至今都记得十分清楚，那批货的款式：是全棉女式T恤，短袖，POLO领，红蓝两色夹条拼块。说实话，很丑的款式。
　　出货的那一天，我特别兴奋，逮着人就说：“哎，知道今天什么日子吗？今天是我有生以来做的第一票货出运的日子。”
　　啊，芝麻芝麻开门了。我终于走了进去，一个特别的世界从此在我眼前展开。
　　我也曾经问过别人，他们的第一笔单子是怎样的，然后发现，他们和我一样，对第一笔单子记忆深刻。KEN甚至清晰地记得合同金额，他说：“总金额是个很吉利的数字，8888元美金，3600件女童衬衫，全棉府绸，门襟打摺，领子绣花，我现在闭上眼还能回忆出那个款式来。”老天，那可是十来年前的事了。

　　那个时代还算是好时代，新员工有机会接受前辈的客人，即使不是什么大客户，也好过自己白手起家。KEN的这个第一笔单子就是当时他的前辈介绍的。
　　而现在，这种好事情几乎绝迹。和我一样，小欣的第一笔订单也是在那次华交会上得到的，做的是三千多个护腕，绣着荧光字母，用于开演唱会时派发给入场歌迷戴在手上的。结果很悲惨，大约是没有安排好生产进度的原因，演唱会都结束了她的货才到港，把客人给气得哇哇叫，冲到中国来找小欣算帐，讨要索赔。小欣溜之大吉，找我抵挡，我小心赔笑听那客人诉了半天苦才把他打发走。最后还是没有办法，磨了好久之后，以小欣答应赔款而了结。

　　18．生逢乱世
　　正当我成功完成了第一笔合同，志得意满踌躇满志，准备再接再厉大展拳脚的时候，忽然得到一个令我措手不及的消息：我将从棉针织部门调往毛针织部门。
　　公司的这个决策是有当时的背景情况的：那一年，毛针织部门专做日本地区的业务员连续走掉了两位业绩最大的，一个是L君，一个是W女。他们的走，带走了一年好几百万美金的业务，公司顿时慌了神。
　　说起辞职这件事，于很多公司来讲也许是家常便饭，天要下雨娘要嫁，与父辈们在一个单位一干就是一辈子的情况不同，在今天这个时代，辞职是司空见惯的事。可是，在HH公司却有点不一样，这家公司资金雄厚实力庞大，员工待遇甚好，办公楼环境又上佳，因此几乎很少出现有员工辞职的现象，而作为员工来讲，也泰半是心满意足别无旁骛，整个公司上下就象兵荒马乱的朝代里最后一块世外桃源，行事和思维都保留了许多滞后于时代的传统因素。

　　听公司的前辈说，在我进公司前的那么多年里，也曾有过极少数员工辞职的事，基本上是因为跟公司有这样那样的矛盾，无以为继，才愤而走人的，为钱的不多，也许是因为当时政策严格，个人做贸易并没有发展空间。后来就不一样啦，私人外贸公司以种种形式出现，为别人打工的人终究心里揣着个老板梦，恨不得赚到的每一分钱都姓自己的姓才好，于是，国有外贸公司不得不面对越来越多的员工辞职案例。

　　前面提到过，送我去实习的科长就辞职了，这是我进公司后目睹的第一桩辞职事件。
　　然后就是L君和W女了，前后相隔不过几个月，出去各自开办公司了。其实说起来，日本地区业务员最主要的就是这两个人了，他们一走，日本地区业务几乎瘫痪，剩下的日本业务员里只有一个会日语，业务量却一直低迷；另外两个都是几乎不会日语的，有语言障碍终究难以开展工作，只和中方代表打交道是没有效果的。
　　在这样的情况下，没有想到公司领导看中了我，抬举我一个乱世出英雄的机会。我的第一个反应就是抵触，我已经花了那么多时间学习棉针织方面的东西，实习也实习过了，甚至已经接到了相关的订单，现在却硬生生地把我调去做一个完全陌生的产品，一切都要从零开始学习，而原来学习的都要浪费。
　　可是，我的不满和抵触只能放在肚子里，那时我毕竟只是个工作才一年的黄毛丫头，当然只能做一个任人摆布的棋子，听到指令，二话没说就收拾东西走进另一个部门了。朱德庸说：老板总是为企业的前景画张大饼，而员工们便是撒在这张大饼上的芝麻。
　　却还有同事带点嫉妒的口吻来恭喜我：“阿妙，运气来啦。”

