这种想法一下子就让变法者，站到了朝廷实力派大臣的对立面，变法的前景可想而知。
　　在变法的103天里，光绪接连下发了184道谕旨。他想变法图新的迫切心情，当然可以理解。但如此雪片般的谕旨，绝对不是一个老旧的官僚体系能快速消化的，这远远超出了老官僚们的底线，也超出了慈禧的底线。

　　最后，原本对变法抱有希望的慈禧，走上前台重新训政，光绪被囚禁到瀛台，变法以戊戌六君子被杀收场。
　　维新派垮台后，守旧派重新得势，中国逐渐转回封闭状态，和西方的关系出现紧张。官府对洋人无可奈何，只得暗中支持下层百姓的反洋运动，他们希望借助“义和团”刀枪不入的“神功”，对付洋人的坚船利炮，矛盾由此升级。
　　最后，守旧派为了赢得慈禧太后的支持，不惜伪造列强要求太后还政于光绪的假照会，把慈禧逼到了底线。她慷慨激昂地向十一国列强宣战，最终导致列强们联合对中国竞底。八国联军攻入北京，迫使中国签订《辛丑条约》，要四点五亿中国人，每人赔偿一两白银，同时要政府诛杀一百多名主战的亲王、大臣。
　　慈禧二话没说，爽快地签署了这个条约。通过这次战争，她的最大收获是：彻底明白了列强们其实并不在意，谁做这个国家的头。只要不把她打到底线，让她能继续垂帘听政，那什么事都可以商量。
　　在这段闹哄哄的动荡时期，一个竞底高手又开始登台亮相了。
　　袁世凯的发迹，始于天津小站练兵，这也是清末新式军队发展的转折点。他在练兵期间尽量对自己竞底，不贪财不好色，把金条当泥块一样送给手下的亲信，因此小站新军的重要将领，全部是他的亲信。同时，他通过办理新政、内结亲贵，外树党援，处心积虑地扩张权势，很快形成了一个以他为首的庞大的北洋军政集团。

　　紫禁城里的满清权贵们并非傻瓜，他们感到权力受到严重的威胁（中国人从来是内战内行，外战外行），开始对袁世凯竞底。他被迫交出军队，调离北洋，然后又被罢黜一切职务，勒令回家乡养病。
　　此时袁世凯并不气馁，他采取了三国时期司马懿的办法，尽管身不在其位，但时刻和他训练过的军事将领们保持热线联系，随时准备东山再起。
　　1911年，武昌起义爆发，清朝政府难以调动袁世凯训练过的军队，只得任命他为内阁总理大臣。
　　袁世凯一方面指挥军队对孙中山等革命党人进行竞底，逼迫他们承诺选举袁世凯当大总统；另一方面他又借助革命党人的声势，对清朝政府竞底，逼迫宣统皇帝退位。
　　袁世凯不愧为一个竞底高手，这个两条战线同日展开的竞底战略，在他的精心调度下，获得空前的成功。他被参议院一致选为总统，然后改组政府，集军政大权于一身，不仅可以终身连任总统，还可以指定继承人。
　　够可以的了。

　　但我们说过，竞底社会是一个单向性的社会，“人心不足蛇呑象”就是典型的写照。袁世凯运用自己的竞底战略连获成功，他终于忍不住走过了头。1915年，袁世凯宣布恢复帝制，83天后，在一片反对声中，他走到了自己的生理底线，死于尿毒症。
　　我们在本章开头介绍了“禹”那个角色，他利用自己在帝位的时期，不断地对自己进行竞底，为了兴修水利，三过家门而不入，磨光了腿上的毛。当他把中国的疆域扩展到两千五百里以外时，马上通过一系列目标明确的运作，让帝位落到了他的儿子启手里，把中国变成了他们家的家族企业。
　　当历史进展到汉代时，王莽用同样的手法，篡夺了帝位。不过这一次，他牺牲的是自己的儿子，而不是自己的腿毛，帝位落到他自己的手里，而没有给他的儿子。
　　现在，我们看到，袁世凯的手法和禹、王莽如出一辙：一方面在未得势时，咬牙对自己竞底，表面上辛勤为国家苦练新军，实际上为自己将来夺取帝位培养资本。当他觉得实力充足、羽翼丰满时，就抓住时机，以手里的军队作为对清朝、对孙中山进行竞底的实力，逼迫清朝将帝位平稳地交给他，而革命党人承诺他做总统。
　　似乎不能说中国人不聪明，因为袁世凯所用的竞底策略，早在四千多年前就被禹发明出来了；但恐怕也不能说中国人真的有智慧，因为禹在知识、信息、文化都不发达的情况下，拍脑袋发明出来的计谋，在四千年后，一点都不用改变就能完美地派上用场，这说明中国社会并没有本质的变化。

