我的英语口语还是很一般，有一天，当我把财务数据发给市场部的总监的之后，过了一会，他来找我问其中的一个数据的问题。我当时简直是着急啊，心里想到什么到嘴上根本就表达不清楚，最后连肢体语言都用上了，但是呢，那位总监GG还是没有听太明白我的意思。于是我机灵一动，对他说我用Email发给你解释这个数据，善解人意的总监GG明白了我的意思，我们于是就用Email把这个事情搞定了。我靠了靠舒服的椅子，感叹Email真是好东西呀！

　　中国的学生，由于教育模式的影响，特别是我这个年纪的，都是比较注重阅读和写作，口语和听力算是薄弱吧。因此用Email可以发挥优势，特别是那些专业性的解释，本来用中文都不一定能跟外行解释得清楚的，何况是用我笨拙的英语。嘿嘿，遇到不懂的单词至少能查查金山词霸嘛。
　　另外一件事情呢，我曾经发过电子邮件给一个分公司的财务人员，提醒他这个月要注意某个新启用的科目....结果这伙计根本没听，用错了科目，导致那个月的报表取数错误，总监有点生气，群发邮件问这个是怎么回事，为什么事先没有注意。
　　这伙计回了邮件说，总部在有新启用科目的时候，根本没有通知相应的分公司财务，导致他们没能正确的使用新科目。我看了这个邮件，真是气不打一处来，赶紧去找我之前发的那个邮件，作为附件抄送给大家，这下这位伙计傻眼了，赶紧发邮件解释：他那几天信箱出了问题，没有收到这个邮件....
　　好吧，就算你说的是真的，没有收到这个邮件，那我也是尽了责任，通知到了。其实总监心里明白得很，他很委婉的说：有新情况总部会及时的通知各位，但是各位在遇到新情况的时候也要积极的与总部联系，取得指导意见后再进行操作....
　　嘿嘿。亏得是我写Email通知他的，要是我是打电话给他说的，那他矢口否认，我也是无奈。是不，要么也有这么一种说话职场慎用Email。因为与此同时，你也要对你自己说过的话负责。

　　日期：2010-05-04　11:53:09
　　【 别忘了提携老同学 】
　　有一天我去前台取快递的时候，看到前台的沙发上端坐着一位男士，他抬着头一直看我。我也看了看他，突然觉得有种似从相识的感觉。这时候，他小声的叫了一下我名字，我很惊讶，我仔细看了看他，好像是大学隔壁班的吴XX同学。经过我们互相的确认果然是他！
　　大学的同学过几年差不多快认不出来的不奇怪哦，何况是隔壁班的男生，说实话，到了毕业，整个年级的同学我还没认全。因为经常不在一起上课，大家各选各的课，只是老在校园里面走，会比较面熟而已。
　　我问他来着做什么？他说来面试的。我想起来了，这几天好像我们的北京分公司招聘财务人员。我笑着问他面试几轮了，他说才面过HR，今天是财务部的面试，我鼓励他，加油！

　　我们互相留了电话号码，然后我就回工位了，我对他说，面成功了，我请你吃饭哦，算是欢迎新同事！
　　过了几天，小吴给我打来电话，他灰心的说，没面成功。我安慰了他几句，让他再找找其他的机会。电话放下后，我故意打探林经理，他是分管分公司财务管理的经理。我问他最近面试的情况，他说，还没有找到满意的。我于是就问他对小吴的印象如何。
　　林经理吃惊了一下，问，你怎么知道我面试过他？我笑着回答，他是我的大学同学。林经理还是坦诚的说了他的意见，指出他的不足。因为北京分公司是我们公司业务量最大的分公司之一，这次招聘的财务主管要求比较高，我那个同学还不能满足要求。
　　我笑笑，说那算了吧。有好的机会要告诉我一下哦。
　　我刚说完，林经理就说，这次招聘2个财务主管。山东分公司要一个财务主管，我觉得你的同学可以试试面一下山东分公司财务主管。你问问他愿意去山东吗？

