国庆节放假，正好走上中秋节，部队放了三天。为让战士们多休息，当天，我自己给自己安排了半天值日，许多战士佩服之余，几次想让我休息，我没有答应。不想这一小小的举动，居然会引起团领导的重视。

　　那天，我正在站岗，团政委领着一帮参谋、干事到下面来检查节日情况。那时，我还挂着红牌（基层部队换装晚一些），太阳一照，很醒目。政委老远就看见了，觉得很奇怪，毕竟干部站岗还是不多。他径直走到我跟前，我敬礼的同时，他问我：“你叫什么？”
　　我赶紧回答：“谭啸！炮1连指挥排长。”
　　政委说：“好好好！带我到连里看一下。”听说，团领导以前很少进我们连宿舍去看的，没想到今天他要进去看。
　　我马上叫杨浩过来站岗。
　　政委边走边问：“站岗是怎么安排的。”
　　我说：“半天一班，今天上午是我，其他由各班长轮流担任。”
　　政委点点头，说：“你住哪里？”

　　我说：“炮二排。”
　　政委楞了一下，问：“你不是指挥排长吗，怎么住在炮二排？”
　　我说：“是这样的，现在指挥排和炮二排都归我管，我自己要求的。”
　　政委“噢”了一声，进了班、排宿舍，里面很整洁，这是我调整后的第二个变化。第一次变化战士的精神面貌变好了。
　　政委显然很吃惊，他肯定不会想到，全团最差的加榴炮1连，内务秩序比全团最好的连队一点都不差。
　　军务股长对政委说：“这应该不会是他们连长、指导员的功劳。”
　　政委听了，直接问我：“是你的功劳？！”

　　我可不敢捞功，就说：“政委！是连长、指导员指导有方，我只是尽了自己的责任。”
　　政委马上说：“好！尽了自己的责任。你们连长、指导员呢？”
　　我说：“连长去炊事班了，指导员到营部去了。”
　　就在这时，连长、指导员和副营长都过来了，赶紧给政委敬礼。
　　政委说：“行啦！我也不看了，完了你们还要把过节的事情办好，不能出问题。”就这么走了。
　　第二天，检查通报下来了，第一次没有批评我们连，并且给了充分肯定和表扬。这让连里、营里的领导很意外，也很高兴。后来听营、连首长说，政委在几次全团连以干部会上，表扬了我连，尤其是我。
　　然而，好戏才开始，一辆挂着集团军牌照的小车直奔我连而来，把连长、指导员和留守的副营长吓了一大跳，过来一看，只有一个人，女的，很漂亮的一个女军官：李桑。

　　我问她：“你怎么来了？”
　　李桑很灿烂地一笑，说：“来看看你呀！两个多月了，也不打个电话，干嘛呢？”
　　我说：“没事！刚给梅子写了一封信。”
　　李桑说：“挺挂念的吧！”
　　我笑，说：“是有那么一点点。”
　　李清源泡了一杯茶过来，笑嘻嘻地问：“排长，是嫂子吧！”

　　我连忙解释说：“别乱说，是我一个学校的校友，一起分过来的。”
　　李清源给战士们使了一下眼色，战士们见机赶紧出去了，留着我和李桑。
　　李桑笑了，说：“你们排的战士挺有意思的。”
　　我点了点头，说：“我们的战士是很可爱。”
　　李桑说：“你现在过得怎么样？”
　　我说：“刚来一阵子有点不习惯，现在挺好！”

　　李桑说：“习惯了就好，我也一样。”
　　这次，李桑没呆多长时间就走了。我留她吃了饭再走，她说：“下次吧！”

日期：2009-12-19　22:48:02

　　三十
　　过完节后，我带着所管的两个排开始了紧张的共同科目训练，万事开头难。刚开始，这些战士有些吃不消，毕竟有相当一段时间没有进行严格的训练了。我就带头做示范、带头跑，每次都走在前面，战士们很受鼓舞。
　　不少战士私下说：“我们排长到底是军校出来的，真厉害。”
　　我告诉他们：“锻炼好了，你们还比我更厉害。”都笑了。
　　我们连后面是一座小山，为增强他们的体质，我每天带着他们进行爬山训练，累得他们爬都爬起来，那样子，让他们的父母看了准会心痛。我想：我也有过这样的磨炼，适应了就好了。果然，半个月下来，他们好多了。另外，我还想了一个法子，就是三个一百，每天做一百个俯卧撑、一百个仰卧起坐、一百次蛙跳，慢慢提高。

