可以说，这一轮下跌之初，呆呆其实是告诉过王大姐他们这些股民朋友的，呆呆那天说“飞流直下三千尺”冯向东就听明白了，平了仓赚了钱走了。
　　而王大姐并不以为然，他有陈教授的指导，李和平也是那种看到赚了钱的时候没有平仓，亏了钱更不会砍仓的心理，他们就一直被套着。
　　所以我们通过他们穿越资本市场的过程，应该思考，同样的一支股票，同样的时间，同样的价位，同样的消息，为什么呆呆、冯向东他们赚了，王大姐、李和平亏了呢？
　　其实这是个观念问题，大家的观念不一样，操作起来也就不一样。这说明做股票是件很私人化的事情，王大姐和冯向东的对比就能说明这个问题。所以说在资本市场上博弈，观念才是最重要的。
　　我们穿越资本大时代，如果不改变观念，可能等着你的只有一条路，那就是被时代淘汰。

日期：2009-08-26　15:24:44

　　1992年年初，魏文元到美国考察学习了一个月，全面地考察了那里的证券市场。
　　他从那个成熟的市场上，清晰地体会到了两个特色：一是市场开放，二是市场竞争。
　　看到人家交易所除了股票以外还有很多金融衍生产品，如国债期货、股指期货等等。这是当时中国闻所未闻的东西，魏文元有心想要尝试，但又不敢冒这个风险。
　　刚好在这一年的春天，邓小平南巡，改革开放的春风从南方吹向了全国。上交所的扩容步伐加快，魏文元面临极大压力，就中国的经济规模和长远发展潜力而言，上交所区区三、四十家上市公司实在算不上是一个大数目，必须闯过“扩容”这一关。为了稳妥地发行新股，就产生了新股认购证这个办法。
　　这就是我们开头看到的上海炒认购证的由来，也是钱无忌赚钱的机遇。

　　上交所顶着巨大的市场压力坚持不懈地扩大市场规模，到1992年底，上市公司总数已将近60家，完成了上海股市的第一次规模扩张。
　　但是，因为扩容，股票指数下跌得很厉害，是个很大的矛盾。明年，扩容的步伐还要加快，还不能允许市场这样低迷。
　　这正是魏文元此刻坐在办公室里面对苏州河发呆的原因。
　　正因为这个原因，也给呆呆他们带来了历史性的机遇。

日期：2009-08-26　15:25:45

　　五
　　亓延生的红旗股份公司在呆呆来之前，上市的手续正在进展之中。
　　1992年刚开始申请时，本来是体改委说了就算的。到了92年10月以后，因为证监会已经成立了，办上市又多了些手续。好在证监会主席刘鸿儒，以前就是体改委的领导调到证监会的。证监会的班底，从体改委过来的人手也不少。亓延生跑了那么久的手续，对他们也很熟悉了，所以申请上市虽然挪了个部门，也还算是熟门熟路。
　　上层这一块，亓延生熟门熟路有办法。但是令亓延生头疼的是，红旗股份公司虽然是个大公司，规模很大，资金雄厚。可是公司内部没有懂证券的内行，公司这些人，连申办上市的办事程序都搞不清楚，更别说相关文件的规范化了。而这些办事程序和文件，对一个公司的上市极为重要。
　　公司申请上市工作成天打乱仗，比如跟主承销商万国证券公司的关系始终磕磕绊绊的，搞得亓延生很是被动。
　　亓延生意识到再这样搞下去，公司不仅上不了市，每天公司内部外部总为这事扯皮，耽误一天就是一天的投入，累计起来是很大数目不说，关键是怕误了上市的时机。这一块的工作，亓延生急需有内行领导来帮他抓紧进展。
　　这才是亓延生放下手头事情，千里迢迢去把呆呆捞来上海的真正原因。
　　呆呆一来公司上任，不干别的，就专攻红旗股份上市的工作。


