《国企秀》
第5节

作者: w32533
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  张处长不安地晃动着双腿,皱着眉头,脑筋疾速旋转。这个生产线改造确实是耗资几个亿的大工程,可是跟人事处有关系吗?他感觉,领导这是在借彼言他,等着他主动把话题牵出来。他要点的戏,究竟是哪一出呀?多给点提示行吗?
  达文彬的声音越发显得低沉:“对这验收会的一些列组织工作,我还是比较满意的,不过也存在着某些方面的问题。”达文彬在循循善诱的同时,专注地观察着张处长的反应, “比如说,想请的领导没有请到,想拿到的题词没有拿到。”
  “我觉得,这里面是个执行力的问题,我们已经有计划,打算在全体职工中间开展关于执行力的……”张处长看似有所领悟,试探的声音说。
  “唔……我向来认为,执行力不过是完备制度下的一种运作机制罢了,机制的根本是人嘛,所以我想,我们现在更要关注的是人的问题。”达文彬客气地打断了张处长,显然,他没有说到点子上,“说实在的,与这次活动有关的同志们都很辛苦,也十分努力,但是,效果并不一定理想。”

  不是执行力?还都挺努力,那就是能力了……对,就是能力问题!能力问题,就是用对人,用什么人的问题,难道他是要对“会务组”进行调整?不大应该呀,“会务组”是个临时组建的团队,里面的人都是从集团机关或是下属企业里暂时抽调过去的,再过几天验收之后就要解散了,应该用不着这么郑重其事地跟我谈呀。张处长先用排除法,再用联想法,把管理学普遍原理与本集团具体实践相结合之后,猛然间有所领悟!

  “达总,您说的,我认为主要是管理上问题。”张处长终于抬起脑袋,正眼看着达文彬,“您不是经常说吗,管理的核心就是‘以人为本’吗。”看到达文彬微微有了些笑模样,张处长考虑自己大概上道了。在自信心的带动下,他声音不觉就提高了许多,“对机关助理员除了进行定期的培训和考核之外,我建议,还要进行周期性的调整,优胜劣汰……”

  “哎……”达文彬听言,慢慢摆了摆手,“我十分赞同‘以人为本’的核心管理理念,这也是集团领导层一贯倡导的嘛。可是,在构建和谐社会的过程中,稳定是压倒一切的政治任务,我们不要把上上下下都搞得人心惶惶的。要是这样子,过不了几天,就得有人捅到部里去,那帮子部老爷,肯定是不会为咱们扛着的,随便一个电话打过来,咱们反而被动了。”

  日期:2009-04-20 10:50:13
  嗯?大概明白了,莫非领导要的是这个?张处长脑子里灵光闪现,眼前豁然开朗,说出话来也添了不少中气,听上去自信了许多:“哎呀,您这大领导比我们站得高,确实是看的更远些呀。为了集团的百年大计通盘考虑,是要把人才培养放在首要的位置上呐。因此我建议,咱们还是应该更进一步充实机关力量,不断提高机关助理员的素质,尤其是要着意补充年轻的,高学历的人才进入管理队伍,使机关焕发出更大的活力来。”

