这时候说我是一个职场高手的话，有点过了。但职场老手这个牌子，估计我还能脸不红耳不赤的扛下来。面试根本就不怯场，时而慷慨激昂，时而语气沉重。包包里精心设计的简历表有三种不同版本，可以让我随时根据不同行业不同公司不同岗位做出调整。
　　找工作对我来说，不是件难事，一般情况下，我也就是用个十天八天的搞定一份工作，但绝对是一件很痛苦的事。不是因为找工作的艰辛，而是觉得一旦去工作了，我就象是被牢牢的钉在某个地方，动弹不得。
　　我无法进攻，也没有自由。靠打工攒到我心目中金钱的数额，这应该是一件不太可能的事，学历和背景也基本限制了我的空间，如果这样我都能做到年薪百万的高度，那么我去创业，一定能赚比这更多，不用怎么考虑，我铁了心的朝自选的天空一路狂奔。
　　说一件事。我不太清楚现在的是一个什么样的情形，也不知道有多少朋友留意到，在过去的几年，深圳的一些规模中等的人才市场，会经常举行一些专场招聘会，一般都是些知名企业。门票费用也相对较贵，十元。
　　可以很生气很负责任的说，这些招聘会提供的职位，大多是虚假的。是企业和人才市场勾搭纯粹是以赚钱为目的而举行的肮脏招聘。特点是服务业居多，要求普遍不高，有确实需要的职位，也会在广告宣传中降低招聘标准，样它们就能赚到更多人的钱了。

　　我大概计算了一下，一场这样所谓的招聘会，长则连续招聘三天，短则一天，收到的门票钱是以万为单位的。当你看到长长的人龙，知道有人为了一个希望节衣缩食的时候，你能对这些人渣致以什么样的良好祝愿？
　　好笑的是，就是这样的专场招聘会，招聘单位也不会放过做广告的机会，放着精心制作的录像，叫炫着诚信、发展之类的字眼，听着我就想打人。我不敢打人，但却敢打各类电话，也敢当面质问这些公司，不过，结果你也知道了，世界仍然这么的美好。
　　如果可以列一张单子的话，这个名单将很长，许多冠冕堂皇的企业都将在里面。不乏一些所谓的上市公司，如日中天的企业。有心人把三年前的特区报翻出来就知道有哪些家了。我诅咒那些我知道的，愿他们安息。
　　言归正传，在这家家具公司我的电脑技术突飞猛进，打字速度也快了很多，整天没事就在网上逛。学会使用网络以后，我发现我打开了一扇窗。实体书是一个世界，网络是一个世界，有无数的不同观点碰撞，有无数的各种各样的信息。
　　以往的许多知识性的问题都得到了解决，我甚至觉得想了解的某方面知识开始形成体系。当时主要精力主要投放在管理类上面。网络上各种管理类文章我都看，从《华为基本法》到五百强公司的管理规章和制度；从彼得德鲁克到杰克韦尔奇。我一目十行，如饥似渴。

　　我在电脑上看《全球通史》、《上下五千年》等，还顺便重新温习了一下《金庸全集》，省了不少买书钱啊。出于个人兴趣，还研究了一下军事，着重于建国后发生的那些战争。珍宝岛之战、克什米尔之战、炮轰金门、对越自卫还击，研究最仔细的就是抗美援朝了。
　　看着那描写惨烈的战争的文字，我时常热泪盈眶。我悲痛于我们的落后，感动于英雄的伟大。精神力量确实可以战胜一定程度的物质领先，但也逃脱不了付出惨重代价的现实。金戈铁马,战火硝烟，有时我恨不得我就在当年的战场上，奋勇杀敌。
　　自从离开学校，再没有如此集中的看过书了。因为是在电脑上看的缘故，我的眼睛好象就是从这时开始近视的，还好没严重到让我架上一副眼镜的地步。
　　仅仅说是看书，严格的说那是不对的。比如论坛上的一些言论等，这些言论补充了我的一些视野。不怕不识货，就怕货比货，真的和假的放在一起，假设你愿意思考并且懂得思考的话，多数的真相还是不难发现的。虽说有些情况还有待检验，但总比片面之词，毕竟好了许多。
　　这段时期的学习，就象是囫囵吞枣，它让我找到了点自己知道蛮多的感觉，却还未能转化成实际的战斗力。

　　日期：2008-1-16　12:56:44
　　二十四、电池行业
　　有没有人开始厌烦我这样不停的换工作呢？现在写的是我倒数第二份工作，然后就会进入我的创业主题。
　　我再次换了行业，这次我进入的是一家专门生产手机电池的工厂。职位是董事长秘书，后还兼任办公室主任。办公室主任是虚职，是总经理为了拍董事长马屁给我的名号。在董事长看来，我作为他的助手，应该连早餐都帮他买好。
　　这个领导喜欢听别人说话，然后时不时用一双眼睛牢牢的盯着你，你要是心里有鬼且心理素质不好，很容易被他盯出些什么毛病来。总算当时的我，坦荡且开始平稳，人总是在一天天的长大不是。对于董事长来说，这种死盯着考验人是经过了成本和效率核算的最好方式吧？
　　工厂有几个股东，老板们文化都不高，学历最高的是高中，还有几个是小学文化。公司办理许多工商注册出入境等手续等都有经我的手，各自的简历也都是我写的。他们的经历能看得出来，他们出社会闯荡比较早，前期都花了很长的时间去积累经验和资源。
　　浙江人的禀性也在他们各自的打拼中表现的淋漓尽致，他们每个人的起点都不是很高，各自都有过打工或者做剃头匠较低层的经历，但他们分别在各个时期走上了同一条从商的路。也许是一个人做得不错，带动了其它的人进入，在全国各地都有各自的批发店铺，吞吐量惊人。发展到这个时候，很自然的就合伙起来办工厂了，走的典型贸工技路线。

　　这是我工作过的最简单的一个企业，买回新上市的手机电池，工程部拆开，分析结构，出方案。采购部买回电芯、组件、元器件，上流水线组装。顺便报个料，我们生产的电池还算过得去，但有一天我仍然知道了，我们采购的电芯其实就是翻新的，采购部一副见怪不怪的样子。
　　另外我们也生产万能充电器，满世界都有的东西，出厂价也就是三块钱到四块钱之间的东西，手机电池根据型号有不同的价格，一般是十多块钱一块，低的甚至在十块钱以下，很少有超过二十块钱的电池。2004年吧，差不多是这行情。
　　万事开头，再加上领导也多，问题天天有，我说你的错，你说他的错。那时候天天开会，开来开去都感觉解决不了问题。我们总说在同一个地方不能摔倒两次，但事实却是，我们一而再，再而三的犯同一个错。
　　在我看来，当时最大的问题当然就是决策者过多，并且他们彼此谁也不服谁，执行上都按自己的那一套去做，把总经理视若无物。工厂有许久都没有上轨道，整天还是吵闹不休，开会时几个老板轮着来，一个一个的喋喋不休，怪这个怪那个。我们这些打工的就是当然的弱势群体了。这种现象发生的次数多了去了，第一个忍不住的人是我，当然是我。