《剖析国有银行基层经营,管窥中国金融乱象》
第10节

作者: 螺蛳及顶伟大少
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  小民的计件工资也就是绩效工资考核非常明晰,官吏一手拿算盘一手拿鞭子考核小民,挖一个萝卜填一个坑给一份钱,槽中无食猪拱猪型;官与吏的计件工资也就是绩效工资考核是属于大官考核小官、小官考核小吏,分赃不均狗咬狗型,将下属小民们的计件工作量累加作为各自的考核依据(年薪制也是如此),这样除了小民猪拱猪之间有了收入差距,官吏狗咬狗之间也有了一定差距,同时参照生产队工分制的系数差,官与吏自己制定的考核自己的计件单价自然远高于小民的计件单价,单价高数量大当然计算出来的薪酬就多,从制度上保证了官吏与小民的绩效收入差距,官与吏对国家个人所得税的贡献也远远大于小民了。

  日期:2011-05-06 18:53:35
  改革开放初期,砸烂大锅饭,首先砸烂生产队的工分制,其次改良大集体的计件制。三十年后,商业银行与国际接轨,工分制和计件制又带着现代先进管理理论的光环风度翩翩重登大雅之堂。滑稽乎?
  日期:2011-05-06 19:00:00
  新理论下,各家商业银行脸厚心黑的薪酬体制制定者又引入了奖金池的概念。各级官与吏每年考核中超出封顶的部分计入奖金池,年末盘点,于是小民与身边可见的官吏之间的收入差距控制在了10倍以内,小民愤懑但不至于激化。转眼新年,月黑风高,奖金池阀门一开,奖金悄悄的落入官吏们的腰包,而新年再公布的当年考核工资薪酬数目果然仍在10倍以内也,小民口含棒棒糖,茫然而窃喜。

  日期:2011-05-06 19:04:06
  楼上同学,阁下社员的身体吃的是大锅饭,阁下工人的双手忙的是计件制。大锅饭的本质是将个人身份级别决定收入差距形成了制度化,干多干少一个样是对身份级别已定的员工而言,大少以为大锅饭最显著的本质特点不是干多干少一个样而是级别决定收入的制度化,官吏个体之间的绩效收入差距并没有改变官吏群体绩效考核大锅饭的本质。从工资薪酬考核来讲,官吏干部同时吃了工分制和计件制两个大锅饭,小民员工吃了工分制一个小锅饭;从工资薪酬构成来讲,官吏干部除了上面两个大锅饭还有各式小炒大菜自助选吃:滑溜政府奖励、杂烩营销费用、爆炒专项奖金、糖醋过年过节费、清蒸份额奖进位奖产品奖红包奖。。。。。。;小民员工有粥汤赏油花赏菜皮赏棒棒糖赏。。。。。。如此如此,每月每年,同学们明明白白自己的工资。

  日期:2011-05-07 10:21:04
  呵呵,别乱猜了,大少书斋敲键盘,阁下扛枪上战场,各行其路,各谋其事,阁下蒙面截道为伸张正义,但别再吓死人了好吗?
  日期:2011-05-08 09:01:46
  谢谢老干部,谢谢楼上各位。
  谢谢各位站短关心大少的各位朋友,大少相信天涯,不然不在此发帖讨论了。

  大少没有私心,无一己私利,也无意以一己之力去挑战一个体制,但大少以为国家民族道德体系的重建必须从我们每个人开始,我们总是把自己内心深处的正义掩饰起来,把自己内心深处的呐喊推给下一代,我们每个人都不是救世主也不是神仙皇帝,但我们确实应该自己担当自己那小小的部分。银行是经济的血液系统,银行又是民族诚信的象征,朱相当年提“不做假帐”之时又何曾想到假帐蔓延至国有银行,又何曾想到如此大胆疯狂和如入无人之境呢。

  日期:2011-05-08 09:12:44
  二级分行领导们为了保证自己的绩效收入,一般把一级分行下达的任务进行加码,有良心的善良领导一般至少加在20%,大多数会加在30%及以上,确保在一半下属完不成任务的情况下自己的绩效收入能持续增长。有二级分行领导在一级分行下达代理基金销售1000万的任务情况下,分解支行20000万的指标,是一级分行下达任务的20倍,利欲熏心倒逼基层支行违法违规,大少在“领导的收入”中会继续谈。

