200多年来，不计其数的匠人费尽心机也没能制出像斯特瓦里琴那样音质优美的小提琴。美国生物化学家纳吉瓦里对几把斯特拉第瓦里琴进行生物化学分析，发现这些小提琴的木头上都有一种霉菌生活过的痕迹。而这种霉菌只能生活在浸在水里的木材上。霉菌吞食木材上的树胶，使得木材的震颤性能大大提高。用这样的木材制成的小提琴音质优美异常。纳吉瓦里又查阅了意大利历史资料及斯特拉第瓦里的生平传略，发现斯特拉第瓦里制作小提琴的木材取自阿尔卑斯山，木材被编成筏，沿着河流运到克里莫纳城。史实与生物化学研究的结果是吻合的。利用那种霉菌对木材进行处理后，纳吉瓦里成功地制成了斯特拉第瓦里琴。

　　200多年来，几乎所有想制造斯特拉第瓦里琴的模仿者都犯了一个相同的错误——割裂历史，他们没有对斯特拉第瓦里制琴的全过程进行历史的考察，只是截取了制琴全过程的一段——把木头制成小提琴，只是对这段历史进行了研究，而不管木头从何处运来，也不管木头是怎样运来的。这种“断章取义”式的研究使得200多年前仆后继的模仿统统徒劳无功。关注奇迹产生的全过程，弄清奇迹产生的历史根源和产生过程中前后相继的每一个细节，才不至于把奇迹产生的决定性环节漏掉。奇迹产生的决定性因素不一定隐藏在那一段历史过程中。

　　3、关注细节，不可粗枝大叶。“克隆”奇迹是一项精雕细琢的工作，来不得半点疏忽大意。“魔鬼就在细节中，天使也在细节中。”能否关注细节，在很大程度上，决定着“克隆”的成败。在研究卓越案例的过程中，不能放过任何一个细节。教如：刘卫华在模仿卡尔·维特的教育时，对细节把握得极为准确。在孩子十五天大的时候开始输入词汇，发音的时机是孩子抓住了母亲的手指，语音是轻声而清晰的，说话的节奏是和缓的，语调是亲切的，对一个词要进行多次重复。没有对细节的准确把握，就不能“克隆”出“神童”。模仿不到惟妙惟肖的程度，就“克隆”不出奇迹。

　　如果我们能以深入细致而全面的调查研究为基础，灵活地运用安东尼· 罗宾的“克隆”技术，在“克隆”之后加上一点点小小的创造，融进自己的个性特征，奇迹必会在我们的手中接连不断地产生，学先进的活动必能产生出我们意想不到的惊喜。

日期：2010-02-25　09:23:20

　　52、陈义红是怎样把别人放弃的东西变成机会的？
　　陈义红，动向体育用品公司董事长，2007年，以178亿元财富成为胡润服装富豪榜的首富。
　　陈义红开拓Kappa运动品牌在中国的市场之时，中国的高档运动产品市场控制在耐克、阿迪达斯手中。
　　怎样把事业做大？
　　一个故事启发了他：古时候，一个小伙子在一家饼店当小工。每天晚饭伙计们都吃饼，人多饼少，你争我抢。那个小伙子由于身材瘦弱，抢不过别人，他就专门拣拾别人丢弃的饼屑，居然也能填饱肚子。
　　陈义红开始寻找耐克和阿迪达斯丢弃的“饼屑”，他发现青少年运动产品就是两大巨头丢弃的“饼屑”。陈义红用重金聘请著名设计师，设计出一系列符合青少年心理需求的运动产品。在媒体上大做广告。产品受到了青少年的喜爱，只用了短短三年的时间，该品牌在中国的销售额就突破了亿元大关。陈义红成立了自己的公司，买断了Kappa在中国内地和澳门的永久经营权。

　　建军评：对于弱小的企业来说，机会就在大企业忽视的产品中！
　　陈义红在耐克和阿迪达斯忽视的青少年运动产品上找到了商机，鬼喜八郎曾在大企业忽视的篮球鞋防滑问题上找到了商机。专心致志地把大企业忽视的事情做好做大，我们就能把握住成功的机会。
　　53、王传福是怎样在别人放弃的东西中找到机会的？
　　王传福的比亚迪实业公司成立后，主要生产手机电池。日本宣布不再生产镍镉电池。王传福抓住时机，他说：“他不造我来造，这是中国电池企业翻身的大好时机。”1997年，比亚迪公司的镍镉电池销量达到了1.5亿块，排名世界第四。到2003年，比亚迪的镍镉电池产量居世界第一，镍氢电池产量居世界第二，锂电池产量居世界第三。
　　建军评：机会就在先进企业放弃的东西中！
　　别人放弃的东西只是别人认为没有价值或价值不大的东西，对我们却可能是最有价值的东西。竭尽全力做别人不做的事，弱小的我们才能避开激烈的竞争，获得发展的空间。
　　54、哈默是怎样在别人放弃的东西中找到机会的？
　　阿曼德·哈默，西方石油公司总裁。

