日期:2010-03-14 08:49:41
10、IBM为什么能够实现划时代的革命?
为了彻底击败竞争对手, IBM首席执行官托马斯·沃森决定研发360系统,为此他开始了历史上最大的“豪赌”:雇佣6万名员工,投资50亿美元。经过整整4年的艰苦奋斗才开发出360系统。360系统的出现解决了电脑的兼容性问题。从此以后,世界上的电脑有了一种共同的语言,引发了计算机和商业领域的一场划时代的革命。
建军评:风险与收益成正比,风险越大,收益越大。
摆脱危机的最好办法是什么?
冒险,“真正的危险就是不敢冒险。”
压倒竞争对手的最好办法是什么?
冒险,冒险可以让我们的实力大大超过竞争对手。
敢于冒巨大的风险,是创造奇迹的首要前提。
在公司处于危机之中,为了渡过危机,需要我们把自己的一切全部押上“豪赌”一把,需要我们孤注一掷,“置之死地而生”,只有把自己置于“死地”,我们就有了疯狂的干劲,我们的心灵潜力才可能喷射出来,我们才可能把“不可能”转变为现实。如果我们在冒险之前,给自己留下后路,患得患失就成为必然,失败也就是必然的。
11、华纳公司是怎样走出困境的?
1927年,华纳三兄弟的老三华纳·萨莫尔为了使陷入危机中的华纳公司渡过危机,做了一项疯狂的决定:制作有声电影。可惜,他英年早逝。
萨莫尔一死,他的计划便难以实行了。威廉·福克斯声称也要制作有声电影。如果福克斯先制作出有声电影,陷入困境的华纳公司必然破产。华纳兄弟不惜血本,开始了有声电影的制作。《歌星之歌》、《爵士歌手》两部有声电影一问世,华纳公司就恢复了生机和活力,走出危机,步入凯歌行进的时代。
建军评:当不冒险就必然彻底失败之时,就得孤注一掷;因为冒险是唯一的生路。
12、谭龙为什么能够成就大业?
谭龙,中国节能在线——龙创信恒科技公司总裁。
军校毕业后,谭龙被分配到北京某空军工程总队。由于单位经常要到地方上承包工程,谭龙小时候的商业梦逐渐复苏。军队编制调整,战友们想方设法留在部队,谭龙却果断地选择离开部队,自己去闯世界,发誓:背水一战,不给自己留后路,在北京只能向前冲,哪怕最后在北京当乞丐也义无反顾。
建军评:卓越的人就是这样的人,为了摆脱平淡的人生,敢于背水一战,不给自己后路。
机会就在背水一战的行动中,没有退路的人,只能靠自己往前闯,他们对机会是极度敏感的,为了抓住机会,不惜一切代价;他们是无比坚韧的,耐心地盯着机会,只要机会一出现,就不顾一切冲上去,因而总能找到机会,总能抓住机会。
平凡的人就是时时都给自己留下后路的人,就是不敢冒险的人,因而也就是没有机会的人。
13、史玉柱为什么能够成就大业?
2000年,史玉柱在深圳开发出M—6401桌面排版印刷系统。当时史玉柱身上只剩下4000元,他向《计算机世界》定下一个8400元的广告版面,唯一的要求是先刊登广告后付款。他的付款期限只有15天,前12天,分文未进。第13天,他收到了3笔汇款,总共15820元。两个月后,只玉柱赚到了10万元。他将10万元全部用来做广告,4个月后,史玉柱成了百万富翁。
建军评:史玉柱敢于冒险,不惜血本做广告,取得了巨大的成功。“万事开头难”,难就难在我们惧怕风险。其实,不敢冒险就是最大风险;破釜沉舟,不惜血本,是成就大业的必然要求。
14、刘国钧是怎样冒险的?
刘国钧,民国时期,中国的纺织巨子,白手起家的在实业家。
刘国钧是以经营京货店起家的。辛亥革命后,上海、南京的政局动荡,奔牛镇人心惶惶。刘国钧认为战争一时还打不到奔牛镇,这时冒险可以赚大钱。他将自己的500块银元埋入地下,作为后路。然后照常营业。其他店都关门了,全镇的所有生意都集中到他的“和丰京货店”。批发商也惧怕战乱,将部分货寄存到刘国钧的店里。生意很好,刘国钧劝说批发商们把存货折价卖给和丰京货店。批发商要现金,买布的农民没有现钱,只有稻子。当时正是秋收刚过,稻子的价格很低。刘国钧以自己的京货店做抵押,先把货弄到手,第二年春天卖掉稻子再付款。到了第二年春天,稻子的价格翻了一番,刘国钧从中获取了巨大的差价。一年之中,刘国钧赚到了5000银元。刘国钧又买下了一家倒闭的京货店,到1914年,刘国钧就成了地方上的富人。
第一次世界大战爆发后,刘国钧集资9万创立大纶纺织公司。他虽然有3万银元,但只投资了1万,给自己留下后路。
建军评:刘国钧既敢于冒险,又不孤注一掷,在战乱的年代,获得了超额的利润,企业得到了超常规的发展。
有的人因孤注一掷而成就大业,刘国钧因时时给自己留下后路而成了大实业家。要致富到底该不该孤注一掷?
刘国钧敢于冒险别人不敢冒的险,又时时给自己留下后路,这是冒险的艺术。无论何时何地都应该冒险,否则就没有成功的希望,这是一个总的原则。在一个大变革的时代,国内政治风云变幻,做生意的风险异常地大,凡事要给自己留下后路,这叫“留得青山在,不怕没柴烧。”如果在政治安定之时,做事总给自己留后路,这叫“患得患失”。冒险是艺术,不是一时的冲动,我们必须准确地知道,应该怎样控制风险。一般说来,冒险的限度应该是在失败之后,还能东山再起。
在政治安定的时代,如果不孤注一掷就不能彻底击败竞争对手,就不能摆脱深重危机,就得敢于早冒最大的风险,有破釜沉舟的勇气。“把自己逼到死路上去,就能找到活路,就一定能转危为安。”(小天鹅公司董事长朱德坤语)
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