“这样的环境，在我们香港真是不可想象啊！”林老板听了这话连连点头，然后立刻表态，“没问题，以后这里的一切都听你的。”
　　徐经理虽然是当兵的出生，但是受了他的官员哥哥徐副局长的熏陶，变得很江湖，所以在厂里，并不轻易得罪人，见了谁都是客客气气。肖守义开始不了解，还以为徐经理对他的客气是基于战友之情，大家都当过兵，彼此有共同语言。
　　肖守义进新界彩虹印染厂一晃三个月试用期过去了，徐经理给他加了50元底薪，这样他每个月的底薪就有800元，另外还有加班费，厂里包吃包住。在1993年，对于南下打工的中年农民肖守义来说，这样的收入已经比较满足，而且工作还轻松，每天的工作就是在配电房值班，看看仪表。
　　肖守义是个闲不住的人，看到厂里用的马达很多，而且每个月损坏的也不少，都是送到厂外的专业维修公司去修理，肖守义在值班的时候，闲着无事，就主动修理起这些等待送到外面去修理的马达。
　　马达的结构并不复杂，肖守义上过三年南阳工业大学，有点理论基础，修理了几次之后，就掌握了修理的窍门，这无形中提升了他的维修技术，也为他以后在东莞市的进一步发展积蓄了力量，他后来能以月薪600美元的高薪被聘出国维修发电机，就是在此期间奠定了基础。

　　彩虹印染厂的电工及维修人员远不止肖守义一个，即便在配电房轮流值班的电工也有好几个。但是其他电工上班时间宁可看小说、聊天、去车间串岗等，也不愿意义务为厂里修理那些坏了的马达，更没有想到通过修理马达还可以掌握一门技术。
　　有一天徐经理偶然巡查到配电房，发现肖守义独自在闷头修理马达，虽然旁边有台电风扇吹着，但肖守义的肩上和背上的汗水还是把工作服都湿透了一大块，两手和胳臂上也都是东一块，西一块的油污。徐经理若有所思地站在一旁看着他修理马达，不由得暗自点头赞好，然后饶有兴趣地问：
　　“你以前学过这个吗？”
　　“我以前在国营企业当过机电维修科的科长，比这更加复杂的机器都修过，修修马达，对我来说是小菜一碟。”肖守义见到徐经理忍不住顺便自我推销几句。
　　“那好啊，你既然有这样的特长，以后厂里坏了的马达就不送外面修理了，专门包给你修理，怎么样？”徐经理很高兴地说。

　　“没问题，我上班闲着也是闲着，能为厂里省一点就省一点吧，我听说每个月送到外面去修理都要花费不少钱，是吧？”肖守义是个懂得感恩的人，也是个懂得与领导套近乎的人。
　　徐经理见肖守义爽快地答应了，甚至没有提任何要求，倒是很意外，因为在东莞市这样商业化的城市，已经很少见到如此淳朴的人了。那一刻，徐经理被肖守义的淳朴打动，他很有感触地说：
　　“看到你现在这个样子，让我想起以前在部队的生活，那时候，我们都像你现在这样纯朴，总想着能为部队做些什么，总也闲不下来。没有想到你离开部队那么久了，还能保持这样良好的传统。”
　　“在部队那是，个个都争取积极表现。”肖守义一听提到部队，顿时两眼放出光彩，热情也被进一步激发起来。
　　“我们这里是外资企业，不能像国营企业那样，干与不干一个样，干多干少一个样，你为工厂做出了贡献，工厂就应该给你应得的奖励。”徐经理说到这里略微想了一下说，“我会向老板建议，把这些原来送到外面去修理的坏马达包给你修理，你可以在值班的时候修理，也可以在下班后修理。厂里根据你修理马达的数量，适当给你支付些加班费，这样厂里能得到实惠，你也增加一点收入，你看行不行？”徐经理虽然原来不懂企业管理，但跟老板时间久了，又边干边学，也领悟到了一些管理之道，明白只靠单向的热情和奉献维持不了多久，也不符合企业管理的原则。

　　肖守义听到徐经理说修理坏马达还可以得到奖励，感到很意外，也挺高兴。他原本只想通过修理坏马达为厂里做点贡献，增加一点老板对他的好印象，没有想到还能带来意外的收入。他更没有想到，除了维修马达的加班费工资之外，还将给他带来一笔巨大的灰色收入。
　　（未完待续）
　　2009-11-27修改

