有一件特别让下属鄙视和厌恶的事情发生在2008年初。面对逐渐恶化的经济形势，公司急切的需要调整战略，而企划部理所应当的承担制定新战略的职责。不过此时正值Johnson住院（因病需要进行一个小手术），他的两个直线下属Eric和Paul承担带领团队起制定新战略的责任。接连十天，整个团队每天几乎都是凌晨1点下班，早晨七点上班；而Eric甚至有3天没有回家。所有人忙于收集资料，制定方案，而期间Johnson连一通电话都没有来过，安心养病，只是在汇报前一天让Eric将资料送到他家给他讲解了一遍。

　　向总经理和国外总部老板汇报的那天，Johnson到场主持了计划的汇报。对于新的战略计划，老板们都表示肯定和满意。而意想不到的是，Johnson在感谢老板们的肯定的时候，居然当众扯谎，告诉老板这些都是他躺在病床上完成的，把功劳都说成是自己一个人的，根本不提及自己团队成员的努力，完全忽视了团队成员的存在。在场作为他助手的Eric和Paul自然是郁闷的不得了。

　　会后Eric和Paul找他理论，认为至少应该向老板们提一下团队的“苦劳”吧，Johnson的回答更是让无法接受，“如果不是我的演示，以及及时修正计划中的几个问题，今天汇报会那么顺利吗？”事后，Paul更直接发信给总经理，说明事情原委，可是最后还是不了了之。
　　Johnson就是这样的贪功，同事们憎恶他的同时，但毫无办法，谁让他是老板呢？
　　其实，现实工作中，这类老板并不少见，反而是时时刻刻可以想到下属，发现下属优点、甚至愿意为下属表功和出头的老板少之又少。不过，回过头来仔细想想，老板这样做，亦是人之常情，功劳只有这点，老板总是希望得到最大的利益。所以能够理解这点，自然心态就平静很多，帮助老板拿大功劳，自己得小功劳，这样才有可能在职场中渐渐“茁壮”。


日期：2010-07-31　18:23:56

　　写了那么多总结一下：
　　最讨人厌的老板
　　1.说话不算数：一些老板往往很轻视承诺，经常会许诺，比如：“做好这个项目给你加薪”，或者“如果你完成指标就有资格升职甚至调任其他部门领导职位”等等。但结果往往是老板骗得下属忙忙碌碌和认认真真地工作完成任务，到最后，对之前的各种承诺只字不提，只加活不加钱，各种承诺就好比是水中的月亮。
　　应对：别太轻信老板的承诺，努力完成任务，不要太计较现实利益的回报，权当是对自己能力的锻炼和经验的积累，增加自己的竞争力和市场价值。
　　2.苛刻乃至乱发脾气：很多老板，尤其是新加坡、台湾等地的老板比较多见，基本上是想骂谁就骂谁，甚至可以把人骂得狗血喷头。他们总是认为只有这样才能让员工服服帖帖，而且这样骂人也是为员工着想。而其实在员工眼里，他们上班好比是来发泄的，苛刻但没道理。
　　应对：第一、千万别轻易的跑进老板办公室自己找骂，当然想升职另当别论；第二，想升职，就做好挨骂的心理准备，走的越近，骂得越多；第三，保持良好的心态，多多运动，权当心理按摩。

　　3.双重标准：也有一些老板任人唯亲，同样一件事情放在不同的两个人身上完全会出现不同的评判结果；对喜欢满意的人或者亲信，表现出一种态度和标准，而对不喜欢、不重视的人表现出另一种态度。犯了错误，前者往往轻描淡写，后者严查承办；取得成绩，前者重重褒奖，后者轻描淡写。总之，三个字“不公平”。
　　应对：可以的话，努力工作，甚至迎合一点老板的想法，让他公平的对你，不公平的对别人。
　　4.思路不清：一些老板属于思路不清，经常会出现“大脑短路”的情况。常常布置一些所谓的“紧急”任务，却从不解释为什么这么急，折腾下属，而且最后还有常常会把这些“紧急”任务遗忘了，总是有那么点莫名其妙的感觉。
　　应对：这个最惨，只有默默忍受，但时时刻刻要保持思路清晰，千万别因为习惯了有个大脑短路的老板，自己也搞得脑子不清楚。
　　5.疯狂加班：不少老板往往认为，加班和工作一样是员工的义务，往往会安排很重的工作给员工，即便已经夜夜加班甚至连着几个周末都在加班，都会扔出一句“你们这点共工作量和“四大”简直没法比。
　　应对：学会聪明和有效的加班，聪明的工作不要傻做。