  “嗯,嗯,讲得好呀老张。”达文彬连连点头,随手拉开抽屉,取出一盒烟,站起来一边从桌子后面绕出来往那一圈小沙发边走,一边说,“你们人事部门都有什么具体的想法?说出来,咱们立马讨论讨论。”
  “哎呀,达总的作风真是雷厉风行啊。”张处长尾随在达文彬身后,自言自语似的轻声慨叹。看见达文彬挑了稍偏的一只沙发先坐下了,才训练有素地在他右手边的另一只沙发上,屁股沾着一角坐下来。左为上,右为下,这是老机关的素质,现在的年轻助理员可是没法比呀。
  “今年来的这些新人,在工作安排方面,你们原来是怎么考虑的?”达文彬向张处长递过一支烟,亲自先给他点上,随后自己也点燃了,身体轻松地靠在椅背上笑眯眯地说,“刚才这些孩子们,咱们也都见了,大概也有了个直观的印象,整体素质还是挺不错的嘛。”
  张处长将那份名单摊开在自己和达文彬之间的茶几上,连吸了两口烟,一边思量着,一边弱声向达文彬汇报说:“达总您是知道的,咱们每年进学生,都是按照下属各单位提出的用人申请和上级批复的进京指标数量,通盘均衡考虑的。”张处长这段看似不着边际开场白的意思,达文彬听懂了,就是:首先声明,要是出了问题,责任不在我们人事部门,主要是下面上报和上面政策限制造成的恶果。达文彬又是微微笑了笑,表示理解。刻意将上身前倾,凑近名单,示意他继续说下去。“今年我们原计划,直接进入管理岗位的一共是5名,一个是裴小彤,就是高司长写条子的那个,因为学的是工民建,我们认为安排进入到‘行政处’比较合适。”

  “跟高司长商量过吗?”达文彬关注地问。
  “商量过了,人家高司长说的挺客气,说‘因才而用’,让咱们看着安排,他没有任何意见。”张处长说着抬起头,询问的眼神看向达文彬。只见达文彬淡淡的样子,轻轻点了点头,又摇了摇头。“还有就是那个许博士,是学国民经济管理的,按专业对口,进入‘经济计划处’。”提到此位高才,连张处长自己都有点心虚,声调一下子也降低了。“还有一个学市场营销的硕士,充实到集团‘市场部’,对这个指标,他们‘市场部’已经叫唤两年了,今年若是再不给,恐怕不太合适……”张处长低头说得专注,忽然意识到达总半天没有答言了,以为自己做错了什么,警觉地一下抬起头。却发现,达文彬正仰靠在沙发靠背上,双目微闭,手抚着额头,一幅艰难纠结的样子。依自己对这位大领导的了解,估计他这是殚精竭虑,正在思考决断过程之中……。

  张处长明白了,自己讲的很好,领导很感兴趣。于是心内坦然,重又埋头苦干,尽量用不带任何主观色彩的平和声音,慢声继续说。可是,从辅助领导决策的工作角度出发,在话里,就审慎地加进了些佐料,看似无意地借他人之口,加入了点自己对某某人的第一印象和细节表现观感。呵呵,在这个时候,领导一般是不会嗔怪你罗嗦的,他需要更多的材料做为决策支撑嘛。当前这个二人一屋的场合,出我的口,入您的耳,甚至连“我觉得”、“据我猜测”这些近乎造谣的字眼都不妨一用,因为这样,可以更彰显出你的深切洞察力嘛。况且,即使是再过若干年,也应该不会有人知道,你曾经在他初入职场的第一时间里,有意识地在似乎无意之中,毁了他的一生!

  日期:2009-04-21 10:26:17
  达文彬一声不吭,聚精会神地听着张处长专业而公允的介绍,直到很长时间不再听到他的声音了,才慢慢睁开眼睛,黑白分明的眸子前蒙着一层薄雾,令人捉摸不清。他看似很艰难地欠起身,伸出右手,指了指茶几上的那份名单。张处长忙站起来,双手捧着,递到他手上。达文彬仍是难以揣摩的表情,一页一页仔细检视名单和材料,又过了好一会,才悠悠地说:“你们工作做得挺细,情况还是不错的。不过我感觉还是应该做一些局部调整。”他停顿了一下,再抬起头的时候,眼神一下就锐利起来,“那个裴小彤,我的意见是,放在行政处不合适。一个细皮嫩肉的女孩子,整天在建筑工地上跑,风吹日晒的,太辛苦了。而且,要是哪天再出点人身事故,让高司长跟他爱人怎么交待?我看还是让她到科研处去吧,小丫头说话还行,多接触些项目,还是能干些事的。”

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