　　炮1排战士见了，首先是好笑，接着是不以为然，可当差距拉大时，他们也不安了，多少有一些变化了。在一个连队嘛，哪好意思。后来，当我组织训练时，不少战士也跟着来学了。
　　有名战士家里出了事，父亲被车撞了，没钱治疗。我想都没想，立即给了他五百元，那时我的工资也就五、六百元一个月，同时号召战士们献爱心，一起捐助，很快就筹集了两千多元，给他寄了回去，让战士们倍受感动，对我的尊重也日益增强。
　　这时候，刘栋随连队驻训回来了。我去看他，他一个劲地向我诉苦，什么连首长不重视他哟、什么脏活累活都要他干哟、什么整天对他指手画脚哟、什么战士不好处哟，反正什么坏事都让他碰着了。
　　我劝他：“你主动点不就行了。”
　　他气愤地说：“部队真不是人呆的地方，原来以为军校不好过，现在看来，部队复杂多了，真不想干啦！”

　　我说：“慢慢习惯就好了，别那么灰心丧气的，影响多不好。”
　　他说：“没法习惯！没法不灰心！”
　　我说：“没法习惯也要习惯，你总不能让部队来适应你吧！”
　　他看了好一会儿，说：“不对吧！你来的时候可不是这样，现在转变了。”
　　我很认真地说：“有些事总会转变的。”

　　到了十一月份，老兵开始复员，这时候的稳定工作最重要，谁走谁留必须把握好，否则就会出乱子。作为排长，这种事一般都听连里的安排，可连长、指导员对我说：“谭排长，你有主意，指挥排、炮二排干脆就由你去定算啦。”结果战士的立功受奖、入党和走留等等大难题都落到我头上。
　　立功的事好说，象我们这样的落后连队，团里不会给立功指标的。受奖的事也好办，两个排六个班一起站队，按照早先我设计的奖惩计分办法，项目包括内务、环境、训练、管理等各种成绩，每周评定打分，班排名、个人也排名，一目了然，谁都服气，因为很公平。
　　至于入党，团里指标仅有四个，我们两个排才两个，原想都给炮二排，因为进步最大，但考虑平衡，最终决定一个排一个名额。我的办法也很简单，在不招呼的情况下，我按照个人申请、平时表现和工作实绩提名了四个候选人，每排两个，然后集中无计名投票决定。这一招，我用过多次，屡试屡爽。理由只有一个：把握时机非常好，公平竞争、讲求艺术。

　　炮一排也跟我学，但就是不行。一分析我就知道原因了：有拉票现象，干得好的票反不如干得差的，有人提前做了工作，这引起了一些战士的不满，闹得挺厉害。
　　肖排长私下求我想办法“了难”，我有心帮他一把，这可是拉好关系的最佳时机，但也不能太过明显，让他没面子。于是我对他说：“我有个办法不知道行不行，你可以试一试看看：入党的复员、留队的当班长。”
　　肖排长一下子高兴了，说：“我怎么没想到呢？这是高招。”其实哪是什么高招，都是逼出来的。要是连队好，多几个指标，就没这么麻烦。
　　对于走留问题，往年我们连都要做留的工作，想走的多，想留的少，因为看不到前途。今年全反了，尤其是我管的两个排，气氛融洽，工作也有起色，多数战士都愿意留下来干得成绩回去。我之前找所有战士普遍谈过一次心，他们畅所欲言，因此知道他们的真实想法，方案下来时，我基本尊重他们的意见。最后连里一权衡，炮一排仅留了9个人，我两个排却只走了7个人。

　　当过兵的人都知道，每年到这时候，这些离队的老战友情到深处、泪流满襟，这可是军人的第二故乡呀，多是干了三年、四年的，舍不得！我连气氛与往年也有所不同，我组织两个排召开了茶话会，摆了不少好吃的，欢送老兵离队，当然钱是从我的工资里出的。在这方面，我舍得花钱，几个月工资基本都花完了。
　　期间，几个老兵当着战士们的面问：“我们是不是很差劲，很操蛋！”
　　我安慰他们说：“谁说的！你们都不错。”
　　当即他们就哭了，紧紧地抱住我说：“排长，你要是早来就好了，你对我们太好了，我们一辈子都不会忘记，我们真的不想走！”