工作手记，遇到同事以领导自居怎么应对？(谢谢提问的书友给更多的人带来的借鉴的机会)
　　书友问：受老师的一句话的触动，问一个问题
　　金刚心
　　您大概属于心中有才型

　　于是不自觉中会忽视别人需要你出现的态度和互助
　　——————————
　　我的同事以领导自居，希望我每天巴结她，帮她端茶倒水，我该怎么做？
　　书友 16:19:45
　　我不喜欢她 也不想招惹他，只想维持个表面关系，自己做自己的事，可他总来招惹我，我该怎么办呢？
　　金刚心&文鑫 16:24:54

　　先问问您,您的职业志向是?
　　书友 16:25:32
　　我是设计师，希望做好自己的设计就可以了
　　金刚心&文鑫 16:25:44
　　那就好办了.
　　金刚心&文鑫 16:26:38

　　第一,您的想法是对的,在技术水平上争先,水平越独到,越多层次的老同事和领导就压不住您
　　金刚心&文鑫 16:26:49
　　但是想提醒您第二点
　　书友 16:27:12
　　洗耳恭听
　　金刚心&文鑫 16:27:39
　　有些同事因为性格,因为地方风俗形成的习惯,还有身体状况等综合原因,表现得比较强势,特别,压人

　　书友 16:27:53
　　说的太对了
　　书友 16:27:59
　　她就是这种情况
　　金刚心&文鑫 16:28:10
　　所以这些人是需要站在他的个性角度去相处的
　　书友 16:28:32

　　没离开过本地 没见过世面 对自己非常自信 瞧不起外来的人
　　书友 16:29:07
　　他的思维模式我大概能分析的出，但是不会应对
　　金刚心&文鑫 16:30:29
　　所以,您需要和高山型性格的人相处,要争取把自己调整成大海型
　　所谓大海不是一味包容
　　而是多听多探讨,在听和探讨中让其多说,说到最后说不动了

　　金刚心&文鑫 16:31:01
　　尝试一下吧
　　书友 16:32:11
　　还是要克制自己心里的不喜欢，去和对方多交流，扮演一个倾听者的角色
　　书友 16:32:50
　　本来想独善其身 可惜避无可避

　　金刚心&文鑫 16:33:11
　　多听
　　多探讨,
　　在听和探讨中让其多说,说到等其最后说不动了
　　书友 16:34:07
　　好的

　　书友 16:34:09
　　谢谢老师
　　金刚心&文鑫 16:34:38
　　不过将来他要是读了我的书,知道我给你出的馊主意,那就穿帮了
　　金刚心&文鑫 16:35:05

　　开个玩笑
　　书友 16:35:25
　　呵呵 如果他能有幸读您的书 对他自身是很大的提高 对他周围的人更是功德无量了
　　金刚心&文鑫 16:37:03
　　您在设计素质上提升时用的思维模式,我们在能力范围内也可以给您辅助,

　　毕竟这比应对您的同事更重要.
　　祝您以一技之长独步您的职场
　　日期：2010-12-05　14:10:28
　　在线么?现在来交流您的职业咨询好么
　　日期:2010-4-22

　　书友 14:11:28
　　不好意思，我刚刚上线。
　　在吗？
　　金刚心 15:57:40
　　你怀孕,不好多上网.

　　你的职业咨询有空时可以整理留言,我有空也给你留言好么
　　书友 14:20:43
　　我请教您个问题，请问我需要如何应对：我们部门负责人升职做总助了，我们部门负责人的位置目前空出来了。我将面临新的直接上司，而且我下半年又要产假，我需要如何应对这种状况
　　金刚心 14:26:21
　　休产假是人生大事,马虎不得.

　　工作没有任何价值超过生儿育女的意义.是吧?
　　第二,给你提供个办法供您借鉴.
　　上次您说您是搞创新类工作的.这个工作最需要经验和思路.所以您可以把过去工作的亮点写成工作报告,留一份给新部门负责人,就告诉他:我要修产假了,我过去做的工作可能对部门将来的工作有用,所以休假之前做个总结.
　　等您休完产假再上班时,再给新领导一个报告:休假其间对工作的思考.
　　这个报告如果能让新领导看出未来的一个工作新计划,而且有新价值,那工作的延续就有了.
　　最后提醒您一句:怀孕少上网.有研究报告显示,上网对孩子的发育有影响.当然这个您一定知道的
　　书友 14:27:33

　　谢谢您
　　书友 14:27:40
　　您多睿智的。
　　金刚心 14:28:57
　　您也一样.创新工作的思维体系是工作最缺少的.等你生了宝宝重新工作,我们可以和你一起探讨创新思维体系的问题,祝你新工作新起步.

