《经济学的修练,应该从“估值”开始》
第5节

作者: 回形镳
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  DHL的广告呢,则是一架漂亮的飞机在天上飞。超过一辆在天上飞着的与UPS一模一样的货运汽车后,DHL英俊的机长就很潇洒地给货车敬个礼。那在天上飞着的货运汽车吃了一吓,就一头栽了下去。

  反正WHO怕WHO呵?
  你UPS是货运物流的汽车司机们组成的工会;DHL呢,则是航空物流工人组织的工会。两个大工会,是不会因为“同一阶级”,而下手软滴~。
  这种恶性竞争,甚至漫延到咱们国内。
  前段不是咱们的“圆通快递”老出事吗?——经验不如别人多呵。别人熟悉快递流程的,知道在什么环节放钉子,总能扎爆你的轮胎。
  三呢,工会模式很容易趋向于“帝国模式”,就是商业模式还是金字塔式的,责任向金字塔底层集中,利润却向金字塔高端集中。

  所以老外那特别是米国那,工会可是富裕得很的。甚至可以提供政治资助资金,选出现任的总统奥巴马来。
  正是因为以上三点,咱们商人很难去玩工会模式去推销商品。
  因此,多倾向于后面两种模式:商贩模式与商营模式。
  日期:2011-05-05 12:52:51
  其实商营哪会玩戾气呵?

  作为一位商人最起码的素质,就是不要戾气一上来,就与别人玩砸钱游戏。
  咱们也遇过上来就说:“烧钱俺嫌臭,俺与你比划扔XO吧~。”然后不由分说“僻僻啪啪”往地上砸几瓶在会所中卖上万元的XO。
  遇到这种摆谱摆气派的事,咱们一般就借尿遁了。
  这倒不是咱们怕啥,而是因为在这种戾气之下,总做不成生意。更坏的是,上来就烧钱砸酒的那位,一般不出俩年,准出大事——兴许是得罪了财神吧?所以咱们心情还好的,就与介绍人说说,让介绍人善意提醒一下。心情坏了,扭头就走,省得结识了一位损友,以后捉虫入屁股——自找麻烦的。
  商业自有商业的一套。

  而这一套,总从“商贩模式”开始。
  如果连商贩模式都做不来,还是不要入商业金融这一门,更不要侈谈啥“经济学”。
  ——小文人们搞出来的“经济学”,老与经济实践活动没啥关联,断层就是从商贩这里开始的。
  所以咱们无论在商业上做到什么地位,赚了多少钱,都对商贩们充满了尊敬,特别是“阿信”那种商贩。
  记得十多年前,香港城中最火的是“小超人”。为此,香港的电视专门采访了李嘉诚,问他对“小超人现象”怎么看,言下之意颇有长江后浪盖了你“老超人”的意思。

  李嘉诚笑咪咪地回答:“我想我们这一代的根,扎得更深一点。”
  俺理解这“根”,就是李嘉诚与香港第一代白手兴家的富商们一样,如有必要的话,可以随时卷起袖子到街边当商贩。俺也是在香港才学到了这种商贩精神,所以俺决定从商时,可以说是有点“义无反顾”的。
  这是与“富二代”、“富三代”有很大不同的。“富*代”们如果学不到商贩精神,则只会在大办公室里摆甫士、跷二郎腿,是没啥根的。
  所以日本的阿信可以兴家,到她孙子那辈,就只晓得把“八百载”败掉了。
  那么商贩模式怎么做,又有什么道道,让咱们如此推誉呢?