日期：2009-08-26　15:28:27

　　万国证券是红旗股份的主承销商，亓总领着呆呆去了万国证券，万国的老总关金生热情的接待他们。
　　关金生这个名字，呆呆听着那是如雷贯耳。关金生一手创办的万国证券，被美国、英国的权威机构评定为中国第一大证券公司。
　　关金生以前在上海国际信托投资公司工作，先后任经理助理、副经理，并被选送到比利时布鲁塞尔自由大学深造，成为法学、工商管理双料硕士。
　　八十年代后期，邓小平视察上海，提出要把上海外滩建成东方华尔街的构想。关金生知道以后热血沸腾，他彻夜不眠，奋笔疾书，下笔万言，阐述创建中国证券市场的重要性，并主动要求做第一个吃螃蟹的人。
　　1988年2月，他负责筹建上海第一家证券公司——万国证券公司。
　　万国证券公司是由上海国投等10家股东，筹资3500万元人民币设立的，设立之初，关金生就强调了公司必须是股份制的形式。
　　关金生任万国的副董事长、总经理、总裁，他创建了新中国第一家最大规模的证券公司。

　　万国证券在国内首家开通了深沪两市的异地交易，最早开始实现无纸化交易。最初中国股民交易股票是靠填单子的，就像读者看到本书开头呆呆他们在证券公司下单的情形，我们现在能在电脑上远程交易，始创于万国证券。

日期：2009-08-26　15:34:27

　　六
　　红旗股份公司在上海，而办理上市的很多手续要到北京，证监会在北京。这对红旗股份来说是个不大不小的麻烦事儿。好在亓延生是个神通广大的人物，各路神仙没有搞不掂的。但是他不可能事事都自己去跑哇。
　　为了办上市的手续，呆呆就在亓总的指挥下，北京上海的两头飞，很多的手续要办，很多的公章要盖，呆呆有时为了办一个手续，盖一个公章，早上从上海飞到北京，下午又从北京飞回上海，晚上再从上海飞到北京，飞得那些机组人员都认识他了，那段时间呆呆整个成了空中飞人，吃饭睡觉都在飞机上。
　　呆呆经常去北京，身上是需要带一些钱的，什么差旅费呀，招待费呀都是需要用现金的。呆呆去公司请款，亓总一次批10万，有时候呆呆前面请的款来不及报销，后面又得请款，亓总让呆呆保持自己手头总有10万以上的现金周转。这样，呆呆就整了个大挎包背在身上，把那些钱啊，票据啊统统装在这个大挎包里。
　　红旗股份为了跑上市的事情，调了一台小轿车常驻北京，专门接送往来的办事人员。

　　那时候，证监会在保利大厦有个临时办公场所，呆呆从机场出来到保利大厦经常遇到堵车，一堵堵几个小时。从前红旗股份来北京办事的人，也是常常因为堵车耽误了时间，不能准时赶到而误事。要知道亓总办事都是有安排的，一环扣一环。
　　亓总在上海，电话里早跟北京这边管事的人约好了，说我们的人几点钟到，到了就能办手续。可是人家七等八等等到下班，也不见红旗股份的人来，原来就是堵车堵在路上了。那是国家机关呀！人家不可能下了班还等你红旗股份的人来吧？再说，下班了，你来了也没法办事了啊。亓总因此对公司办事的人很不满意，撤换了几次也没有解决这个问题。

　　呆呆对北京很熟悉，以前在原单位的时候经常来北京开会学习，呆呆又是个闲不住的人，学习空闲时间喜欢到处走走看看。呆呆这个家伙非公务出行，没有急事一般都喜欢步行，他以前经常在北京街头转来转去，对北京的交通地形甚至比北京当地人还了解。

日期：2009-08-26　15:37:17

　　为了解决堵车误事的问题，他采取了坐公司的小轿车出机场，到地铁口换乘地铁的办法。坐地铁到东四十条下来，到保利大厦，走路几分钟就到了，呆呆轻而易举地就解决了红旗股份跑北京一直因为堵车误事的难题，这令亓延生很满意，夸奖呆呆有灵活机动的战略战术。
　　呆呆经常跑北京，有一天看见东四十条那儿，一个小广场上聚集了很多人。呆呆办完事出来，看看时间还早，就信步往那广场走去。
　　这个小广场，在北京市百货大楼门口，这个挂着北京市百货大楼招牌的楼其实是栋办公楼，里面并没有卖东西的商场。