日期：2009-11-28　09:37:09

　　第九章，留守婚姻难维持，职场靠山不可恃（5/1)
　　彩虹印染厂徐经理把肖守义主动为厂里修理坏马达的事向林老板做了汇报，果然得到林老板的赞赏，夸奖道：
　　“你们这些当过兵的就是素质高，不像其他打工仔整天就只盯着钱，干什么都要讨价还价。”
　　趁着林老板高兴，徐经理提出了支付加班费的设想，他分析道：
　　“给肖守义支付修理坏马达的加班费，不但比送到外面去修理坏马达的费用减少很多，还能起到一个榜样的作用，能激励其他员工都像肖守义一样主动为工厂做事、主动想方设法来减少工厂的成本。”
　　“不错，不错，这就是管理中的双赢啊！我在来大陆做生意之前，就听说大陆的部队很善于做人的思想工作，今日听你如此分析，果然名不虚传啊！我们厂是新厂，正需要逐步建立具有我们厂特色的企业文化，我相信，这方面你们有经验，好好干，我同意你的建议，具体怎么支付，你与会计等相关人员核算一下，去做就行了。”
　　徐经理随后与厂里相关人员核算商量后，决定根据马达的型号大小来计算加班费的多少：5.5千万以下的小马达，每修理一台，算10个小时加班费。5.5~5.7千万的马达，每修理一台，算20个小时的加班费。加班费每小时按照2.5元计算。等于是每修理一台坏马达厂里只需要花费25元到50元，假如送到外面去修理，最小的一台坏马达也要支付200元修理费。

　　彩虹印染厂每个月都有几十台大小马达需要维修，肖守义仅仅靠上班时间修理远远不能满足。由于厂里已经答应按照修理马达的大小和台数支付加班费，于是他除了上班时间修理外，下班之后、连星期天都不休息，全部用来埋头修理坏马达。结果最多的一个月，他修理坏马达的加班时间达到800小时，仅修理坏马达的加班费就达到2000元！

　　这样一来，肖守义几乎成了一个赚钱机器，每天就是不停地修理马达，一连干十几个小时，除了吃饭上厕所，连屁股都不动一下。由于每天坐得太久，屁股上长了很多的痱子，一坐就痛。
　　但就这样，肖守义还是没有歇一歇的意思，不能坐，就蹲着修理，每天几乎除了吃饭睡觉就是修理马达，也没有任何娱乐活动。他两只手上的累累伤痕，就是这样没日没夜赶着修马达绕铜丝留下的。铜丝把手割破了，用橡皮膏一裹，继续绕。又割出一道口子，再用橡皮膏裹一次。后来干脆用布把手指、手掌都裹起来，即便如此，还是在不知不觉中，让铜丝穿透了布层，伤到了手。

　　肖守义如此拼命地修理坏马达虽然单调，精神上却是很充实的，尤其是看到每个月能赚那么多钱，真是越干心里越美。他合计了一下，用这样的方式赚钱，比他以前在武汉长途贩运水果的收入还要高，尤其是这样赚钱，一点风险也没有，只要肯吃苦，就一定能有钱赚，百分之百旱涝保收。
　　很快，肖守义每个月修理坏马达的加班费，远远超过了他的底薪工资。这是别人看得见的部分，除此之外，修理坏马达还有一项别人看不见的灰色收入，那就是修理马达后换下来的废旧铜丝也可以卖钱。
　　对于修理坏马达后换下的废旧铜丝究竟归肖守义所有还是归印染厂所有，他内心有过挣扎。照理，废旧铜丝属于印染厂的财产，是无可争议的，可是他也为自己拥有铜丝想出了一个理由，那就是假如坏马达拿到厂外去修，那废旧铜丝就归修理马达的公司所有，现在厂里既然将马达承包给他维修，这废旧铜丝自然也就可以属于他。
　　肖守义这样的理由严格来说是站不住脚，因为肖守义与工厂达成的协议，只牵涉到修理坏马达的劳务费部分，并不涉及购买新铜丝和处理废旧铜丝的问题。不过由于徐经理的默许，林老板也曾在全厂职工大会上表扬过他主动为工厂修理坏马达为工厂节省成本的事迹，其他人搞不清楚他的来头，也就懒得去和他去论这个理了。
　　但是时间长了，还是引起了不少同事的嫉妒。肖守义多年以后反省这段经历的时候曾经对儿子说，他当时实际上是犯了一个“吃独食”的大忌。任何人如果想在职场长期维持某种好处或特权，都必须充分考虑周围人的感受，一定要尽量考虑利益均沾的问题，否则这样的好处必定无法长久。

　　肖守义还反省说，当初假如他能将卖废铜丝的钱拿出来一些钱来分给其他电工或相关人员，即便不全部拿出来，能拿出一部分来，那么他在彩虹印染厂修理坏马达的高收入，肯定可以维持得更久。可是由于他当年只想到吃独食，结果后来不但卖废铜丝挣钱的机会丢了、修理坏马达挣钱的机会丢了、连在彩虹印染厂当电工的机会也丢了。