日期：2014-09-15 20:46:51
　　事情闹大了，几个副总全知道了，问女副总怎么回事？女副总装模做样的说要调查，结果全公司员工全票支持我，而我坚持辞职。并请了年假，不参与此次活动了。

　　女副总知道事情闹大了。私下给我说，集团决定开除后勤，但是我必须在内部做一个检查，因为我身为部门经理，这样不冷静处理事情，她很难看。最终我妥协了，因为看在工资的份上，我忍了，写了检查，后勤被开除。但是所有人收到我做的公开检查邮件后，全都觉得天空的黑暗。我只说这种无辜的检查我被迫写过两次，全都是看在这份工资的份上，我就这么缺钱吗？就这么没出息吗？可笑吧。当时就这么没骨气。

　　日期：2014-09-16 11:16:36
　　还是继续讲故事吧，这个才是大家最爱听的。
　　我们和其他单位差不多，每周都会有例会，但是大家都不愿意女副总参加，本来是晨会，因为她早上起不来，要求我们改到中午1点上班开，就这样，她经常吃饭回不来，我们就赶紧开，真是赶快收赶快打，不给鬼子留下一粒粮的劲头。就这样，她也会半截进来，然后喝着可乐，指着随便一个同事说，小张你听明白你们经理开会说的什么了吗？小张这时候就是战战兢兢不说话，会场静悄悄。因为小张没法回答，他要是答听明白了，她就会说，你给我说说你明白什么了。他要是说没明白，她就开骂，没明白你们一群人开TM什么会啊。呵呵。你知道故意找茬的节奏是啥样了不。

　　你还敢小看小三的威力吗？人这个时候，没有什么廉耻可言，没有什么是非对错，这就是老人们常讲的笑贫不笑娼。人家的位置才是真实的，人家的话语权才是真实的，人家骂你你必须听着才是真实的。别跟我讲什么大道理，什么集团总裁副总裁讲了多么有哲理的话，人事总监多么语重心长的给新人讲职业规划，都是扯淡的，我不能说他们的话全是错，但是90%以上不可信的。也许这个比例还要高。

　　日期：2014-09-16 11:39:32

　　尽管这样的情况和环境，我仍然坚守者自己的底线，做人的底线，道德的底线，我不敢说自己的双手是干净的，但是我敢说我的双手没有被浸黑。我没有欺负过任何一个员工，更没有主动给员工下过套，没有接受过员工的任何礼品，这也许就是我，一个集团总部的部门总经理唯一可以做的事情。我不是清高，坚守着这个底线，一个是我自己心底的一杆秤，更重要的是我必须在这个险恶的环境中学会保护自己。我不可以让女副总，或是其他员工，或是与我们集团有关系的供应商、合作企业负责人等等，抓住我一点点小辫子，尽管我手里攥着我们业务部大把的审批权，但是几年来，我自己问心无愧，有些人提醒我，你这可好捞油水的差事。我只是笑笑，不是我傻，是天上不会掉馅饼。放在眼前的肉，我能不眼馋吗？我也不是圣人。

　　我只是看到了肉后面，是无数张血盆大口，等着随时吃掉我。在物品采购上，我都是采用女副总或行政部总监的常用供应商，尽管我可以不用这些，他们也没有明确指定我使用，但是我还是觉得这样最安全，出了质量问题，我至少撇清一半责任，而且我可以理直气壮的提出一些问题，大家全都没话说。时间一长，这些客户和我也是朋友了，他们对我的为人确实佩服，后期也说出来一些话，验证了我对女副总和总监等人的判断。客户说，集团女副总和总监不止一次逼问他们，我有没有索要回扣，他们都说没有。女副总和总监起初不相信，但是几次下来，看着他们自己人说出的话，还是信了。只是觉得奇怪罢了。有几次女副总和总监和我聊天，说不要总照顾他们的朋友，你自己有朋友也要照顾一下嘛。呵呵，我心里想少给我扯淡，你给我下套，我还不清楚。你们的朋友要是敢在质量上给我耍花活，看我不收拾他们，也可以顺道说说你们的进货质量是不是也这样不靠谱呢。到时候看你们怎么应付我。

　　每天就在这种尔虞我诈中野蛮的成长着。不知道有多少人可以适应的了。
　　日期：2014-09-16 11:51:32
　　说真的，活的很累，尤其是在这样的环境里，在这样的大集团公司里，人累，心更累。我不仅要看老板的脸色、女副总的脸色，还要照顾到他们的情绪，同时兼顾其他部门同僚的情绪，最重要的还要照顾到自己部门这帮兄弟姐妹们的情绪，他们很难想象，我给他们顶了多少雷，他们永远不会知道，我也永远不会告诉他们，我为他们申请奖金，申请加薪，这都需要过脑子，找理由，编故事的，要合情合理合法的提高大家的待遇，直到我离职时，我们部门在集团中仍然是待遇比较高的，这引起了其他几个部门总经理的不满。有些部门总经理或分公司总经理阴阳怪气的给我说，你们部门的工资和奖金可真是不低呀，我们还发愁下顿饭吃什么呢。呵呵，我不可能让所有人满意。但是我说我尽力了。

　　其实我在业务上我想过很多好办法，做过的方案也不少，5年前我来公司的时候，花了半个月做的一套项目方案，让领导几分钟就否了，然后就一直尘封着没有任何动静，让我很是伤心。前几天，我从别的渠道得知，集团将我当年的方案翻出来，改了一个项目名，直接启动项目了，女副总任第一项目责任人。呵呵。我不知道说啥好。
　　日期：2014-09-16 12:06:13
　　说一个事情，也许会触动很多人的神经，也许会觉得这么不公平，更觉得黑暗和扯淡，那就当故事看吧。想起来当年我们集团和某大学有过一个合作项目，具体项目不谈，某大学作为回报，每年给我们集团不少于20个硕士学历指标。就这么赤裸裸，没错，你没看错。不需要什么全国统考，一切都是走形式，你上不上学，没人关心，但是第一批的毕业证我倒是看到已经发到大家手里了。至于指标怎么分配，当然是老板拿走大部分，剩下的副总占几个，而女副总更要多占了几个指标，给她自己留了一个，然后剩下的，给了她的闺蜜和小情了，呵呵。因为我帮着她填写过几个入学用的表格，所以很清楚。

　　她居然没说给我一个指标，也许是那时候我刚去，还不是太熟，更大的可能是她根本没有想给我。但是我特别想要这个指标，准确的说是学历。那时，我提出，是不是每年可以拿出一个指标，奖励员工呢，对于有突出贡献，业绩好的员工，进行学历奖励。这样可以I稳定队伍，提高效率云云。当然我这么美说，还是想怎么也会轮到我一个，私心，纯属于私心。但是女副总没有采纳，只是每年到处给她所谓的闺蜜分享了，有时候她在办公区毫无顾忌的打电话说：干嘛呢丫头，晚上请我吃饭，要是把我伺候好了，我吃高兴了，送你一个大礼，让你好好学习一下，提高提高素质。对了，你赶紧准备照片，发给谁睡邮箱（指我），她会帮你办好手续的。哈哈……。