董事长问我对唐总监的评价,这让我着实很意外,按说唐总监是我的上司,我怎么能够随便评价自己的上司呢。
我回答:“周总,唐总监是我的上司,您让我评价他恐怕不是很合适吧?”
董事长:“薄乐,你不要有什么顾虑,你就本着对我负责、对公司负责的态度谈一谈。”
我说:“我也没有和唐总监过多的深入接触,我简单的谈一谈一些感性认识,我感觉唐总监在人力资源管理方面有一定的专业性,他一直没有发挥出来,这可能与他工作的主动性有一定的关系。在沟通方面,他和我们沟通的频率不是很多,这是我的一些判断,其他的不好说,因为毕竟接触太少了。”
董事长:“嗯,你谈到的主动性、沟通等,我也发现他有这些问题,作为总监,他没有能够主动的与大家沟通,积极的参与工作,这与公司对他的要求有很大差距。”
我说:“董事长,我谈的不一定对,您可以再问问其他人。”
说到这里,董事长让秘书把李主任叫了进来,李主任进来后,董事长说:“李锐,唐浩昆到公司以后,总感觉他没有发挥出自己的能力,工作的主动性也不够,他是你在人力资源部做经理的时候选进来的,你谈谈对他的评价。”
李主任是一个唯董事长是从的人,董事长开始的那句话已经给唐总监定了性,我猜李主任谈唐浩昆的基调也不会偏离董事长的定性,果不其然,李主任说:“唐总监在面试的时候对人力资源的一些认识还都可以,但从来进来后这一个月的表现来看,确实缺乏一些工作的魅力和魄力,据我了解他在董事长您说的沟通、主动性方面确实存在一些问题,包括很多时候都是我主动找他沟通一些事情,作为新人他没能主动的融入公司,而是在等、靠、要,上次我还专门和他沟通,让他尽快进入角色、发挥作用,他说董事长在一些人力资源事情上没有安排他来做。我觉得这种思维就是不对的。”
日期:2010-11-19 21:46:20
李主任的一番话激怒了董事长,董事长大声说:“什么叫我没有安排,已经明确了他是人力资源总监,他就应该认真履行自己的职责,进入公司的哪个新人不都是和我主动沟通,我也给予了大力支持,像薄乐这样的,不到一个月就给转正了,这个唐浩昆在态度上就有问题。”
看着董事长盛怒的样子,李主任小心翼翼地问:“董事长,那要不我再和他谈谈?”
“对这种摆不正自己位置的人,咱们还是要快速甄别,这样吧,你和他谈谈叫他走了算了。”董事长这个决定让我很意外,看得出李主任也有同感,李主任赶紧答应道:“那好,我下午找他谈一谈。”
日期:2010-11-19 22:06:58
从董事长办公室出来,我对董事长五一节日找我交流工作的事情很高兴,记得清明节的时候,是我主动争取找董事长交流,过了不到一个月,董事长已经主动与我交流,这无疑是一大进步。目前公司存在一些职责不清、分工不明、架构不合理等问题,我想在五一节日期间,做出适合公司发展的组织架构图,给董事长单独汇报和交流。
董事长对待唐总监这个事情上,我感觉公司是有一些问题,虽然唐总监的职位是人力资源部总监,但公司并没有给他足够的权力和空间。
当然,他自己在入职的策略上也有很大的问题,现在这个年代已经不是酒香不怕巷子深的年代,俗话说的好,屁股决定脑袋,既然把他放到了总监的位置,就应该大胆的去思考总监的问题并开展工作。作为新人进入到公司,不要等着公司给你安排工作,更主要的是你要发挥自己的能力让公司看到价值,这样公司才会将更多的责任和权力交给你,当你有了更多的权力后,反过来会增加你发挥价值的平台,也就是进入价值增加的正循环;如果只是在等事情做、要权力,那将会走入价值增加的负循环。唐总监就是进入了这个负循环,最终才有了今天这个结果。
如果他刚进入公司就能够把自己放在总监的位置上,指导下属工作,主动要求下属汇报,努力争取更多信息,我想他也不至于被董事长给放弃。换个角度思考,唐总监几乎和我一起入职,我做的风风火火,而他没有展现出价值,在很大程度上形成了鲜明对比,不能不说这是董事长下决心让他离开的重要原因,摊上我这样的下属也够唐总监倒霉的。
日期:2010-11-19 22:08:43
回到办公室,张娟说刘君下厂参加一个技能比武的活动,唐总监听到这个消息后,他也要求一起去参加了。我赶快在网上把这个消息告诉了李主任。
“李主任,唐总监和刘君一起下厂参加技能比武活动了,明天就要放假了,要不等到过完五一节日再说?况且唐总监还在工厂赶回来也需要一些时间。”
“五一以后让他离开的话,存在多发三天工资的问题,我等会给唐总监打电话,让他下午赶回来交接工作,然后办理手续。”
“那行吧!”
我一直相信自己的直觉,在内心总感觉有股力量推动我的思想,告诉我唐总监在五一以后办理离职比较合适,但毕竟董事长把与唐总监谈话的工作交给李主任,况且李主任说的理由也很充分,我也没有再坚持下去。没想到正是由于我这次没能坚持,造成了后面一系列的麻烦,让我苦不堪言。
后来的事实证明,上天已经在那一刻提醒了我,而我没有去说服李主任,造成了后面工作的被动。
日期:2010-11-22 09:18:50
下午,刘君和孙莉分别把《用工管理制度》的意见收集完了,看来刘君担心的各部门没有董事长指令都不做事的情况是不准确的。我与刘君、张娟沟通了关于召开用工管理制度评审会的事情,他们两个的意见是暂时不要这样做,我权衡了一下,也想把这个事情低调进行处理,只要已经征求了大家的意见,然后报给董事长批准,这个制度执行起来也就有一定的力度了。
这座城市进入五月份就开始感受到了一些热浪,街道上的美女们也都开始解放身体,把捂了一个春天的美体借着热浪的理由尽情展示。我走在去御郡庭院会所的路上,时不时欣赏着街上的美女,突然想起周星驰在007电影中走入利君大酒店时,旁边那个时尚的美女和周星星同学那淡定的微笑。
今天董事长约我谈技术副总合同的事情,除了沟通合同的事情以外,我还想和董事长沟通公司新的组织架构。
日期:2010-11-22 09:19:51
到了约定地点5分钟后,董事长来了。
我说:“周总您好!”
周总:“薄乐,你也快乐,耽误你的休息时间了。”
我说:“感谢您能够腾出时间和我交流,我的时间不算什么。”
周总:“技术副总的合同和持股承诺书怎么样了。”
我说:“已经弄好了,请您审核。”
董事长看资料的时候,我掏出笔记本电脑打开了组织结构图。董事长看完资料,他说:“我感觉还行,你对合同和承诺书有什么意见?”
我说:“合同中的严重违反规章制度的行为我感觉有些过于严格,我听张娟说这里面很多条款是您亲自制订的,对于高管您看是不是可以放松一些?例如:工作失误给公司造成1000元以上损失的,是不是可以放宽一点?”
董事长:“这个还是要充分考虑公司的利益,就按原来的执行。”
我又说:“在承诺书中按照您的要求,写进了对方违约承担20万元赔偿的内容,但对公司的违约只赔偿一个月工资,双方的违约责任悬殊有些大,我担心对方会有异议?”
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