日期：2011-07-24　08:28:06

　　上面提到最近公司的麻烦事，非业务范畴。在这里也提一下,其实就是所谓的阶级斗争。X公司老板、营销唐总、我以及几个大区、区域经理之间的斗争。最近唐总有些异动，其实明眼人都看的出来，老板也经常趁唐总不在公司的时候给销售部门开会，无非也是想稳住局面。现在这个风波已基本过去，但肯定对后面的工作有所影响。
　　在这场风波中，我得弄清楚到底是咋回事，不能被无辜卷入，更不能被卖了还得帮着数钱。在X公司老板面前，如果一定要她在唐总和整个销售团队之间做选择，我相信她还是会选择后者的。个人对唐总还是比较感激，但是他的销售和管理能力我还真不是很认可，至于人品道德之类的我们不谈，在心里对他的定义为“缺少大智慧”。而且如果唐总走了，肯定是我接他的位置，更何况我观察他最近的所作所为，只要稍给老板说一下，他肯定是得走人的。但我有个原则，不越级汇报任何负面东西，在老板面前尽量维护唐总的形象，而在唐总面前也是尽可能的引导老板的优点。同时做事比平时更努力，唐总没有想到我得想到，唐总做不到的，我也得尽力做到。

　　那么这场风波过后，X公司老板其实已经做好让唐总走人的思想准备，或者是唐总走后的准备。而唐总在平时的工作中，对待其他员工的态度确实变了许多，唯独我没有穿上那双传说中的小鞋。
　　也许这就是我和大区、区域经理的最大区别，也许这样的阶级斗争以后在生活、工作中还会不断出现吧。
　　（ps：有个Super工程跟了半年多，最近应该有些眉目，如果干下来，我就把操作这个单的过程贴出来，尔虞我诈，还是挺有意思的。当然工程这东西，很多因素无法控制，如果没干下来，就不提）
日期：2011-07-28　16:33:35

　　去年底，我一边开始做从X公司出来的准备，包括经常往车间跑，熟悉产品的工艺流程，联系几个朋友，说服他们投资，考察原材料、厂房、设备等，以及去了其他几家公司考察是否贴牌。但假如我做X公司同种产品的话，我是永远不会主动去挖X公司的客户。一边和唐总、X公司老板谈今年的条件。其实就是谈我给你什么，你给我什么。
　　最终的结果，就如前面所述的那样，我还是留在了X公司。原因有很多方面，包括在外面考察的情况并不理想，预计要承担半年到一年的亏损，做出来的产品质量无法得到保证，而且即使付出了很多，回报也不一定有多么理想。是否自己创业就是看对这个行业是否了解，是否有个清晰的规划和目标，是否有得力的人协助你，付出和回报是否成正比，是否能扛得住创业所带来的风险。另一方面，和X公司谈的也差不多，职别提升、底薪翻倍、提成翻倍、区域扩大、完成任务分红，销量任务自然也增加了。其实最重要的是，我老婆环孕了，如果自己创业的话，短期内我没有办法让自己和家人承受自己变成一个疯狂人，更不能让家人和我一起承担创业所带来的风险。

　　放假前一天，销售部和X公司一一签署明年的合同，所有的承诺以文字的形式，签上自己的大名。
日期：2011-07-31　08:51:23

　　物流行业个人觉得是所有行业中发展最快的一个，任何产业脱离物流就什么都不是了，前几年提出“物联网”的概念，也说明国家在重视这个行业。之前一朋友说谁谁做物流怎么赚钱，有些心动，从st出来的时候，我去GZ的一些物流中心了解过，而我那个朋友更是蹲点在一个货运站打了几个月的工了解行情。当然我所指的从事物流行业就是创业。。。。。。（女儿哭了，待会继续）