，，但是认为可以做参考，从这件事回头来看，他们公司其实战略布局和市场打法在3年前就已经是错误的，而3年前的战略布局和市场打法只针对当时的市场情况，没有长远的眼光，所有才造成3年后的被动挨打的局面，看来制定战略的人不仅要看当时的市场情况，还要有远见，有预见性。
　　然后问我：我们集团的品牌都是很熟悉对吧，（因为都是行内人，他们公司已经很了解），我告诉他们不选择长安，北京现代，因为我不想做低端车型。
　　最后问了一个很关键的问题：你的年龄已经很大，准备什么时候要孩子?
　　其实这个问题对我来说是很熟悉的，几乎每个面试官都会问，不过这次的回答，面试官的反应很出乎我的意料，我说：第一我认为生孩子前提是父母双方有成熟的心智模式（比如不能生完孩子离婚，这对孩子不公平，对社会不负责任）二是需要有足够的经济能力来支撑，而我认为我现在没有达到我想给孩子的那个条件。面试官可能看我的衣服，知道都还可以，很质疑我最后这点。

　　我告诉她我上大学需要花1.5万元，但是因为我家庭条件所限，我上大学的钱是父母给我一部分，自己打工赚一部分来完成的，所以我认为，如果不能给孩子好的条件，不仅父母收煎熬，孩子也会很累，对于双方都不好的话，这样的事情我现在肯定不能做，所以我2年内不打算要孩子。
　　面试官说我的最后一个问题回答打动了她，要我在15内等他们的通知
　　面试完的第二天，9点多，她给我打了电话，告诉我他们集团长安的店有个二线经理的位置，问我可以不，我没有选择，只能说可以。
　　她约我第二天去哪个店找副总经理谈，后来去了，副总经理也是销售出身，谈的很好，不过我也终于了解我要做的他们公司的长安牌子，厂家的东西和我之前做的品牌实在是差距甚大，管理水平也。。。。
　　最后还是决定不去了。
　　日期：2011-04-11　22:09:50
　　现在心情极度不好，希望看到我这段文字的朋友要以我为鉴，不要到我这个年龄遭遇我这样的境遇和心情，我给我的好朋友打了好长时间的电话，但是现在心理的阴郁还是有增无减。

　　最近半个月来，我有4个选择，但是每个选择都有缺陷，都有不好的地方，可能是我太较真了，所以那个都觉得不合适。
　　第一选择
　　我前面说我工作3年的公司，我很喜欢那里的文化，有一个三线城市销售经理的职位，品牌还是我原来的品牌，是我喜欢的，主要是外地，而那里的老总是我原来公司的服务总监，原来的关系一般，我在原来公司的好朋友帮我问他，说我去怎么样，他说了和沟通有些障碍，让我听了很不舒服，要不是我好朋友很了解我，替我说了好话，扭转了他的以往的对我的印象，估计我的印象在人家那里还是不好了，所以面对不认可不欣赏自己的上司，我还是没有什么太大的兴趣。舍不得就是那个自己喜欢的公司，喜欢的品牌，想要的职位。缺点是外地，一个不怎么认可自己的上司

　　第二个选择，前面已经说过了，不喜欢那个品牌，不想再做二级经理，不喜欢给别人输血，虽然今天那个店的老总给我打电话了，但是我还是拒绝了。把原因说的很直接，希望他不要觉得我傲气。虽然我一直想给别人留个谦卑的印象。
　　第三个选择：我去年工作2个月的公司，在我家楼下，国产品牌，比较有名，老板很认可我，知道我离职后，前后个我打了2个电话，极力邀请我回去，给我的职位是销售总监，底薪也涨了，本来是很好的，我今天回去了，只呆了一天，晚上开了会，我觉得老板只想给我一片业务，就是我很熟悉的地方，而且这里人真的不行，销售顾问基本都是3个月左右，而且大专以上毕业的人也很少，都是以前剪头发的了，卖衣服的了，由于2年来，在行业口碑很不好，招不来成手，培养的人也档次很低，晚上开了会，我觉得我和他们格格不入了，原来感觉还好些，经过离开这段时间的磨练，我发现我真的很他们差距越来越大，而我越来越感觉孤独，是因为这里没有和我一样的人，如果我工作的公司是90分的话，他们的档次在50分，差距是何其大呀，不适合，明天就想和老板说不想去了，这个地方越来越不适合我了。很后悔把第二个选择的集团公司二级经理的位置拒绝了，而且还是在今天下午，只不过是过了4个小时，我就后悔了，但是我无法再叫人给我机会了。

　　第四个选择
　　我家楼下还有个长安轿车，投资人给我联系了几次，觉得他很热情，3天前和他见了一面。因为当时决定了去有名的国产品牌，所以对他只能说抱歉，投资人是个很年轻的人，也很谦卑，市场的方向和策略也是正确的，只不过他们家的地理位置，品牌都不是我要选择的。
　　我打电话的好朋友属于黄金剩女，她和我说，我现在找工作，就和她找男朋友一样，不肯低就，坚持自己的目标，基本走进了死胡同。不知这话正确否。
　　日期：2011-04-12　17:42:14
　　早上给昨天上班的老板打了电话，告诉我不去上班了，原因是我现在心态调整的不好，自己没有信心等等，但是主要原因是自己和他们差距真的很大了，无法融入这是真格的，确实是现在的自己是不适合那里了。

　　不过为了感谢老板对我的认可，我给他介绍了一个以前的手下，我给我的下属打了电话，他觉得可以考虑，说这几天回来就见一见老板，可以的话他是要回到沈阳来的。
　　希望我能帮助他们双方，能让老板找到个合适的人，也让合适的人找到合适的工作。而且也以此来感谢那个老板对我赏识和认可。
　　又恢复了无聊无事的状态，给一个朋友打了电话，他说我还是要马上找个工作，不要让自己闲下来，脱离了这个行业，其实也是对我，我就想找个合适的，让自己继续的努力下去，不希望自己找了工作在离开，这样对我的职业生涯是很不负责的。
　　刚才投了一个高端车的管理层，希望我的好运能来！！
　　日期：2011-04-12　17:54:49
　　我总结了一下昨天去的公司，销售部门有两个内勤，一个储运，7个销售顾问，市场部有2个人，共有12个人归我领导，但是整体人员素质低下，如何改变他们的状况，我昨天就有了定案，只是我没有告诉老板，我认为那只是我自己的想法，可能和他的想法要有出入。
　　1、销售顾问只有1人成手，6名半成手，现在最紧急的任务是招聘销售顾问，最好成手，招 不到成手就找可培养的销售顾问，这就是在招聘的时候看人的问题了，增加至12名销售顾问，其中1人不适合可降为前台接待，1人不适合可以降为精品销售顾问，抽出1名半成手销售顾问编入电话组，负责电话和网络营销，然后合理分配展车和办公室卫生。

　　2、招聘1个业务能力强的展厅经理，负责展厅的日常管理和客户谈判问题。
　　3、二网现在面积在缩小，主要和另外一个牌子联合搞城市周边的市场拓展活动，通常展厅出1实习个销售顾问参加市场拓展，维护好经销商的关系。
　　4、展厅每周要做一次活动，要变换内容，吸引客户来店和成交。
　　5、天气开始转暖，要走出，参加车展。利用车展宣传新车和店面，促进现场成交
　　这是体现1个平台的能力，但是现在这个平台不具备这个能力。
　　日期：2011-04-14　15:34:52