《三年挣850万,你也可以复制》
第47节作者:
万里依然 日期:2010-09-07 21:12:49
一个多小时候后,我一共邀约到8家广告公司和专业设计机构,嗯,今天收获蛮大。我算过,因为有参考图和创意说明,8名设计师不需要构思太久,每人花两天时间准能完成一款设计,那就凭空多出8款设计,时间马上变得充裕起来。
其实,那些广告公司也是为了多延揽生意,当然愿意做个顺水人情。大家都不是傻瓜,他们心里跟明镜似的,只要和A集团合作一次,就会为公司简历增色不少,我们只不过是各取所需罢了。当然,如果A集团是个小公司,实习和借力的招数都没啥用武之地。
这边几件事情算落实了,但一个细节忽然又窜了出来:“剩下的两个设计师刘欣和杨柳,带谁去呢?刘欣有些设计经验,通过部门‘复合人才’培训,关键时刻她也能冲出去顶一阵,而杨柳没啥工作经验,要不我带着走?”
最后我做了一个大胆的决定。两个人我全带走!出于三方面考虑,首先下市场极能锻炼人,设计师参与销售,并且面对面服务经销商,可以充分了解市场和销售需求,能为今后设计好作品打下基础;其次,留一个设计师在办公室有啥用?产品设计不能做,去干市调和搜图又浪费资源,简直得不偿失;最后,下市场期间,多一个设计师就多个帮手,可以帮我下载并整理好传过来的统计数据和图片,我的创意思路她们也能当面做个初稿,有利于我不断调整思路。好就这么定了!
想到后来,我又开始打张总的主意了。哈,等把心里的小盘算盘算好,我马上又给张总挂了电话:“张总,我是企划部小雨,我们部门坚决响应公司号召,所以我想再多带一个设计师,连同我在内,三个人一起陪您下市场,这样能为区域经销商和分销商提供更充分的设计服务,您看成不?”
“呵呵,好呀,早该这样了。”
“不过,有个小问题,还要请示您。”
“说吧,你小子,又要整什么花花肠子啦?”
日期:2010-09-07 21:44:44
“哇,张总,还没开口就被您看穿了?呵呵,那我就实话实说了啊。两个设计师都是女孩,她们下市场不可能整天都背着台式机走吧,一则不方便,天天搬运容易损坏机器,二则给经销商感觉不好,人家会想:‘哦,这么大的A集团,怎么设计员连个笔记本都配不上?整天叫个女娃子背着台式机跑来跑去?’再说,老板今年提出全民皆兵的销售策略,大家都要和一个区域市场挂靠,今后部门下市场将成为常态,所以,为了更好配合销售,特请您批示两台笔记本,您看成不?”
“你小子,干点事情就要讲条件,这都是你在北京学来的吧,呵呵~。好,行吧,这次算特批。”
“呵呵,那先谢您啦,不过,我还有一个小问题要请示您。”
“又有什么幺蛾子?”
“唉,设计师都有笔记本了,我这个当头的还扛着台式机乱跑,似乎有点那个,别扭,您说是不?要不给我也增配一台笔记本?”
“好,再没条件了吧。”
“呵呵,真谢谢您,不过,再耽误你一分钟时间,还有个不情之请。”
“说。”
“我马上请采购部帮忙采购,不过您也知道采购部事情多,我怕他们今天采购不回来,耽误明天出行,所以还请您稍微过问一下。”
日期:2010-09-07 21:49:46
A集团跟很多大集团一样,实施二线人员收入与市场销售任务挂钩制度。这类员工的工资分成两部分,一部分是基本工资,占到工资总额30%,剩下的70%是绩效工资,要和挂靠市场的销售任务挂钩。比如我被安排挂靠南京市,如果南京市场当月完成公司的月度销售额,则70%的绩效工资全发,如果该市场只完成80%月度销售额,那我只能拿70%×80%的绩效工资。
通过这个办法,集团能调动各方资源,充分配合各自挂靠市场的销售工作。比如,我为了拿到全额工资,就要经常给南京区域销售经理打电话,帮他出谋划策,或者调动手上资源,在完成本职工作前提条件下,帮他做好销售。这次陪同张总下市场,就包括张总和我的挂靠市场,自然不可怠慢。
我抓住张总心里所想,为了更好服务他的挂靠市场,申请添置点办公设备,做个顺水人情,他何乐而不为?这也是张总同意申请报告的一个原因。
俗话说,人善被人欺,马善被人骑,自己不替自己说话,难道还指望别人帮你?歇了吧。我经常动点歪脑筋,为自己部门捞些好处回来,这也是在大企业做事养成的习惯。要是没有刚才的申请,哪能凭空多出三台笔记本?要知道,在集团公司,只有总监级领导,公司才免费配笔记本电脑,我只是个小部长,何况手下的设计师,更是啥职务都没有的白丁呢。
抓住机会,搞点装备回来,我从来都是一把好手,哈,这方面咱没吃过亏!到了后来,搞回来几个破笔记本算什么?设计院配备有工作站式的专业设计电脑,价值大概4万多块一台,咱照样抓住机跟老板申请了两台。
放下电话,这回我心满意足了。部门凭空多出三台电脑,这就变相解决了4个实习生上班没电脑的问题,还方便今后下市场,简直一举双得。馒头要一口一口吃,如果两个月后比稿赛企划部赢了,我就再继续申购一台苹果笔记本。嘿嘿,张总,您先别急,想叫马儿跑,就要叫马儿吃草,精彩故事还在后头呢。
未完待续中。。。。
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