接下来的一段时间我在推演起草的方案在实战中的应用，洋洋到我这个部门已经一星期了，早上刚上班，仓库部门的人员阿芳就冲洋洋发火：你找的车到现在还没有来，销售部门一直在催，你告诉我怎么发？洋洋回复说：“车已经找了，但价格没谈拢，还在洽谈中。”阿芳指着洋洋说：“我不管，今天必须发货，耽误时间出现绩效扣工资时你来给我承担”真是神仙放屁-----不同凡响。
　　洋洋说：“我凭什么给你承担？你有本事你弄辆车，现在马上就可以装车。”话不投机，两人就吵起来了，两人的教育背景、素养不一样，沟通的方式自是不想同，但用手指着别人说话的这种方式让多少人在此吃亏，我是洋洋的上级，如果不理睬，那问题就演变成被别人上门责骂当缩头乌龟了，我说到：“有问题解决问题，大家静下来慢慢说，再大吵大闹由办公室主任按公司奖惩制度处理。”问题就这样不了了之，我刚来不长时间，平时也没和阿芳建立关系，我知道阿芳不是给我面子，而是怕凌主任。

　　上午洋洋趁我空闲时说：“领导，我以前承担的物流职责，现在已经不是原办公室部门的人了，所以不想承担了。”是个聪明人，明白趁热打铁的道理，只是我还没有看明白这人到底是谁的人。再说这话是几个意思：是和以前的领导凌主任说过了，对方不同意，所以来找我？还是直接找我来解决这个问题？我不得而知，我说：“你先等等吧，我刚来不久，这两天正在研究各部门职责分工事情。”意外的是，接近下班，凌主任找我说晚上咱们几个部门聚会，邀请你们部门参加。初次邀约，却之不恭，就答应了。晚上到场发现有设备部门人员、办公室人员、仓库人员和我部门人员，桌子上摆着一箱白酒，我日，鸿门宴啊，对方男生数了一下9个人，我这边只我一个男丁，大家都比较陌生，相互闲聊着，菜过三巡，大黄就来敬酒，我推说不会喝，阿芳说：“骗人，前几天小英说你的酒量还行，把大军喝晕了。”尼玛的，这小英真是嘴上没毛，办事不牢。得，被人拆穿了，没法装逼了。只好说：“从那天开始身体有点不舒服，所以一直没敢喝，大家见谅。”既然开了头，那就得继续下去，每个人都要来敬两杯，这事根本就不需要有人背后操纵，大家都是同事，初次聚会自是好客的成分居多，席间大家话题是天南海北，只是这酒喝多了的滋味，谁喝谁知道。和大林喝酒时，大林背对着众人给我倒酒，我看得清楚，他象征性的倒了一点，我赶紧一饮而尽。

　　保持着最后的清醒回到宿舍，脑子里浮现的意识是洋洋把原职责推掉的事情暂时不合适提。
　　日期：2019-10-20 19:59:04
　　大军忙着整顿本部门，从最基本的5S做起，不，是很多个S，但迄今为止我所经历过的企业没有一家在5S上的工作堪称典范，这就好比一个家庭，这家里的女主人贤惠，家里自然是日日打理，处处整洁。如果这家女主人生活中没有精致的意思或者是孩子们不愿意保持整洁，结果就不言而喻了。大军要求生产部人开班前会和班后会，对没有做到位的给予惩罚（扫全公司厕所一周），牵涉到利益时，人员就都用心了，所以大军最近的饭局就多了起来，碰巧这家伙喜欢喝酒，属于早上起来也得闻闻味道的那种。昨夜的酒劲让我精神萎靡不振，可这种情况每个月总有那么几天，一上午我都昏昏欲睡，好不容易挨到下午下班，大军找我说：“晚上有个饭局，邀请你出席”。昨晚赴了别人约，今晚没理由拒绝啊，得，去吧，少喝酒，多吃菜就好。大军身兼生产部经理、技术部经理两职，晚上到场的只有生产部人员，一琢磨估计是最近两天大军和技术部人员刚聚过。我尽量不说话，只吃肉。但是这酒还是躲不过去，和生产部同事们初次聚会咱也不能偷工减料，和同事们碰了几杯，人多，菜刚上了两三道几瓶白酒就没了，还没出正月，大家家里自是不缺酒，一人搬一箱放在餐桌上，看着就吓人，瓶子空了，自然就是有人喝多了，小英趴在桌上难受，每次小英参加聚会，喝酒时都是积极主动的，积极主动灌自己，别人根本就不需要礼让。小杜问他怎么了，小英回答：“困啊，我靠啊，早上要开班前会，困的起不来啊。”这话真是没有营养透了。又喝了一会，小英摇摇晃晃的要给别的同事倒酒，那同事说：“酒量有限，明早还要上班，一会回去我得准备下明天班前会所讲内容，实在喝不了了。”小英坚持倒酒，那同事坚持不喝了。小英恼怒道：“开个鸟的班前会。”拎着酒瓶走到大军面前说：“军哥，我给你倒个酒，先敬你三杯，你要不喝就是看不起我”。这话不加最后一句听着就没毛病了，大军说：不存在看得起看不起的问题，你敬酒，得说个理由。小英说：没啥理由，就是想敬军哥两杯。大军说：那这样吧，我年纪还不大，当不得你敬酒，虽说是部门经理，但工作是大家共同干的，这样，咱俩共同举杯。小英说：好。大军的酒量我是基本清楚的，看来他是有意整治小英，两人碰了一下，没等第二杯高脚杯下肚，小英哇的一声，全吐在餐桌上了，秽物四溅，大家如鸟兽散。