　　四千年的时光流逝，并没有给中国人带来足够的智慧进化，为什么？
　　中国人聪明吗？中国人智慧吗？

日期：2008-12-28　17:10:17

　　这显然是竞优。
　　二、以打压人的价值为基本手段，从而获得暂时的竞争力提升。这种方式我们称之为“竞底”。
　　不顾疲劳，“头悬梁、锥刺股”地应付考试；
　　以不匹配的金钱投入，牺牲运动员的身心健康去赢取金牌；
　　不顾矿工生命安全，以人类生理极限的强度进行工作的黑煤窑采掘方式；

　　牺牲环境的过度砍伐、放牧……
　　这些活动在短时间内能达到某些人为设定的指标，或提高部分人的价值，但却往往损害了较长久或较多的价值，这就是竞底。
　　竞底和降低成本不是一回事，通过科技、管理降低成本，不是竞底。
　　其余的待明日再回应。不少读者提到华为，暂时发二个华为的案例上来，其余的再说。
　　　　案例：华为员工自律宣誓的虚伪性

　　2007年9月，华为召开宣誓大会，EMT成员面对200多名中高级干部集体举起右手，庄严宣誓“我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治，带领公司冲过未来生存上暗礁险滩，我们绝不允许‘上梁不正下梁歪’，决不允许‘堡垒从内部攻破’”
　　之后，9名EMT成员都分别再次宣誓。其中，总裁任正非的誓词更能表示这次宣誓的目的：“我郑重承诺，在任期间绝不贪腐，决不允许亲属与公司发生任何形式的关联交易，绝不在公司的重大决策中掺杂自私的动机…”
　　EMT是华为最高执行管理团队的缩写，由9位创业元老或核心部门的重臣组成，都手握大量的华为内部股，华为的利益自然与他们密切相关，因此这种宣誓做秀的成分大于实际意义：
　　首先他们都腰缠万贯，每年可以从内部股中获得巨大收益，根本不必贪腐一点小钱；
　　二是他们很清楚高层的贪腐会破坏华为的风气，从而动摇自己长久赚大钱的根基；

　　三、贪腐可能会使自己被逐出EMT，在华为被打入冷宫，类似巨大的风险。
　　对华为数万名基层员工来说，他们的收入远没有EMT成员高，家底也没有他们厚，捞点小钱所冒的风险也比他们小得多，因此他们贪腐的现实可能性远远大过EMT。EMT的宣誓能降低这种现实可能性吗？希望不大。
　　在EMT宣誓之后，华为的各级部门都进行了类似的宣誓。比起费时费力的学习检查来说，这种宣誓倒是节省时间和金钱成本，但实在只有形式意义。
　　因为华为内部宣传的是一套，外部竞争中做的又完全是另一套，华为在市场上无所不用其极的竞底手段，也大大污染了内部员工的心灵和整个行业的风气：
　　据外电报道，古巴通信设备进出口总公司总经理的两位公子，接受华为资助在中国读书，毕业后安排在华为总部工作，后又调入华为古巴代表处，该总经理因受贿被开除公职、投入监狱；华为驻古巴代表因长期行贿古巴政府官员被驱逐出境，华为被处以250万美元罚款，合同被停止执行。
　　一方面，华为以促人贪腐的手段争取订单，另一方面，华为希望内部员工不得贪腐，这种企业文化确实饱含了导致人格分裂的竞底色彩，但华为却不得不如此，因为如果不促人贪腐，它的市场竞争力就将下降；而如果容忍内部员工贪腐，它的竞争力也将下降。

　　在这样一种企业文化的背景下，华为即使进入通信制造业前三强，对整个行业又有多大益处呢？
　　　　案例：任正非的集体主义，与墨索里尼的法西斯主义
　　竞底组织大多喜欢以集体主义的旗号，打压个人意志。作为一个21世纪的老板，任正非没有不明智地直接反对个人主义，对于个人主义和集体主义，他是这样论述的：
　　“华为公司容许个人主义的存在，但必须融入集体主义之中。”
　　任正非这段话的荒谬就在于：既然必须融入集体主义之中，那又何来个人主义？
　　美国福特汽车公司一度曾只生产黑色的T型车，老福特当时很牛地对大众说：你可以买任何颜色的汽车，只要你的选的颜色是黑的。