　　6.毫无人性：最过分的老板就是这类，一见到大病初愈的你来上班，就给你一堆任务，对病情不管不问，当你是机器，毫无人性可言。
　　应对：如果不想干了，就让他滚蛋。

日期：2010-08-01　12:40:25

　　不过再讨厌的老板也有可敬之处，不妨借鉴一下:
　　再讨厌的老板，或许不一定有可敬之处，但一定有值得学习和借鉴的地方。不得不承认，除了像李泽楷这样天生的“富二代”老板，大多数老板都是从底层历练上来的，因此，身上多多少少有一些闪光点，值得学习和借鉴：
　　勤奋：上面举到的案例里，不管是永远不下班的Celine还是吹毛求疵的Penny，至少她们本身对待工作的态度，都值得认可。她们工作都非常勤奋和努力，甚至有点偏执。如果不是这样，或许她们也无法得到那么高的职位，并得到老板的信任和赏识，甚至我觉得或许连骂人的资本都不会有。
　　经验：很多人总是抱怨老板这个不懂那个不懂，比白痴好不到哪里，可是往往出风头的总是老板，挨骂得总是自己。仔细探究一下原因，道理其实很简单，多数老板也是从小兵练就的，即便没做过很多事情，但至少见识过不少事情，有了这样的经验，作一些表面文章应该是轻而易举，好比上面案例中提到的Johnson，尽管不是自己作的计划，看了半天，也能演示的非常成功。关键因素还是人家有经验，哪怕是办公室里作人的经验。

　　所以，我总是觉得碰到一个糟糕的老板，或许真是一段痛难的经历，不过人生就是这样，安排好的躲是躲不过的，学会苦中寻乐，如果可以在这段经历中获得成长，那么再苦也是值得的。

日期：2010-08-01　12:47:03

　　曾经做过一个小范围的调查，大约有一百多位网友参与，是关于下属最希望遇到的老板类型，以下是排名前三的老板身上的亮点：
　　1．重视承诺：大多数的员工总是希望遇到言行一致的老板，一是一，二是二，这样对于自己的未来发展至少有信心有把握。
　　2．关心发展：关心员工发展的老板，可能是很多员工心目中好老板的形象。多数人去一家公司的目的是为了求发展，为自己找到一个未来方向，如果老板能够实实在在的从公司、团队以及员工个人的角度出发，关心公司发展的同时也关心员工发展，那么这样的公司这样的老板一定会获得成功，这也是很多商业杂志评比最佳雇主的目的，发现成功企业的源动力。

　　3．奖惩有当：公平原则是激励的最重要因素之一。所有人都希望在一个公平的环境里，发展、进步乃至竞争。而决定评判结果的老板是掌握奖惩原则的人，如果尺度把握得当，那么有效的激励员工的同时，也能够很好的帮助企业发展。
　　呵呵，或许能做到其中一点的老板，对下属来说已然是一个好老板了。我在这里说这些的目的是，看过我帖子的朋友，未来在坐上老板位子以后，至少可以做到以上三点，成为下属心目中的好老板。

日期：2010-08-02　21:20:48

　　说了那么多面目憎狞的老板，当然不是仅仅为了抱怨，而是要有方案，要有解决方案，如何得到老板的赏识。以下是我的一点点小经验，当然不是每次都可以十拿九稳，但实验下来命中率还是不低。供排砖。
　　首先，我觉得应该是建立良好的个人形象