　　话到嘴边又回到脑子里转了转，这叫成熟，人的嘴不是仅仅用来吃饭的，如果言行不受思维控制，那吃亏是必然的。这道理小英这样毕业5年的人悟不出来，就必然和他同学时代的人有了较大的差距。

　　后来我又参加了几次大军部门的聚会，这一个星期过的基本上是隔三差五的就有酒场。下班时能明显观察到小英的车不在公司，偶尔在我们回宿舍睡觉时还未归。
　　老板回来了，在下午召开了会议，要求各部门经理、主管参加，研究了我提交的职责文件，这个会议本来我不想主导，让别人主导，我来观察每个人的表情及言行多好，奈何老板要我主导，我们逐条审议，凌主任提出了不同意见，其它人基本上没怎么发言，大军支持了我的方案，最终老板拍板确定了我的方案，待文件修订后下发全公司，会议开完，已经是晚上快9点了，老板提议夜宵，参加人员是大军、凌主任、我。到饭店后，菜刚上，老板提议让小英参加，凌主任通知，没一会人就到了，夜宵就这样进行了。

　　第二天中午，大军电话我：“小英这人不行，一会我让他直接找你，我部门不要这人，你处理吧。”
　　我问他：“你打算卖多少钱一斤？”
　　大军笑了，说：“咱俩之间谈什么钱啊，谈钱伤感情，免费赠送。”
　　我询问大军发生了什么，大军说：“我早上开晨会分配任务让他焊接，他说不属于他的职责，我让他拿着材料出去找外边的焊接师傅，他说他不愿意干。”后来，我才知道，小英当众顶撞大军，弄的大军不好下台，不过，我未想到他的结局来的这么快，下午小英来找我，说知道错了，我说你先回去休息，下午我和大军沟通下再说。晚上和大军沟通了，我说小英知道错了，你有啥想法？大军直接拒绝了：“这人人品不行，态度不端正、干活不认真、嘴巴乱说话惹人烦。”事实上，小英在公司的人缘确实不怎么样，尤其是那张嘴巴让同事们不太喜欢他。那好吧，就处理小英吧，隔天早上，小英打来电话询问结果，我说大军心意已定，我帮不了你。本来我以为他今日会来办离职手续，但却出乎意料，没有动静。不过，该着急的不是我。这事到第三日上，凌主任来找我说：“小英申请调部门，我觉得他还行，就先调我部门，放到设备部门使用。”这又出乎我的预料，凌主任为什么会揽这个事呢？她是来找我商量的还是通知下而已，看这语气肯定是通知我一下，可我还未同意呢！但一琢磨，这事不是啥原则问题，没有争执的必要，本来是小英和大军的矛盾，我要是现在不同意，味道就变了，没有一毛钱利益还得罪人的事咱不干。我说：“这事我知道了。”