  日期:2011-05-06 19:06:41
  商贩模式的故事太多了。
  俺这篇不是说“估值”的吗?所以只围绕着如何用商贩模式打使用价值的市场,说两招必杀技出来:
  第一招,叫“混搭”;
  第二招,叫“坚持”。
  实际上,做商贩不仅要面对风吹日晒雨淋城管追,内心的压力也是大于常人的。所以他们对“价值”的看法更直接,也许还会有点钻牛角尖:商品在自身在,是没价值的;只有到消费者身上,才是有价值的。
  ——他们把这句话通俗表述为:“钱入自己袋了,才能叫自己的钱。”

  也因此,他们会出尽法宝来捕捉自己的消费者,他们对商品价值就比“经济学家”们更为敏锐。
  他们总结出来的必杀技,也就简单、实效、一击即中了。
  咱们先看他们的第一招必杀技:混搭。
  ——所有商品的贩售,都不要成为“孤货”。即不要是单一件产品,也不要只售卖单一品种。
  咱们看街上有年头的小商贩,就是推架小车卖牛杂的,也会很细心地把牛肠与牛膀分开来卖,甚至还有一些豆腐泡、白萝卜的混搭来卖,价钱也都不一样。

  这是因为消费者的购物习惯,畅快处就是先有个“选择权”,然后才到“议价权”。上去就可以先满足选择权(当然了,也不至于到“花多眼乱”的地步),消费者就唤起消费欲望了,也就赖在牛杂车前,吃完这个吃那个了。
  俺专门调查过,专在一个地卖牛杂的,每天可能卖两车,一车的毛利一般是400元,一天大致可以赚到800元——怎么样,价值不菲吧?好过做公务员吧?
  其实不只是推牛杂车的了,咱们传统的庙会、墟日,都是民间把商贩吸引过来,给消费者一个边吃边逛边玩的盛会。从而使很多民间小商品、小发明、小艺术品,得以流通、得以流传。也就是说,使一些价值不显的商品,借这种“混搭售卖的热闹场合”,有了真实的使用价值。
  ——咱们一向是个特智慧,对经济理解力特深的民族与国家吧?
  所以,俺一向认为上海最好的商业模式,就是城隍庙前的庙会,而不是那场浮光掠影的世博会。可惜的是,今日世博会在,城隍庙会却不在了,使那些聪慧的上海草根发明家们,都不知去那销售他们科技发明的使用使用价值。
  不要忘记,咱们城隍庙会这种交流流通集市,可以远推至那位伟大的政治家周公旦。他建立起来的“模范城邦”——鲁国,就专门把集市列为其中一项的。所谓“左坛右社,面朝后市”,把集市放在与祭祀、政治活动同等重要的位置上。

  毕竟,人们集中在一起,不搞生产、交易活动的话,就一定拿着竹杆子、木棒子搞“革命”了。
  那么,咱们也明白了,如果咱们真有什么新颖发明的话,也不要像前文提到的那位心灵手巧的发明家一样,就推个自行车在街边售卖“穿针器”单一品种的产品。还不如在当时找个木匠,做些木盒子,再把一些老太太针线活用的小剪子、线头线脑、各色针等配齐了,与这个“穿针器”一起,用木盒子盛了混搭着卖,还可以赚回许多“成套费”、“配套费”。

  如果老太太们脚得好使,寻回转头专找这种“穿针器”了,恭喜你!你的发明创造可以进入小商品市场了。
  那为啥单一产品、单一品种不好使呢?
  咱们不妨看看街上卖糖葫芦的。
  糖葫芦如果不在庙会里卖,只是走街串巷的话,就一定是最先一批的消费者,把品相最好的那些糖葫芦给买完了;第二批消费者,又把品相中等的糖葫芦给买下了。剩下那些品相不好的糖葫芦,就劳咱扛着绕遍全城,都未必有人买。晚上回家一算账,怕连本都保不住。
  ——消费者行使起选择权来,眼睛就是这么毒滴~。如果咱们没法满足他们的选择权,则他们一定把咱们的“最优”、“次优”给选择完了,留下来那些“不优”,给咱们自嘎吃去。

  日期:2011-05-07 13:37:23
  古希腊哲学之所以发达,是因为很多哲学家都是某个行业的专才。
  比方说毕达格拉斯,就同时也是一位数学家。
  希波克拉底,就直接是一位医术高明的医生。
  亚里士多德呢,涉猎就更广了,对逻辑学、修辞学、物理学、生物学、教育学、心理学、政治学、经济学、美学、博物学都有涉猎。

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