（330）你娃不是想当老板讪，好，我也喝高了，送你一首企业家宣言：
　　我是不会选择做一个普通人的。

　　如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。
　　我寻找机会，但我不寻求安稳，
　　我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，
　　那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
　　我要做有意义的冒险。
　　我要梦想，

　　我要创造，
　　我要失败，
　　我也要成功。
　　我拒绝用刺激来换取施舍;
　　我宁愿向生活挑战，

　　而不愿过有保证的生活;
　　宁愿要达到目的时的激动，
　　而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。
　　我不会拿我的自由与慈善作交易，
　　也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。

　　我决不会在任何一位大师面前发抖，
　　也不会为任何恐吓所屈服。
　　我的天性是挺胸直立，
　　骄傲而无所畏惧。
　　我勇敢地面对这个世界，
　　自豪地说：

　　在上帝的帮助下，我已经做到了。
　　注：美国的《企业家》月刊，每期都在目录页上全文登载这篇《美国企业家协会的信条》。
　　日期：2011-10-25 22:06:00
　　（331）我跟你讲，中小微实体企业规模小，抵御危机的能力弱，能不能顺利渡过当前这一难关，决定了“中国制造”今后转型升级的方向。
　　它山之石，可以攻玉，看看小日本的中小企业的发展历程，对于你娃这个未来的老板来说，可以好好借鉴借鉴。
　　你娃晓得不，日本作为曾经的世界工厂，其中小企业占企业数量大头的产业结构，与目前中国十分相似。日本的经验告诉我们，在本币升值、劳动力短缺、加上全球金融危机，大批中小微实体企业的破产不可避免。但只要应对得当，或者及早进行产业转移、在海外寻找新的成长空间，或者钻研技艺、成为各自领域的“隐形冠军”，有实力的中小微实体企业最终可以度过寒冬。

　　日期：2011-10-26 12:15:00
　　（332）嘿，日本在高速经济增长期，社会收入水平不断提升，市场不断扩大，中小企业如雨后春笋般涌现出来。这给人们造成一种假象：中小微实体企业总是充满活力，可以无限增长下去。
　　你听我讲，现在回顾日本的制造业发展史，呈现在我们面前的却是严峻的事实。举个例子，新瀉县燕市曾是全球最大的金属餐具生产基地，后来却陷入全面衰退。该市五金加工行业的工厂数，从1990年的2158家，下降到2005年的1333家，其中金属餐具行业的总产值从1985年的400亿日元降至2005年的83亿日元。降了好多，你娃各人搬起指姆好好算一算。

　　日期：2011-10-27 11:41:00
　　（333）还有，福井县鯖江市是全球三大镜架产地之一。1985年顶峰时期，该市曾有1823家眼镜企业，到2003年却仅仅有1280家生存下来。同一时期，眼镜业的从业人员数量由16253人跌落到11818人。
　　东京大田区是日本最重要的五金机械加工基地，当地企业数量曾高达9000多家，而2005年却减少了近一半，仅为4700多家。
　　日本的摩托车行业，高峰期冒出了127家生产企业，现在却跌落到仅有4家。
　　也，你娃以为小老板好当嗦，我跟你讲，上面勒些残酷的事实说明，传统制造业里中小企业无限增长不过是一个幻象。只有清醒认识导致中小企业衰退的原因，才能为它们的发展找到方向。
　　日期：2011-10-27 18:01:00
　　（334）你听我说，日本的经验、教训显示，经济危机往往是压垮中小企业的最后一根稻草。真正困扰中小企业的，都是一些长期存在的结构性问题。总结起来，听到，不要光顾到喝酒，有以下几点：
　　第一，本币升值问题。

　　日本和中国相似，相当一部分中小企业是从事出口接单业务的。“二战”以后，日元对美元的汇率固定在1美元兑360日元，日本产品因此在国际市场上长期保持了价格优势。但是好景不常，由于受几次大的国际事件影响，日元汇率开始上升。1971年，日美巨额贸易逆差等原因引发了两国之间的贸易危机。最终，该年底，汇率由1美元兑360日元升至308日元。

　　日期：2011-10-28 21:16:00
　　（335）嘿，此后，日元汇率不断上涨。1985年，西方五国在纽约广场饭店召开财长会议，签署了著名的“广场协议”，迫使日元进一步大幅升值。此后1年内，日元对美元的汇率由1美元兑235日元骤升至120日元。你娃算一哈，从1971年起日元升值了三倍，日本产品的出口要受好大的影响。可以说，日本中小企业的出口完全遭受了灭顶之灾。

　　我跟你讲，现在美国等西方国家也在压我们，要求人民币大幅升值，其用心和当年压日元升值完全是一回事，可以说狼子野心昭然若揭。
　　日期：2011-10-28 21:49:00
　　（336）我跟你讲，由于日元升值，让日本产品在国际市场上的竞争力大为减弱。
　　以燕市为例，在鼎盛时期，该市曾经有六成以上企业从事金属餐具的出口业务。以该地区为主的日本产金属餐具在美国市场的份额，上世纪70年代达到了70%。但2006年，该份额跌落到5%以下。
　　而关市是日本最大的刀具产地，以当地产品为主的日本刀具在美国市场的份额1970年曾高达60%以上，后来，这一份额也跌落到10%以下。
　　日期：2011-10-28 22:20:00
　　（337）听到，刚才说的啥子？说的是日元升值造成的影响。也，你娃还没有打望逛也。好嘛，我又说第二个问题嘛，
　　第二，斗是劳务成本上升的问题。

　　你晓得讪，传统行业里的中小企业大部分属劳动密集型。在农村剩余劳动力大量存在的情况下，这些行业中的工资水平长期保持不变。这容易给人造成一种假象：劳动力仿佛是可以无限量供应的。但是再丰裕的劳动力也有转移殆尽的时候，此后工资水平就会不断提升。你娃晓不晓得，经济学上将这一现象称作“刘易斯拐点”。
　　日期：2011-10-28 23:09:00
　　（338）为啥子叫“刘易斯拐点”？ 因为他爸爸叫他刘易斯，他妈妈喊他刘易斯，他兄弟子妹称他刘易斯，他脚一拐，所以斗叫“刘易斯拐点”。嘿，你娃又想编方打跳的考我嗦。好嘛，我又不厌其烦给你解释解释嘛。
　　刘易斯拐点，即劳动力过剩向短缺的转折点，是指在工业化过程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力逐渐减少，最终枯竭。这一论点由诺贝尔经济学奖得主刘易斯在人口流动模型中提出，所以称为“刘易斯拐点”。
　　解释了弄个多，说得口干舌燥，好，喝酒喝酒。

　　日期：2011-10-29 11:04:00
　　（339）我跟你讲，日本早在上世纪60年代末就通过了这一拐点。目前，日本仅高中毕业生首次就业的平均月工资就高达15万～16万日元（约合人民币1万元），远远高于中国大部分城市里的白领。
　　你听我说，由于工资上涨、劳动力短缺，使得中小企业再也无法象先前那样，根据企业发展的需要无限制地扩大用工规模。
　　以日本大田区为例，2005年该区4778家企业中，1～4人的企业达2387家，5～9人的企业为1529家。相反，100人以上的企业不到50家，1000人以上的企业仅有1家。大部分中小企业要想生存下去，只能选择以街道工厂、小作坊的形式发展。
　　日期：2011-10-30 02:38:00