  日期:2011-05-08 09:21:33
  一级分行对二级分行工资性人力费用考核相对略有弹性,二级分行来行长直接面对支行和员工考核时则是刚性的。由于任务被二级分行无限放大,于是就有了二级分行完成了省行任务,二级分行领导们总是拿齐了一级分行兑现的领导班子考核奖励和相应的兑现给二级分行的这部分总人力费用,但县支行和员工则因未完成任务拿不到这部分绩效工资或许倒扣,来俊臣来行长宁愿此部分人力费用在年底注销也不愿意兑现给县支行和员工,这种情况不在少数,大部分员工以及支行领导甚至包括不分管这些工作的二级分行领导是不知情的。大少以为来俊臣同志在贯彻“花少钱办大事”的商业银行执/政/方针中已经突破了做人的底线,来行长只记得自己是所谓“银行家”忘记了自己还是同级的党/委/书/记,忘记了中/央要求基层党//委创建和谐社会这个最重要的职责。

  日期:2011-05-08 09:39:28
  呵呵,业内看官会有疑问,现在主要经营指标考核一般是市场份额及份额提升,其实这和现代薪酬与工分制计件制道理一样。大少去湖上钓鱼,呵呵,晚上回来再谈。
  日期:2011-05-08 23:19:50
  呵呵,回来晚了,老干部睡觉了吗,钓鱼顺便问了老人和村组干部,还真有所谓放剪刀的故事,以前是预言小猪崽多少多少钱一担(一担是一百斤)
  日期:2011-05-10 13:26:01

  大少继续谈薪酬中的领导收入自助餐。大少这里讲的领导是指各级机构负责人,二级分行及支行的领导,不包括机构内设部门的负责人。所谓自助餐自然是各位领导请便,吃与不吃、吃多吃少全凭领导良心,党性原则规章法律自可放于脑后。
  日期:2011-05-10 13:32:53
  一、政府奖励:各级地方政府自从卖地卖出了甜头,一发不可收。卖了地有了点小钱,土地主摇身而成资本家就有了投资扩张的念头,银行是经济的血液,造血机日夜加班,政府富的流油,反哺银行就成了顺理成章的事情。大小行长们一方面手拿皮鞭催项目申报,一方便手捧贡品跑项目审批,动力一是政绩二是工资三是奖励。政府奖励怎么计算?按年兑现,按当年区域内发放新增贷款的总量比例计算,一般富有的地方兑现比例低,贫瘠的地方比例高,为什么呢?与嫌贫爱富的银行经营思想有关,富有的地方经济发达银行云集客户优质,贫瘠的地方银行少而客户劣,所以是负相关。政府奖励有多少呢?几万亿一倾而下的时候与各级行长们(请注意是一把手)的年薪几乎达到一比一的水平。政府怎么奖励呢?现金!这就是大小行长们贷款疯狂造假的原生动力。

  日期:2011-05-10 13:37:59
  二、营销费用:无钱万事难,银行客户及产品营销推广自然需要大量的费用支撑,财务上就有了营销费用这一说,实质上就是银行产品直接成本的一部分。大少开帖曾经有谈过,就是变通发票报销而入私囊。领导们这部分收入有多少?无底黑洞,需要天雷劈而时空穿越才能搞清楚。
  日期:2011-05-11 20:25:15
  三、专项奖励:主要是季节性突击性目标任务的专项奖励,一般不计入基本年薪之中,不参加年薪封顶基数。比较多的专项奖励有:代理股票基金的销售、代理保险的销售、创新产品的突击推广销售等等,尤其银行代理承销的股票基金已经成了股票基金募集的重要渠道,不菲的费用源源不断从基金公司鼓鼓的口袋中掏出来,让银行的大小领导们充分享受并参与到基金利益链条的分配之中。胁迫贷款客户购买股票基金一段时间就成了领导们的殚精竭虑的主要工作,1000万的任务指标加码分解就成20000万,社员们完不成是倒扣,领导们永远是超额拿奖金,收入分配差距成倍数的增加。

  日期:2011-05-11 20:38:22
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