　　金刚心 14:29:24
　　我们的交流转到群里和贴子里了,不会提到您好吧
　　书友 14:29:55
　　可以，没有问题
　　书友 14:30:21
　　我现在面临的情况是每个工作中的女性都可能面临的境况
　　金刚心 14:31:00
　　是,所以也谢谢您的提问,给其她同志一个借鉴.
　　书友 14:31:58

　　主要是我所在的单位现在正好是他欣欣向上的蓬勃发展期，机遇特别的多。
　　金刚心 14:33:09
　　好
　　金刚心 14:34:16
　　您的宝宝也是您人生的新机遇.孩子可能是您更大的成就和财富.将来孩子还可能是您的事业舞台.

　　书友 14:34:45
　　我刚听到这个消息的时候，觉得如果我现在没有生育，可能会接替我部门负责人的位置。所以您开篇第一句就点醒了我。
　　书友 14:35:25
　　即便我没有生育，接替部门负责人的位置也只是可能。
　　金刚心 14:36:23
　　如果您在创新思维引导团队的能力和心态上有质的提高,部门负责人又算了什么?
　　如果您养育了一个对国家对大众有贡献的孩子,公司又算了什么
　　书友 14:37:43
　　部门负责人很重要，因为我们单位就是行政序列

　　书友 14:38:02
　　另外我想请教的是，我是我们部门最后知道我的直接上司升职的消息的
　　书友 14:38:27
　　在一个充满政治的部门里，我这样没有政治敏感性，该如何突破自我？
　　金刚心 14:39:33
　　养心生孩子,我觉得以此为第一吧.您的孩子会希望您的问题放到产假后再研究,您说是不是?

　　书友 14:40:17
　　怎么说呢，我个人并不认为孩子是我生活中最重要的事情
　　书友 14:40:43
　　对我而言，自我价值的实现和我由此能拓展我的生活到怎样的程度，才是我最关心和看中的
　　书友 14:41:06
　　而工作职位的提升，是我所看重的一个表现

　　书友 14:42:51
　　现状是我无法改变的
　　金刚心 14:43:00
　　还有一句话供您参考:心态是可以遗传的.
　　给孩子一个属于他(她)的心态吧,好么?

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　　我要忙,祝您生个体质很棒的宝宝
　　书友 14:43:13
　　哦，好。谢谢您。
　　书友 14:43:36
　　您的建议很好。我会将我的后续跟您探讨。谢谢。

　　金刚心 14:43:41
　　我得忙工作了.也谢谢您的咨询
　　书友 14:44:11
　　谢谢你无私的建议
　　日期：2010-12-05　15:21:14
　　第十六题

　　基层员工中,
　　有的人很明显和有的同事走得很近,有点闲暇就会聚成一团,说个不停;
　　有的人很明显地和某些人关系好,和某些没心沟通;
　　如果自己也是这样,这种现象会给自己的职场未来带来很多的绊脚石,
　　问题由此而来,您同意这种说法么

　　日期：2010-12-05　17:23:47
　　 第十六题交流——
　　基层员工中,
　　有的人很明显和有的同事走得很近,有点闲暇就会聚成一团,说个不停;
　　有的人很明显地和某些人关系好,和某些没心沟通;
　　如果自己也是这样,这种现象会给自己的职场未来带来很多的绊脚石,

　　问题由此而来,您同意这种说法么
　　书友S 15:25:18
　　应该是看具体情况了
　　书友S15:25:39
　　这团队里有么有对升职有决定性影响力的人

　　书友谭15:26:28
　　我不是完全同意这种说法
　　原因：1.和某些人缺少沟通的却会使自己的职场的路子越走越窄，如果继续下去(尤其是经常跳槽的人)，会发现身边的朋友越来越少，工作进行更不顺畅。所以这点上我同意老师的说法。