同理可证:成功就是因为习惯好坏决定的，那么我们只要养成好的习惯，等待我们的只有是成功了，不管在哪里都是一样的，古人云：是金子到哪里都会发光的，其实就是这个道理了。
　　你觉得呢？
　　B:赞成，这也可以解释为什么成功者都有很好的个人魅力。
　　A:对，有了魅力才会吸引更多的人来一起实现某种目标，一个人的力量毕竟是有限的嘛。

　　B:是啊，所以成功的那些人不是他们能做多少事，而是他们能影响多少人来一起做多少事
　　A:那么我们需要怎么做才能养成好的习惯呢？
　　B:张瑞敏说过能把平凡的小事做好的就是不平凡，所以我觉得好的习惯也是一点点累计的，俗话习惯成自然，当我们不断的去累计重复的时候，这些好的习惯慢慢的就成了自己的一部分，也就成为了自己人格魅力的一部分
　　A:那有没有具体的措施呢？你可以好好地想想
　　B:我比较赞成的是结果导向性，想成为什么样的人就按照那个标准要求自己

　　A:让自己形成好的习惯你有没有具体的措施呢？
　　B:以我自己为例，我这个人做事比较计划性，要干什么会一条条的列出来，什么时间做什么事然后去执行，习惯的培养也是这样。而且任何习惯的养成内因是很重要的，我如果认定了这个习惯是我要做成哪件事必须具备的，就会在潜意识里不断的敲打自己按照这个习惯去处理一些事情，刚开始可能会别扭，慢慢的就开始变得自然啦
　　A:你说的那些都是辅助性的手段，你没有看到核心
　　B:核心？
　　A:对，你没有看到要形成好习惯的核心
　　B:请教一下？

　　A:你觉得领导、领袖这些人是一开始都是的吗？
　　B:当然不是，很多优秀的人看他们的过去都很平凡甚至更差劲。
　　A:我个人认为天才这种事情太渺茫，所以领导都是后天做到的,我们可以这样想象一下，跟那个领导在做基层时候一起的人多不多？我相信会有很多普普通通的人和当时的领导在一起吧？
　　B:核心是主动性对么？
　　A:不，领导能够当领导会不会有原因？
　　B:当然，或者说是资本

　　A:就是这样的，领导能够当领导一定是有原因的，肯定是他有很多的习惯或者能力是我们很多追随者所不具备的，这也正是他们的魅力所在，你认同吗？
　　B:认同，所以有个词汇叫“领导力”
　　A:所以，我们要想形成一个好的习惯需要我们每一个人去想尽办法去配合领导做事情，有时候领导做的事情我们不一定理解，那是因为我们没有站在那个高度，所以理解不了的
　　B:配合才是形成习惯最好的途径，在配合的过程中会让我们学会很多的经验，等你做了领导以后你就有经验去让别人来配合你自己了.上面你也说过做事情要有计划等等的手段，其实这些手段就是为了让你做配合的时候能够配合的更好.所以，刚刚我说你讲的那些不是核心
　　B:第一次把习惯和配合想在一起，以前还真忽略掉了，想想还真是这样
　　A:配合不是示弱、不是自己各方面都比别人差，配合别人是为了让自己学到更多的经验。如果你以后需要有人配合的时候你很容易就能找到一个把他改变成你想要的人，因为你有这样的经验。
　　你这个人有些强势的，强势其实一个双刃剑，用好了就好用不好就伤了自己的。刚刚毕业的大学们，像你们这样的人，年龄太小，经历事情太少，没有太多的经验，你们做事情的时候很难关注结果而只在乎自我的感受
　　B:的确，性格强硬，想把工作做好的心过于急切，反而弄巧成拙

　　A:对
　　B:我不了解你们怎么配合的。我其实是想要把公司的所有人都培养成真正的高手，但是人太多了，所以成长前期的事情让部门负责人做就行了，他们先把你们大致的“毛病”修理一下，我把握方向进而精雕细琢。如果不懂得配合的话，在越众多少年都没有用的。越众的核心是什么？是培养人才，如果自己都没有成为人才何谈去培养别人呢，没有经验所以做事情就会比较容易吃亏，除非是天才。当然培养人才这个说法还可以另外一种理解，就是不断地丰富自己的人格魅力从而吸引更多的追随者、改变更多的追随者。在越众就要学会从无到有的带团队的经验，有了这样的经验我们就不会害怕未来的挑战了。我们地面就是这样的，很多组长做了很长时间都没有徒弟，而有些组长刚刚做组长就会有很多的徒弟，没有徒弟的组长其实是没有太多魅力的人，更有甚者很多的组长都还没有他的徒弟做得好呢，那么他的徒弟怎么可能会跟着他前进呢？所以同样的话我说了很多人都会信，而别人也说了大家就不信了呢？那是因为别人信任的不是我的话而是我这个人

　　B:听郭总这么一分析，明白了很多，郭总提到了配合和强势，听话照做是我对自己刚入职场的要求，随着工作了解的越来越多，就对工作思考的越来越多，又加上我本身是一个做事比较主动的人，不免只考虑为了怎么把工作做得更完美忽略了配合，再加上我又是一个新人，不免让人觉得过于强势。有时候即使跨越了职责范围，可还是只考虑到工作本身儿忽视了其他.是这样吧

　　A:嗯
　　B:谢谢帮我分析工作中的问题，我很喜欢和比我有经历的人一起聊天，听取他们的经验之谈，我一直认为这是避免一个人犯错和走弯路的捷径
　　A:我个人很认可你的综合素质，但是做事的方式我觉得必须要做出大的改变.我在社会了混了十多年了，我觉得还是有必要提醒一下大家，免得大家走弯路，这样也是我们的核心竞争力要求我自己要这样做的
　　A:我发自内心的希望大家都能有个好的成长的，即使越众倒闭了或者是你们离职到任何一个地方都能有一技之长能够主宰自己的命运.所以，每一个越众人都是在为自己而工作的，工作的本身就是为了获得更多的影响、改变别人的经验
　　我希望你实实在在滴明白我说的话，当然最终能否成功就看每一个人的造化了.

　　做工作的核心就是要多做工作，这样其实是为了多做练习，其次就是要学会配合领导，并且要学会引导别人也去配合，这样就会学到很多的经验，把这样的经验形成一种习惯，最终让好的习惯变成你的内在气质，这样你就成功了
　　B:我会好好思考自己的问题，在以后的工作中加以改进的。
　　A:希望你能明白我的良苦用心啊
　　B:谢谢郭总，我明白的
　　A:希望你能够快速调整好状态，我们现在还没有成功是因为我在布局，还没有开始打仗，等到局布好了，剩下来打仗的事情就比较小儿科的，那个时候公司会需要大量的顶梁柱，希望到时候你会是其中一个的
　　B:在还是职场菜鸟的时候，得到您以及越众的帮助，是我的幸运，我会尽快找到调整的方法并实施到接下来的工作中的

　　A:再次强调，做工作的核心就是要多做工作，这样其实是为了多做练习，其次就是要学会配合领导（没有核心的团队只能算是团伙而非团队），并且要学会引导别人也去配合，这样就会学到很多的经验，把这样的经验形成一种习惯，最终让好的习惯变成你的内在气质，这样你就成功了