时候，王正华的生意不是挺好，第一年春秋的营业额仅仅1万元。因为此时团体游的生意几乎都被中旅、国旅瓜分，根本没有什么残羹冷炙会留给初闯旅游业而缺乏经验的王正华。
　　特别是春秋旅行社的第一笔生意还损失了上百元的赔本生意。那次准备从上海组织40个人去苏州一日游，结果花了很长时间，只卖出了大约20张票，全部收入甚至都不够包车费。