盛之楠决定认真听老婆一回。便立即决定让游总看到他的积极反应，他要把典石金请来，给自己的员工做个鼓动式培训。
　　为了给蓝开俏创造听课的机会，盛之楠特意邀请了更多外部门的人来学习。动静一大，游总就知道了这事，他高兴地对秘书说：“都去，都去，谁有上进心就去听，各部门领导没放不开的工作就别拦着……”

　　在宿舍楼，游总的秘书把老板的表态说了，蓝开俏对培训课没有特别的反应，楚品芝则说了句：“我一定去。”
　　尤心姬第一时间就听说了游总的表态，她是个很会跟“上”的员工，于是她在游总的秘书面前表现出特别想来听培训课的态度。
　　在尤心姬的内心深处，始终有一颗不甘的心在搅动，一年前她在前任公司总裁的栽培下已经爬上了经理级别，可是就在这节骨眼上前任总裁被上级部门明升暗降了，于是她就成了落架的凤凰。她虽然没有当上经理，但是却给了自己一个“职业经理人”的气质。前任总裁一走，公司就与国外著名的管理公司合资了，她就抱着自己刚读下来的MBA文凭主动去找外方代表冷商仁，谈过去、谈理想，连谈了几个晚上，她就顺利地把职位转移到了运营部总经理冷商仁的秘书宝座上。

　　可惜的是,尤心姬现在虽然很想去听课，却走不成，因为冷商仁偏偏在这一天变得相当忙……
　　日期：2010-11-14　08:57:37
　　第三章在本职岗位上完成创业
　　企业里有一个不能明说的法则，你可以不在乎，但你不能不知道：
　　企业里只有少数人是靠老板提拔上去的，多数人的升职都要靠自己去争取。放弃“争取”，就等于关闭了升职的大门。
　　争取什么？
　　争取让公司的管理层对自己的工作表现不得不反思。如果一个小职员能逐步成为带动整个公司反思的员工，那他想不成为打工英雄都很难的……
　　打工英雄

　　如果我是做技术的，那我就一门心思为企业研发出投入小需求大的新产品；明星经理人唐峻就是个好例子，他起步的第一个成功产品就是那个风靡一时的大头贴。
　　如果我是做销售的，那就要出业绩，业绩是企业最硬的腰杆。
　　如果我们不是做技术也不是做业绩的，那我们就想办法拿一份薪水做两份事吧，第二份事就是想办法为公司积累出业绩的本事，一旦本事有了，机会又出现了，那就毫不迟疑去做业绩，业绩一出来你的升职空间就打开了！
　　这一招就叫：在本职岗位上完成创业。
　　这里要特别提醒的是，公司有不少职位远离技术创新，也远离业绩，很多人可以拿着不错的薪水心里洋溢着骄傲，但是我们对此一定要警惕：在这些职位上干得越漂亮，干的时间越久，这辈子的成功空间就封闭得越死。如果是跟随型的人还无所谓，要是是创造型的人却分不清楚这些职场定位，这辈子做不出成就也就怨不得谁了……

　　最能引起公司管理层关注的人，就是那些成为“业务精英”和能带动同事成为业务精英的员工，这些人一定就是企业里的打工英雄。
　　日期：2010-11-18　09:43:40
　　1升职路上的绊脚石：有困惑没办法
　　企业里只有两类人没有什么职场困惑，一是等着分红又不缺钱花也不管事的董事，二是不为工资而为人生意义和兴趣工作的人。
　　这么一说我们就只好摇头，因为绝大部分的人都不是这两类人，于是绝大多数人在职场上必须面对各种困惑、委屈、难题和难受，不是这样就不正常。
　　然而很多想在一线城市扎根、或者必须在一线城市扎根的人，却不知道升职路上最常出现的绊脚石是：有困惑没办法。
　　我们这些最需要升职和升薪，以此解决一线城市带来的人生困局的人，却常常不知道自己正陷在这种“有困惑没办法”的状态之中，我们会不知不觉地认为，困惑只有用心情去熬，去消化，没有那么多好办法去面对。