　　我听完很高兴，赶紧说，行啊，我这就联系随后，我帮他说了一番好话，虽然我对那个同学不算很熟悉，但是听起其他同学说过他，人品是没有问题的，这点是财务人员最基本的要求。
　　于是，我联系我的这位同学，他开始觉得自己想在北京发展，不太想去山东。我和他说，你傻啊，曲线发展不懂的吗？能进这样的500强公司对你来说是很好的机会，就算你今后想回北京，那对你的简历也是很重重的一笔优势哦。再说了，在YN公司做得好，有很多轮岗的机会，回北京也不是不可能。
　　他听了觉得有道理啊，说可以试试。我笑着说，别把山东想得太落后嘛，我们的山东分公司可是在风景优美的青岛呢，那的MM又漂亮身材又好，你没准在那呆着还不想回来了哩！
　　他听了，哈哈大笑。
　　我说：说正经的，你想好了，是一定要决心去，我才给你活动活动。不然，我白费劲半天你又不去，那我会气死的呢！
　　他拍拍胸脯说，我肯定去！
　　在我的“活动”下，我的那位同学顺利的去了山东公司做财务主管。现在混得也很不错。想起这个事情，我就觉得很高兴。能帮助同学，能提携一下同学，是一件很好的事情，他也常常说些感谢我的话，我听了那是很受用的嘛，哈哈。

　　日期：2010-05-20　13:49:52
　　【 要学会没事找事做 】
　　半年很快就过去了，去生孩子的lily姐姐也回来了。我的状态发生了微妙的变化。她重新拾回自己的工作，我渐渐变得没什么事情做。
　　有时候工作很多的时候难免会发下牢骚，但是一旦到了没什么事情做的时候，那种感觉是一种不安，比满当当的工作更让人无所适从。人要是闲下来就容易胡思乱想。我想这，我会不会要被炒了？目前我渐渐没什么事情做，虽然我已经对财务分析的工作很上手了。但是，领导没有安排之前，我怎么好把着工作不交还给Lily？工作都交还给她了，我还有什么可做的？财务分析这块工作Lily 慢慢就能恢复，毕竟她做了很多年。

　　我不会权术斗争。Lily要我把工作交接给她的时候，我也只能按部就班的交接。着急的是总监那一直没给我新的安排，不知他在忙什么，难道把我给忘记了？或许他以为我能作为Lily的助手做下去。实际上不是这样...
　　我的直接上司是Lily,她的风格是习惯自己处理事情，即使是细节的问题。这也难怪，一些财务分析的工作确实需要一个人思考的，我也顶多帮忙她做一些很简单很基础的数据加减的工作，这对于我来说只是几分钟的工作。
　　这样的状态下，我不能等着别人来安排我的工作，我得主动寻找点机会。我发现林经理总是很忙碌，于是我问他需要什么我来做的。他很奇怪的看着我：你怎么有空要来帮我的忙啦？你不是总是很忙的嘛！
　　我无可奈何的笑笑：你果然比我还忙，你没发现吗，我已经不做忙人好多年～～
　　林：哈，你也太夸张了。

　　林经理这时候才注意到我的状态，他很聪明，明白了其中的奥秘。于是他会时不时的给我一些他手中简单一些工作交我做。虽然他不是我直接上司，但是我也很乐意帮他的忙。我也担心我去帮忙林经理，lily那会不会不高兴，我仔细观察了几回，好像lily不是这样小心眼的人，她的注意力重心现在落到她的宝宝身上....
　　年底的部门内人事调整，我很意外的接到总监的一个询问，他问我愿意不愿意去分公司财务管理那做，这就意味着，我成了林经理的直接下属。
　　我心里想，估计是林经理提议的。我这几个月来是帮了他不少忙，他对我的工作也很满意，也很放心。加上之前我和他相处得还比较愉快...我毫不犹豫的答应下来了。
　　接着又来了一个大礼包。由于做分公司财务管理的最低职位要是高级主管，于是我又上了一个台阶，助理经理！我请林经理吃了一顿大餐，我非常感谢他对我的提拔。他谦虚的说，是我自己努力的结果。
　　这件事情我得出了2个重要的职场道理：第一，在你闲得几乎没什么事情做的时候，不要悠然的享受起休闲时光，如果你不想被辞退，那么就得积极的寻找新的工作来做，工作不怕多，就怕没事做。

　　第二，虽然说职场充满势力和利益的纠葛，很难交到朋友。不过在职场中，朋友不要多但是不能没有，君子之交淡如水是职场人际关系的普遍理论，但是交那么一个或者2个朋友，能在你困难的时候能拉你一把的，那将是很受益的。
　　日期：2010-05-20　15:21:27
　　【 懂得保护好自己 】