　　我茫然：“什么运气？”
　　他们说：“进了好公司只是第一步，进个好部门才是更重要的呢，L君他们的辞职，倒给你捡了个大便宜。”
　　我明白他们的意思，我们公司的主营业务就是毛针织品，所以在做毛衣方面既有充足的货源保证（工厂），又有良好的专业基础，做毛衣的业务员人数众多，大家可以资源共享；而棉针织是属于开发产品，业务员寥寥，几乎相当于白手起家，难度很大。也许，同事们说的都是实话，可是，我还是很不高兴，我第一次不安地感觉到公司对我个人命运的掌控。

　　不过，今天回想起来，这些都不算什么，公司从挽救大局出发并没有错；而我个人呢，一时的吃亏（指从零开始而言）也许却存在着命运的转机。
　　所以，我想对年轻的新员工们说：把任何不得不接受的转变都当作一次有效的契机来看待，你原来走的路并不一定就能通往成功，你现在的改变也不一定就是件顶糟糕的事，虽然，人往往害怕改变。
　　19．低潮
　　每个人的职业生涯里都有过低潮。我的低潮就在被调到新的部门后来临了。
　　新部门的部门经理就是XIA，在很多人眼里，包括当时的我看来，XIA是个待人并不热情的人，有的部门经理是不做业务只做管理的，而XIA自己做业务而且做得很不错，所以他几乎很少管部门内的事情，给下属充分自由，换句话说，他根本不太在意我们在做什么在想什么。

　　我猜想，也许XIA原本并不想调我过来，而公司一定要如此，所以他从一开始对我的到来就抱着置之不理的态度。他这个想法也很好理解，公司病急乱投医，匆忙调我过去，我却什么都不懂，根本不能解决什么问题，这样一来，一方面打乱了原部门的培养计划，另一方面增加了新部门的负担。
　　领导们病急乱投医的情形至今想起来都觉得可笑，先是大老板亲自率领我飞赴广州，会晤了L君原来最大的客户，企图用公司的实力来从辞职的L君手里将这个客户夺过来，我当时真的什么都不懂，大老板说什么我便翻译什么。后来，公司又安排我和C君作拍档，C君是L君原来的拍档，L是外销员，C是货员，也就是说，L是负责对外接单那块，而C由于不懂外语而精谙商品因此负责对内控制生产那块；现在，L走了，公司将我和C君捆在一起，表面看来似乎我填补了L的空缺，但实质却完全不一样了，我因为什么都不懂，因此完全是充当了C君的翻译员的角色，也就是说，让C君对内对外一手抓，不是不会外语吗，配个翻译给他。

　　认识到这个情况后，我真的很失望，我没有想到自己会在一家外贸公司里做起翻译员的工作来。倒并不是觉得翻译这个工作有什么不好，而是，外贸公司里出现翻译，倒还真是个怪现象。
　　虽然失望，但我一向不善反抗，既然公司这样安排，我还是积极配合的；不配合的人却是C君。后来才知道，他其实早已跟L君约定，他暂时留在公司为L作些抵挡的内应工作，免得他们的业务真的被公司截留下来，等情况稳定了，他再辞职，投奔L而去。这些我当时全不知道，只是很奇怪，觉得C君对于开展业务有点不放在心上的样子。几个月后C君辞职，宣称是不想干这行了，去电台工作了，可怜我天真，竟还当真，还跟别人笑讲：“其实C君挺适合进军娱乐圈的。”

　　所以，在我调到XIA的部门，而C君尚未辞职的那几个月，是我最痛苦的时光。公司完全不考虑我的培训事宜，只是期盼我能配合C君来个起死回生，而C君又是怀着异心在那里拖延时间的，于是，我的处境十分尴尬，每天上班都没有什么事情可做。起先我还一腔热情地主动去帮别的业务小组做些杂事，希冀从中学到点东西，可是业务员大都怀有私心，并不情愿别的小组的人来帮忙从而学到什么，久之，我也就算了，没有事情做就没有事情做，天天坐在自己的位子上上网，甚至看小说。