　　有这种想法的人实在太多了，就和本故事中的蓝开俏一样——
　　盛之楠一提出做培训的请求，典石金就满口答应：“这个星期安排太满，下个星期我一定来。”
　　一晃一个星期过去了。
　　开课之前，盛之楠先是陪同典石金在公司里转了转，两个人聊着聊着就打起赌来：“还记得财富定律里说的那个第五类人么？我这里正好有一批这样的‘第五类人’。升职升薪的大好机会摆在面前，可是这些人就像瞎子一样看不见。现在报名竞聘的只有三位。好笑的是，全是爱表现爱漂亮的姑娘，真是阴盛阳衰的时代。”
　　“你不是要打赌么？赌什么？别跑题，说出来啊？”

　　盛之楠笑了,接着捋直了舌头说：“你能多鼓动一个人报名，我和艾未来就多给你介绍一次对象。一年多前我给你介绍的两次没成功，别介意，我们这里最不缺的就是高品位女白领。怎么样？一会儿培训课上就看你的？”
　　“应该没问题……”
　　“先别那么自负！”一边往公司大楼后门走，盛之楠一边认真提醒典石金，“如果课讲完了，要是没一个报名，你可要欠我们两口子一顿饭。”
　　“行！”典石金爽快地答应。
　　路上经过一栋三层高的红砖楼，一看就知道是早期军队的营房。盛之楠突然仰头喊了一声：“蓝开俏，抱着茶杯晒太阳呢？日子像神仙啊。我能不能上来讨一杯茶喝？”

　　这话才喊完，另一个阳台上潘得富的脑袋也伸了出来。
　　典石金就见到了那个叫蓝开俏的姑娘，她大方地说：“来吧，刚好我家里捎来新茶，我已经给艾姐拿去一半了。”
　　典石金不想去，可是盛之楠说：“她调到冷商仁办公室当副主任之前是我们部门的巡楼经理。草原长大的姑娘，和我老婆是一个地方的，那个地方的人特别抱团，她和我老婆像亲姐妹似的……”
　　典石金想起艾未来的话：“这就是她那个同乡？想留在一线城市又拿不出一线城市需要的职业态度……”
　　扭不过盛之楠，典石金就跟着他上了二楼。楼道里不是自行车就是杂物，各家厨房里散发出的油烟味和菜的气味混杂在一起，让人不是很舒服。
　　典石金想到盛之楠打的那个赌，就想先引导这个叫蓝开俏的姑娘报名，他想：“她要是先报名，我不就等于完成任务了么？”

　　喝了一会儿茶、说了一会儿话之后，典石金就展开了他的攻势：“很快就要搬家了吧？看您这里也没怎么装饰，想必是要搬家？”
　　蓝开俏很单纯地回答：“猴年马月吧……”
　　典石金故意说：“哄我？看您在阳台上那么幸福，一定工作生活都很心满意足。”
　　蓝开俏刚要回答，外面的小厨房里传来咣当一声。
　　她忙解释：“是老鼠，可能把我扣蔬菜的盆子给顶翻了……”说着马上就出去了。

　　典石金感慨地摇摇头，然后立即进入状态争取早点说服蓝开俏去报名。他采用的办法叫“下危机”。
　　下危机
　　“下危机”是做培训的和做领导的最常用的手段，只不过领导给部下“下危机”时不注意语气和表述方式，于是部下常把领导的好心理解成了威胁：“妈的，又恐吓我？”
　　典石金要“下危机”了，做培训的人常喜欢把危机包裹在不易察觉的谈话之中。典石金把声音放大到蓝开俏能听清的音量：“今年元旦，《人民日报》有个报道，我看时还没有什么感觉。现在看来那个调查太真了……”
　　盛之楠没明白：“什么报道？什么调查？”
　　典石金立即侧身，这样即使蓝开俏进门，他也可以装作看不见，然后就可以继续用那个报道对蓝开俏发动攻势。

　　报道
　　近六成1980年出生的职场人表示，不能承担社会和家庭责任；五成以上1980年出生的职场人在工作上力不从心;近五成调查对象无房无车，且处于未婚状态。
　　典石金讲完了那个报道立即就直奔主题：“你看吧，90年出生的这帮人很快就会一批接一批重演80年这批人的这种现状。对啦，蓝开俏是八几年的？”