《这样做,你一定会升职——顶级职场培训顾问二十年工作体会》
第28节作者:
作者金刚心 日期:2010-12-16 09:18:23
不说不知道的“职场思维与法则”
(本文摘自长江文艺出版社《这样做你一定能升职》中的几个片断,作者金刚心文鑫
(1)我要争(摘自书的第11页)
我要争什么?
要升职就必须学会争权,这种做法适合所有上进的员工,这种做法在面对实干型领导时特别奏效。
这条职场理念完全是逼出来的,因为:
新职位有限,大领导的亲信会抢先一步把空位填满。在不少企业里,大领导的亲信和亲戚常常一大把,我们不知道的亲信和小蜜还有一大把,所以如果按部就班等着升职,升职空间会和小人物的心眼一样很难打开。
于是,不是亲信的员工或者不打算成为领导亲信的员工,要想升职必须学会巧妙地争权。在职场上,我们最应该争的是什么?是影响力,是关注点。遗憾的是,无数员工没有通过巧妙地争影响力、争关注点来达到争权的目的,而是陷入争利和争口气的漩涡,最后闹得上上下下都很闹心。
争影响力和争关注点通常用的手段是三个“定式”:
1.如果自己是普通员工,最好别浪费和领导见面的机会。抓机会时也别忘了最重要的内容:及时让大领导了解我们的设计工作思路的能力。为什么这么说呢?因为:表面上看,领导常常安排手下去干事;实际上这个说法里有个误区,做实事的领导是按着工作能力去安排人选的。所以,只知道让实干的领导熟悉“我们的态度有多好,做事多勤快”,这是个笨思路;让实干的领导及时而多次地知道我的工作思路和我设计工作思路的能力,这才是高明的员工要做的事。
2.如果自己是带团队的人,那就别忽视企业必须面对的主题和难题。抓住企业的主题后别忘了最重要的内容:设计活动方案。推动方案时别忘了最重要的两个内容:一要争取领导的支持开展新活动,二要让企业里更多的部门参与,更多的员工卷进来。如此,影响力就会一点点带来“权力”的重组。
3.让业绩突出或者工作品质突出。在任何企业里,这两点都是照亮升职路线的明灯。
(2)升职的转机点(摘自书的第26页)
为什么企业存在的大大小小的难题可以转化成有心人“升职的转机点”?
会打工的人都会留心企业经常面对的大小难题,特别是和本职工作有关的难题。有些人甚至随身带着小本子及时记录着“新发现”。接着一个“升职流程”就自发形成了:对“新发现”做的思考做多了,就会逐步形成推动企业运行的新思路。这样我们打工的能量就会增加,于是我们就把纸饭碗换成了陶瓷的。
新思路转化为操作步骤后,我们在企业领导心中的分量就增加了,于是我们的瓷饭碗就变成了塑料的。
新思路转化为成绩后,我们在企业中的分量就增加,于是我们的塑料饭碗就变成了铁饭碗。
当新思路带来的成绩转化为培训能力时,我们在行业的影响力就开始孕育,一个员工一旦被行业关注,就等于腰里别了一个金饭碗。遗憾的是无数人无视企业里存在着相当多的“小”难点,即使发现也当成是企业发展的绊脚石,没意识到绊脚石也可以成为有心人升职的垫脚石。
积极准备,等待时机的到来。时机一定会到来的,因为难题就是大领导的关注点和压力点,员工关注这些难点就等于和大领导心心相通。
(3)我想要!(摘自书的第30页)
我想要什么?
别无选择。要在一线城市的职场扎根,就必须成为业务精英。
企业里有一个关于业务精英的平均数,大概在8%左右。
8%说明什么?说明了一个很严峻的现实,那就是:8%以外的人要想在一线城市的职场扎下根会非常艰难……
但是实际上我们并没有真正朝8%里挤,我们最容易出现的误区是:无数人总觉得自己的工作能力很不错,而真实的情况是:一个百人的企业里通常只有8个左右能算企业的业务精英。
那什么样的职场素质才称得上是业务精英呢?至少要具备以下三点之中的一点:
第一,对一线员工出现的新问题很快就能发现,还能针对问题设计出解决问题的工作思路;
第二,对市场运行中的关键环节很熟悉,还能有勇气挑战这些关键环节;
第三,对领导、一线员工和客户的心路历程很熟悉,还能有心去与之心灵相通。
这么一说,情况就很严重了,因为我们会发现很多外地人只有志向、没有成长的方向,说白了就是很多外地人在一线城市的职场上貌似很努力,实际上长期在混日子。
这三点就给每一个想在一线城市扎根的职业人提出了一个必须反思的问题:自己离业务精英还有多远?
对没有一技之长的外地人来说,以上三点就是在一线城市的职场扎下根所需要的方向。我们在这里工作在这里生活,谁不想在这儿扎根呢?可是要在一线城市扎根的前提条件却是:我们不得不先在职场扎根!要在职场扎根必须要学会在职场地图上画出自己的升职路线图。
1升职路线图的起点:“我想要!”
升职路线的起点一定是“我想要”,因为要先有这份心,身体才有力量,言行才有力度。
(4)企业里的财富分配定律与第五类人(摘自书的第45页)
企业里的第一财富是属于老板的,第二财富是属于老板喜欢的那群手下的,第三财富是属于能出业绩拿提成的那群人,第四财富是属于有机会从企业身上揩油的那些人。
其他的人叫第五类人。这类人都是工作一辈子,饿不死但是多挣点钱很难的人;这类人中很多人又叫职场跳蚤,一辈子跳槽无其数,失望无其数;而且这类人的人数最多,你看现在一年毕业的大学生就是600多万。
(5)领导对咱的好印象(摘自书的第55页)
最普通的员工也能给领导留下想提拔自己的感受么?能,而且能有多次的机会。
第一,领导常倾向于把升职的机会留给“职业形象高大”的部下。所以想升职就一定要去打造“高大”的形象。“高大”并不难,只要肯抓这一点:把握好领导对自己心生敬意的机会,这种机会最常出在超越同事的工作品质上,特别是工作细节留下的高品质。高品质能拔高自己的职业形象,但是很多想升职的人对此很不上心,于是他们在大领导心中的印象始终很矮小。
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