日期：2011-10-21　10:13:53

　　然而，此事到此还没有结束，他们还没有回去，就有人将这个事件通报给了在单位留守的部门领导，说这位朋友组织性、纪律性差，散漫没有时间观念，拖大家后腿。回到北京之后，他们的部门领导还就此事在一次会议上特别提了一下，K先生心中有万分委屈，也没有地方去申辩，只能承认自己错了，向领导保证以后不会再有类似的事情发生。后来遇到类似的事情，这位朋友总是保证至少提前半个小时到，宁可让自己等大家，也决不会让大家等自己。令人啼笑皆非的是，一年之后单位又组织年轻人到南方旅游，K先生时时小心、处处在意，特别在约定时间之上，更是尽可能早到。结果还是没等到回去，有人又向留守的部门领导作了通报，说K先生这次表现非常好。

日期：2011-10-21　13:52:46

　　还有另外一个朋友，H先生，当年35岁左右，空降到一家集团公司投资的创业型企业当副总，业务能力特别强，思路清晰到位，深得董事长的赏识。而总经理是位女性，原来担任集团公司的行政总监，在公司有长达十五年的资历，历经很多风雨，是不可多得的一员干将，这个新项目就是她一手筹建起来的，但对新领域并不是太熟悉。H仰仗着董事长对他的青睐，和自己对这一领域深入细致的把握，与总经理先是就一些具体事项发生争执，在自己暂时占上风的基础上，又动了取代女上司的念头，最后竟然到了水火不相容的地步，只能请董事长出面解决。

日期：2011-10-21　16:17:22

　　其实，这场斗争的结果不难想象，肯定是以H的下课来做收场。因为H虽然专业能力很强，很多东西也证明他是正确的，但毕竟是初来乍到。不到一年的时间，就想把总经理干掉，自己取而代之，未免操之过急。与此同时，那位女老总无论年资、还是能力、威望、贡献，在整体上无疑要远远大于H，尽管她对新领域的业务不太熟悉，但毕竟集团公司内部的很多事情还是需要她去协调，H在可预见的时间内，还难以承担起这个责任。如果非得让董事长在总经理和副总之间做一个取舍的话，他也只能选择女老总，而对H先生也只能壮士断腕、忍痛割爱。

日期：2011-10-21　21:47:44

　　H实际上是犯了职场上的大忌，如果以后有人继续利用他这次经历说事儿的话，他的职业生涯还是难以平静和顺畅。也许H的初衷，有着很大的就事论事、坚持真理和为公司利益着想的成份，但这并不影响他在职场上遭受挫折。年轻人最容易犯的一个错误，就是豪气冲天，事业心太强，死认理，结果自觉不自觉地扮演了“搅屎棒”的角色，当然也只能给自己带来更多的晦气。
日期：2011-10-22　09:51:08

　　我们的世界非常奇妙，明明正式规则让你这么做，但你真的那么做了，肯定会触犯江湖规矩，给自己惹来巨大的麻烦。从终极意义上讲，我们追求真理、公平和公正，并没有什么错，但在具体操作过程中，必须讲究方法和技巧，否则可能还没有起步，就已经牺牲掉好几次了。譬如，很多时候老板和领导们并不在乎事情本身的对与错，而更在乎自己的权威、面子和控制力，如果你能照顾到这些东西，他们也没有必要非得反对明眼人一看就是正确的事情。当你感觉到领导们很傻、思维僵化、不可理喻的时候，其实是我们自身存在问题，没有明白江湖规矩，违背了潜规则。如果领悟不到这一点，即使你二十个平台换下来，还是不可能找到适合自己发展的地方，最后可能演化成为彻头彻尾的愤青和悲观主义者。

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日期：2011-10-24　19:57:09

　　草根专家能否提高中国竞争力
　　近些年来，“草根”成为了一个非常热门的词语，经常见诸于各类媒体特别是网络，草根专家、草根经济、草根英雄、草根文化等类似的词语层出不穷。在大众媒体的塑造下，“草根”非但不土，反而变成一种时髦和值得炫耀的资本，数量众多“草根专家”更是以其见解犀利、敢说敢为、思维独到、逻辑严密、立场公正和关注民生而备受普罗大众尊重，他们在某一方面的积累和沉淀在很多时候更是达到了令人叹为观止的地步。于是不少民众在对体制内专家们表示失望的同时，对草根专家们寄予了厚望，甚至认为他们代表着中国的未来，可以令中国脱胎换骨，全面提升国际竞争力。“草根”直译于英文的grass roots，一是指同政府或决策者相对的势力，二是指同主流、精英文化或精英阶层相对应的弱势阶层，同时还包括着业余、民间和非主流的意思。