日期：2011-07-05　23:12:20

　　（二十九）人来人往
　　时间渐渐来到了12月份，广州也开始有了冬意。广东的冬天，如果不下雨，其实是很舒服的，特别是晴天的日子，在户外，可以享受暖暖冬日阳光的照射，不冷不热，恰到好处。每天上下班坐在公司的班车上，在广州机场高速公路上疾驰，望着车窗外同样疾驰而过的来往车辆，以及高速公路两边近处和远处的景物在眼前流动，心便有种飞奔起来的快感。在公司宽大的办公室里上班，虽然办公室是简单装修，但可以给予空间上的心理满足，而且可以透过玻璃窗望到办公楼外面远处的景物，让工作时紧张的状态可以随时得到放松。中午吃过午饭后可以到那个空旷翠绿的草地园区里散散步，呼吸一下户外的新鲜空气，放松心情。远离了高楼大厦林立的市区，而在有点田园般的郊区上班，没有了那种压迫感，感觉完全不一样。

　　正是因为这些新鲜的元素，使我可以很快进入工作角色，并且心态也完全调整了过来，在工作中保持着积极的状态。经过之前不短的一段时间的内心混乱、痛苦和挣扎后，此时我似乎已重新找到和确立了方向，信念也重新变得坚定起来。所以虽然工作有时很累，但我还是完全不受影响，保持着积极的心态。这一点是很重要的，有了坚定的信念和积极的心态，很多困难都可以迎刃而解。
　　上班上了一段时间后，我对公司和本部门也有了更多的了解。公司是邮购公司，从事邮购业务，其业务方式就是：公司以定期向一批目标顾客邮寄公司产品目录的方式向顾客介绍公司的产品，然后顾客根据自己的购买意向通过电话、信函、网站、电子邮件、传真、手机短信等多种途径进行产品订购，然后公司再通过邮政包裹或送货上门的方式为顾客发送产品，顾客则可以通过货到付款、信用卡付款、邮政汇款等方式进行付款。公司的产品主要是日常生活中所需的各种各样的物品，均是从不同的生产厂家中采购回来的，而其顾客群则以中国百姓家庭为主，所以公司品牌取名为“小康之家”，意即为顾客提供更多的优质产品和服务，“给中国小康家庭带来多彩生活”，老康年轻时的中文外号“小康”也正是从这里取得的。公司已成立十几年之久，积累了较大的顾客数量，已有一定规模和实力。

　　正如公司已成立十几年之久一样，公司也有一批任职了近十年或十多年之久的元老级的员工，他们均是公司各部门的领导或担任着各部门的关键职位，是公司的核心骨干和中坚力量。所以做了五六年的，都还算不上是老员工；二三年的，也就是一“新人”；而像我这样刚进来的，那就是一“毛头小子”。当然也不乏做了三头几年而也担任着重要角色的，但那不是由公司内部提拔上去的，而是从外面直接招聘回来的“空降兵”。

　　网络硬件组的主管姓王，大概三十多岁，但是他更重要的身份却是管理系统部的经理。王经理就是其中的一个元老级的员工，几乎是由公司创立时开始，就跟随着老康，因此深得老康的信任，可谓是老康的心腹。据闻当年公司曾很困难的时候，很多员工都辞职走了，但王经理却选择了留下来，可见他此时在老康的心中有着多重要的位置。
　　此外，公司实际业务操作和员工开展工作所必须依赖的计算机和网络硬件系统以及支持公司管理系统运行和保存着公司重要的客户资料数据的数台服务器的核心内容，均牢牢地掌握在王经理的手上，所以王经理更可谓是手握“重兵”，其位置在部门中甚至是在公司里无人可撼动和取代。因此王经理是部门里说话最有分量的人物，其工资也是部门中最高的，但究竟高到什么程度，我不得而知，但是至少是我此时工资的三倍以上。除此之外，王经理的工作也是部门里最轻松的。

　　管理系统组的主管老李，就算不上是老员工了，他只在公司做了三四年，所以他的地位和工资自然也比不上王经理，不过其工资水平也稳居部门第二的位置了。电子商务组的主管杰，来公司的时间更短，只有两年左右，所以也只能算是一名“新人”，但杰的工资水平如何，我则不知道。
　　虽然公司以女员工居多，尤其是客服部更几乎是清一色的女员工，但在我们部门，十几号人中，只有两个女同事，所以几乎是和尚团队。部门的气氛似乎有点沉闷，平时各人很少交流，这比起之前门票公司的技术部来，氛围还是差了很多，我入职后本来想主动接近各同事的，但见此情形，也变得不想太主动。所以无疑在部门里我跟杰的接触、沟通和交流最多。
　　杰虽然是电子商务组的主管，负责着兑换系统的相关工作，但似乎他并没有真正的决定权，除了有些事情必须经祁总这一关外，其他很多事情都需要经王经理过问后才能决定。相比之下，老李在管理系统有关事情上的决定权，则要比杰大很多，王经理一般不会干涉。部门中各人除了很少交流外，也似乎各怀心事。所以部门里表面看似风平浪静的，背后却似乎激流暗涌。
　　祁总虽然并不经常过问管理系统部的事情，但却对部门的事情和部门中各人的工作情况了然于胸。身为更高级别的管理人员，祁总深谙管理之道。多次杰和我到他的办公室去汇报兑换系统的开发情况和进度时，他会就一个很细节且很技术性的问题而不停地追问，以给对方造成心理上的压力，并且有时会因为对方一时没有将问题向他说清楚而一改平时平和的语气，变得有点怒不可遏的样子，以使在气势上压倒对方，从而在无形中确立他的领导形象和威信。

　　还有点年轻气盛的我，有时被问急了，竟“不识时务”地反驳祁总，跟他争论起来，而“不懂得”给他面子。虽然大多数时候我都能从技术的角度将问题说清楚，但祁总仍不留情面，有时更是大骂起来，所以最后的结果就是我不得不被迫作出让步，对祁总所说的话乖乖点头，以致慢慢地我在他面前也不再反驳了。
　　无疑祁总有点仗势欺人，我从心里不喜欢这样的领导。事实上对于这样的领导，只要我做好了我的本分，他骂我了，我就应该反驳他，否则就被白骂了，过后他绝对不会因为你被骂了而更赏识你。因为这时候我还年轻，年轻就要有一点年轻人的火气，大不了辞职不干，无需太多顾忌，况且此时的工资还没有高到可以让我坦然接受挨骂的程度。但是在这个时候我还是选择了妥协，根本原因就在于之前我下定了决心要好好地再做一年程序开发的工作，此时我不想再跳槽，否则按照我在门票公司时的态度，我早就向他摊牌了。