日期：2023-02-06 13:19:18
　　上午参加了一场警示教育会议，通报了不少违法违纪典型案例，其中自然有公款吃喝违规报销的问题。
　　八项规定出台以后，公款吃喝的问题得到了极大遏制，但编制内可谓数千年传承下来的“顽疾”真不是一下就能完全根治。老话也说，由俭入奢易，由奢入俭难。习惯了大鱼大肉还不花自己的钱，还能享受权利带来的众星捧月的虚荣，突然就没了，换做谁都不适应。马克吐温都说，我不能把坏习惯一下子扔出窗外，但可以把它一步步赶下楼梯。显然，对这个“坏习惯”不能那么做。
　　同为编制，中西方的运转模式和环境氛围有很大差别。
　　我们人情社会的特征更加明显，尤其是编制工作，看似只是一种职业，背后其实暗藏了很多心知肚明不能摆上台面说的东西。有的在办公桌上迟迟无法解决的问题，在酒桌上说不定很快就能解决。而且就是吃个饭，或许都不用送礼。说是有行政效能监督，除非明文规定有期限，大多数难以量化评判，权利自由裁量有很大空间。比如人家跟你说原则上可以，你自己琢磨，到底是可以，还是不可以？

　　这还是对外，对内也有需求。领导同事之间的关系要不要维系？拿什么来维系？肯定不能之只是工作上的正常往来。对男同事来说，一顿酒是拉近距离最有效的催化剂。
　　那既然上面都有规定了，自然就应该遵守。编制内的人对纪律规定更要有敬畏心里，不比外面，大不了我不干了走人。编制内的成本代价要高一点，即便不开除公职，背个处分自己前途受阻，在单位也不好看。所以，就是打擦边球都最好不要，因为你不确定，什么时候这个擦边球，会变成延迟引爆的定时丨炸丨弹。
　　还要一点我觉得蛮重要，公款吃喝的习惯必须改，骨子里的一些东西也要跟着改。不改，就会出问题。
　　我之前写过，铁路工作时某领导一直以来都是别人请吃的对象。某次我们故意让他请一回，刚上桌看到我们拿起菜单，就说了，不要点多了，怕吃不完。其实人之常情。向来都是吃别人的不心疼，但别人一旦吃自己的，嘴上不说，心里有“梗”。从中也传递出一个信号，如果能够自己不花钱，且又有其他办法的话，说不定就会动心思。
　　隐患就此埋下。
　　通报的案例来看，有的就为了几千块的餐费被处分，说来肯定不划算。如果组织再给一次机会，估计个个都会自己买单。当时为什么没想到这一点？
　　人在江湖，我也遇到有人请吃的时候，熟悉的知根知底人我可以去，因为知道他是自己掏钱私人性质，不会给你带来麻烦。对不熟悉的，我不敢，怕留下后遗症，你不知道他是自己私人付钱还是后面通过什么渠道违规报销。有次出差下面单位，遇到有点私交的同事，说请吃。我说是来工作的，还是不了。临走最后一天，人家说再不答应说不过去了，我没坚守住，就去了。但钱是我自己结的，因为还有其他不熟悉的同事。过后非把现金给我，我给推了回去。

　　其实两全其美，我给人家撑了面子，也给自己省了麻烦。
　　就我自己和身边而言，编制内工资确实不算高，现在市面一顿饭动辄几百上千，说一点不心疼是假的。但要么不吃，要么就做好自个买单结账的准备。
　　体制内单位普遍有这样一种不成文的规定，就算是私人性质聚餐，最后买单的一般是职务职级最低的那个，要遇到有总部和下属单位，一般就是下属单位的人来。我一直为此不解，所以有的饭我会推掉，也提醒过年轻同事，不要为无谓的饭局主动买单。没用，就是浪费钱。
　　编制内的人最好做到，自己请客就自己掏钱，哪怕你是领导。有人帮付了，回头记得给人家，为避免这点，我一般是在前台提前押钱，多退少补。确实私交很好，给参与者说，这次是谁最后买的单，不要用别人的钱来涨自己的脸。
　　不要做，吃到一半叫职级较低者中途参与让其买单的事情。
　　做到这些，能提升你的人格魅力。有的会死心塌地的尊重你。
　　最后一点，不少违法违纪案例还是单位内部举报出来的。所以对公款吃喝这事更应该如临大敌如履薄冰，你不知道在单位有没有得罪谁，又有多少双眼睛在时刻盯着你，就等你出个差错“一击而中”。
　　人正不怕影子歪。