我做的第一件事情，就是取消学徒工，过去的学徒工我都当师傅用，只认做事，不认资历。干的好的拿的多，干的多的拿钱也多，让他们意识到，做活不是为老板，是为他们自己。再从生活上关心他们，遇到困难帮他们的忙，替他们出头，让他们安心工作。这样下来，基本内部也差不多稳定了。原来抵制我的修理工，一个一个被我收服了。我告诉他们，跟着我干，我给你的钱比跟别的老板多，给你们的尊重和关心也比别的老板多，如果你们还不愿意，还抵制我，那是你傻还是我傻啊？

　　通过这一系列的工作，我的赢利已经不成任何问题了。但离我想在一年内，收回所有投资成本还不够，所以我还要做第三个改变。

日期：2009-02-28　01:39:13

　　第三个改变，就是要增加营业额。前面和朋友们说过这是个内部修理厂，不对外修理，而公司内部车辆是固定的，所以从修理数量上增加营业额，显然是不可行的，这也是前修理厂长，敢自信地说我撑不到一年的主要原因。既然修理数量上不能增加，那我只有从修理价格上着手。提高修理价格，是我唯一达成目标的途径。因为小修这个项目我无法控制，公司车辆是被允许外修的，如果我小修涨价，只会导致车辆出去外修，不但影响我的营业额，也会给修理工造成个人上的经济损失。所以我只有从车辆维护的价格上动脑筋，因为这一块，是必须在我这里的。（要从我这里盖章，才可以接受进行车检，最后还要我开合格证），我是独此一家，别无分店。

　　没想到，这一次的改变，激起涛天大浪，也让我得到了一次很好的学习机会。
　　呵呵，说到这里，朋友们要说这浪能有多大？不就开个小修理厂，能怎么样？
　　我其实也很惊讶，我这个小厂，最后竟然能把行业部门的省厅领导，市处领导，以及当地的工商，税务等部门领导，统统给弄来，坐在我的厂长办公室里，和我谈话，检查我的工作。他们当初来的主要目的，都只有一个，就是找出我的问题，然后让我关门打佯，卷铺盖滚蛋。呵呵，最后，我没理他们，继续开着我这个小修理厂。

日期：2009-02-28　01:57:09

　　大家要问，你怎么干这么嚣张？
　　呵呵，我就是这么嚣张！！但这个嚣张不是面对看我帖子的朋友们，是嚣张给和背后想整垮我的人看的。就是关了门，我也不减价格。
　　不怕关门的原因有三
　　一，个人性格，
　　二，我本身有别的收入，我在修理厂一年的收入，只是我在别的地方赚一个月的收入，所以根本不在乎这点钱。
　　三公司唯一的修理厂，如果我被查处关门了，这也意味着公司车辆的修理进入困境，而我又扬言，一旦我被停业，我将把本地所有的修理厂存在的问题都捅出来。关我的门，不会是战斗的结束，而是一场更大战斗的开始。更多的人和部门都会被卷入其中，当官的还是考虑一下自己的乌纱帽吧。


日期：2009-02-28　02:19:11

　　最后我的价格应该是全省里面最高的价格，说给同行听，他们都吓一跳。我这里要说的，因为这个行业的无序竞争，再加上管理混乱，导致服务的时候偷工减料，维护价格离规定价格差得太多，大多修理厂基本没有太大利润可赚。造成这样局面有很多原因，国家规定上的，行业管理上的，修理行业本身的发展水平等等，这我就不细说了。

　　由于维护价格的提高，导致车主反弹，再加上原有老板煽风点火，终于开始爆发了，公司领导要求我降价格，我不同意，我说，我的价格是按规定收取的，而且已经考虑到优惠了。再让我减价格，我不能接受，除非公司直接给予补助。呵呵，要公司的钱，领导哪里肯干啊。于是我一副随便你的样子，不给钱我就不修，不开合格证，看你怎么办！！！

　　在内部没有办法达成一致的情况下，他们通过外界各个部门，来给我施加压力。我不答应就准备取消合同，让我关门走人。
　　战斗终于全面打响了！！！

日期：2009-02-28　02:53:17

　　先说工商和税务吧，他们找到我，要求我办理各种证件，缴纳税款，还要处罚我！！！！
　　我靠，开始我也不怎么太明白，后来我临时抱佛脚，上网恶补了相关知识，又找懂的人具体请教后，决定上门找他们。我对这些官爷，采取两种策略，一种态度。说白了，就是对事不对人。对上门检查工作的领导，待如上宾，亲切有礼。在谈到具体事情上，据理力争，毫不退让。所以最后他们虽然在事情上有不满意，但对我个人，还应该是相对满意的。这也为我下面再做工作形成的有利局面，打下了良好的基础。我其实只有要求一点，那就是他们必须客观和公平的处理此事。

　　先谈去税务局交钱的事情，我胸有成竹的找到他们领导，要求按规定交纳税金，他们很高兴，但我要求税务发票必须开我个人的名字，因为这钱是我个人缴纳的。他们一听很为难，说不可以，因为收的是单位的钱，不可以以个人名义开发票。我说我又不是法人，我又没公司的章，如果你非要开修理厂的发票，请你找法人代表，去向他要钱。

　　呵呵，税务一听就傻了，这事情怎么办啊？我说，这我不管，收我的钱，那发票就必须写上我的名字，收修理厂的钱，那你去找公司法人。
　　最后他们说不好开发票，我还不同意，坚决要缴纳税金，最后分局长亲自出来，和我说这事情就不要提了，先搁置再说。
　　工商局也是如此，要我交钱办证，我巴不得他们给我把修理厂的执照给换了，如果真的这样，那我以后不是不用向公司承包了。这个修理厂，就实实在在的成为我个人的企业。呵呵，最后他们一了解情况，我也还是坚决要求交钱办证，但没有人敢收我的钱，再让我换证。就这样，公商税务上的事情统统摆平。我也和这些部门的领导，客客气气的收场告别。

　　当初开始找我的时候，可不是这样，说只要是你个人承包，个人赢利，那就必须按规定怎么样。真的找到他们要求办理，他们又不敢办了。穿个制服，戴个帽子就敢出来瞎忽悠。真是I服了YOU ！！！

日期：2009-02-28　03:21:43

　　再说点行业上的部门吧。这个因为牵涉的官大人多，就不说详细了。
　　我就把我自己做的事情说一下，打铁必须自身硬，这是基本道理，所以我在软件和硬件上，都做了投入，我的这个小修理厂，和其他同业相比，已经算是非常好的。领导要求的检验项目，也都准备的差不多，在经历本地行业部门历次检查后，终于迎来省厅领导的光临。可怜把我们的市处长吓的直哆嗦，我还继续满不在乎的样子。向领导汇报完自己的情况后，又把本行业的一些通病叙述了一番，尽量求得领导的理解，最后省领导对我说，其实你这个修理厂还不错，和其他的一些厂比起来，要好很多，但是你的价格实在太高，所以人家意见大，也是可以理解的，你还是想办法，把价格降一降，别再激起更大的矛盾啦。我笑着说，我也难啊，还要公司考虑适当照顾才好。领导笑了，说我们走吧。检查结束了。

　　等省领导一出门，市处长拉着我的手，对我说，我的小祖宗，你就别再闹了，你看看你这么个小厂，弄出多大的动静，多少人为这个事情烦心啊。你快给我把价格降下来，我先陪领导（吃饭）去了。
　　最后公司答应补助我，我也把价格降了一部分，这件事情终于也不算很圆满的结束了。