日期：2012-07-22 22:28:37

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　　东宫的困局
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　　为了能够得到这个店铺的经营权，有些钱是必须要花的。
　　第一是租金。
　　一般来说租金多少商定后，至少需要付1个月的租金及一个月的押金。由于现行法律对于承租人是有保
　　护依据的，比如，房东在进行房屋买卖、拆迁、抵押等行为前必须按合同约定对于承租人进行适当的补偿或
　　取得书面授权。反过来，作为房东向承租人收取一定数额的押金作为违约保证金，避免承租人在没有通知房
　　东的情况下单方面解除合同。

　　许多承租人在经营不善的情况下，不知去向，导致店面租约无法履行，对房东造成实际损失。因此，押
　　金是非收不可的。
　　现实操作中，由于出租房的强势地位，许多承租人面临的都是租金季付、半年付甚至是年付的情况。在
　　本案中，我们商定的支付形式为季付。
　　第二是转让费。
　　“转让费”分为两个部分。
　　根植于商业地产的稀缺性，“一铺难求”的市场格局下，希望得到商铺的创业者几乎会满足上家所有

　　的要求。于是，一开始，上一个经营者会把自己的装修等固定投入在转让店铺时向下一个经营者收取。这是
　　“转让费”的固定资产属性。
　　“转让费”的第二个属性，是作为合同权利人身份变更的费用。作为第一个经营者，必须持有一个长期
　　的租赁合同。收取“转让费”后，他既变更自己租赁合同的权利人身份，改为第二个经营者持有和房东之间
　　的长期合约。

　　一般情况，在收取了转让费之后，由第一个承租人负责，让第二个承租人得以顺利和房东签署第二份
　　租赁合同。当然，也有直接以第一个承租人为二房东的次租赁合同，但那一般出现在比较难以取得业主同意
　　的情况下。
　　小商铺，还是不要二房东为好！
　　房东们自然不会放过“转让费”这种实打实的好处，于是，在许多合同中都约定“不得擅自转让与他人
　　”。这样做，几乎使房东在“转让费”的利益大餐里分得最大的一份。

　　这头，那个倒霉的第一承租人肯定是由于生意做不下去了，才出手转让，时间对他们来说是最大的敌人。同时，又受困于合同约束，只能低声下气地和房东商量。房东倒无所谓，反正租金跑不掉，押金也还在。因此，在“转让费”利益分配上，第一承租人为了顺利转让不得不向房东妥协。
　　另一头，心急火燎要创业的大有人在，他们的目光早就放到几年后买房子开汽车去了，对于眼下十万、八万的“转让费”是不会计较的，况且，你不要，还有别人呢。
　　于是，在这场交易中，所有的承租人都是输家。一个是赔光了离场，拿些微不足道的安慰奖，另一个是继续贡献租金的“长工”，顺带奉上大奖一份。
　　房东，在幕后窃笑。。。
日期：2012-07-29 22:33:37

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　　东宫的困局
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　　于是，我向他们要了8万的转让费，托辞很简单，就说是前任店家委托我收的。面对这种境况，许多创业者即使明知道是房东自己要的，可又有什么办法呢？
　　合同签订完毕，租金季付，押一付三。出于对创业者自身的尊重和行业惯例，我给了他们一个月的免租期，主要用于装修等前期布置。这是一定要争取的，房东人品如果像我一样好的话一般会给，毕竟8万的转让费和6万多的房租刚刚到手，心情非常好！
　　到此为止，蓝图刚刚铺开，14万元已经进了房东的口袋，换来了一份白纸黑字3年期的合同和一间空荡荡的店面。
　　设计、定价、动工！
　　马不停蹄！每天、每时、每刻都不能浪费。
　　习惯了办公室生态，上班吹冷气玩电脑的人，一夕之间对时间的概念也能变得如此强烈！
　　因为，他知道，一天就是600元！真金白银的6张百元大钞！当赚惯了一个月2000-3000元的工资，突然面对一天蒸发1/3收入环境，那种压力是无法回避的。
　　这里，是实践和书本、游戏的第一个分界点——压力！
　　从前，每天上班迟到也无所谓，下班常常不到点就走了，每天浑浑噩噩照样过，只要十号工资卡里钱没少就行。现在，每天天一亮就赶到店铺督促装修、查看建材、修改设计，知道晚上十点才拖着疲惫的身体回到住处。
　　看得到的明天，又是今天一样的劳累！

　　还好，不远处有壮观的场景在向他招收，顾客盈门，钱如雨下，名车豪宅，抱着这样的梦想，总是很好入睡。
　　合作伙伴也无比齐心，他们不计较股份多少，原来商定姐姐和卢军明一个45%一个40%，陈耀喜占15%。可是，姐姐主动提出来要把那5%的股权给陈耀喜。她说，人家是厨师，将来我们还要靠人家，不可以让他吃亏。对于姐姐深明大义的举动，不仅卢军明很感动，陈耀喜也很感激。他暗暗下定决心要拼尽全力，报答这姐弟两对他的信任。
　　装修期间，问题不少，台风、酷热等天气因素已经是小菜一碟。邻居、环保等政策门槛才是头痛的地方。
　　卢军明不仅辞了工作，还把继续全押了上来，连人都搭进去了。所有的设计与施工几乎都是他一人包办，有装修过房子的人大概都能体会到那时的辛苦。

　　陈耀喜不仅要采购厨房设备，还要给卢军明当助手，装修的活儿也有他的一份。采购的事情，说起来简单，大公司的采购都是坐在办公室里，等供应商上门请客，看谁招待得好就用谁的货。自家开餐馆娜可不一样，省钱是第一要务。冒着室外39度的高温，陈耀喜跑了无数次二手市场，就为了淘一个便宜的操作台。
　　肖锦丽几乎动用了自己在酒店业所有的门路去跑关系，送礼物，就为了这居民楼下的店面能够顺利从环保局拿到许可证。
　　对餐饮业来说，小摊小贩、小点心店就算了。但凡是有点规模的餐馆，最难的一道坎就是环保局的审批许可。
　　工商，容易；

　　卫生，更容易；
　　最最难的就是这环保。
　　不仅管往下排的水，还管往上排的烟，他要卡你是一定找得到理由的。
　　这是创业和书本、游戏的第二个分界点——社会关系!
　　花了一些钱，更多地是花了很多心力，终于办下来。
　　前前后后，匆匆忙忙，20天后，新店落成。这里面凝结了他们三方的汗水与辛劳，也闪现着他们友谊与信任的光辉。无论如何，在未来还未到来之前，他们，这几个都有可能成为事业主宰者的人，确实在用自己的行动诠释各自对于成功的渴望。

　　拿到执照的那天，他们卢军明、肖锦丽、陈耀喜，好好地吃了一顿，在自己的店里，用自己的厨房，为三位功臣做了美味可口的一顿晚餐。
　　他们没人说自己多辛苦，互相之间充满了信任，饭桌上洋溢着暖暖的友情和亲情。经过这么一段创业初期的共事，他们相信未来的路，不太难走！