　　20世纪60年代有一家叫德士古的石油公司，在旧金山的一个地方寻找天然气，钻井钻到5600英尺，仍没有发现天然气。公司的专家认为继续钻探，可能会找到天然气。董事会认为继续钻探仍然有风险，于是留下一口废井，到另一个地方寻找天然气。得知这一消息，哈默派专家前去考察那口废井，经过分析认为，继续钻井，可能会钻出天然气。哈默决定冒险钻探。西方石油公司在那口德士古公司放弃的井上架起了钻机，又钻了300英尺，发现了天然气。

　　看到了废井的巨大价值，哈默开始关注起废井来。哈默听说壳牌石油公司在非洲利比亚丢下了不少废井。哈默带着专家和钻井队前往利比亚。很快就把九口废井变成了自喷油井。
　　建军评：怎样才能在别人放弃的东西上发现机会？
　　一、要有科学的态度，并非别人丢弃的所有东西上都有机会。到底那些东西上有机会，最好参考专家的建议。
　　二、要有冒险的勇气，如果惧怕风险，我们就不敢去碰别人丢弃的东西。
　　哈默的可贵之处就是“拓展成功”，在一口废井上钻出了天然气，哈默就接连不断地变废为宝。做任何事情都不能浅尝辄止，把事情做到极致，是成功之道。

日期：2010-02-26　16:36:22

　　55、卡塞尔是怎样把没人愿做的事变成机会的？
　　卡塞尔是著名的拍卖大师。他进入拍卖行，始于上世纪60年代。一天，卡塞尔所在的苏富比拍卖行受好莱坞影视公司的委托，为越战前线的美军搞募捐。当时，人们的反战情绪高涨。没有人愿意担任募捐会的拍卖师。卡塞尔自告奋勇地当上了那场拍卖会的拍卖师。这次拍卖会拍卖的是一位女明星的一个吻。有人出一美元得到了“明星之吻”。好莱坞把在募捐会上得到的惟一1美元寄到前线。各大新闻媒体争相报道这件事，卡塞尔一夜成名。

　　感悟；机会就在没有人想做的事之中！
　　没有人想做的事，是展示自己的才艺的最好的舞台；做没有人想做的事，可以让自己成为万众瞩目的人；把没有人想做的事做好，可以大大提高自己的名气。做别人不愿意做的事，需要勇气；把没人愿做的事做好，需要发挥我们的创造力。
　　56、高德康是怎样把别的企业不愿做的事变成机会的？
　　高德康在为上海飞达厂加工服装时，发现了羽绒服行业潜藏着巨大的商机。当时，市场上流行的是皮夹克。那时，因为羽绒服样式臃肿，布料粗糙，色调单一，不被人们看好。因此许多厂家不愿做羽绒服。高德康果断地注册了“波斯登”商标，挺进羽绒服行业。
　　建军评：事物是发展变化的。发现机会，需要我们用矛盾的观点去看问题。流行与不被看好，景气与不景气，都是可以相互转化的。正因为高德康从不景气中，看到了商机，才有了波司登的辉煌。
　　57、霍英东是怎样在别的企业不愿做的生意上发现机会的？

　　上世纪60年代，香港房地产市场生机勃勃，与此相反，淘沙业却显得过于冷清。当时，淘沙业本大利小，赚钱很难，因此很多商人不愿投资淘沙业。霍英东毅然挺进淘沙业。他认为淘沙业是房地产业发展的基石，淘沙业的不景气只是暂时的。事实证明，霍英东的判断是正确的。经过不懈努力，获得了丰厚的利润。
　　建军评：事物都是相互联系的，房地产业的火爆与淘沙业的冷清是一种不正常的联系，这种不正常的联系迟早会被正常的联系所取代。学会用联系的观点分析社会现象，对于我们发现机会是很重要的。
　　把没有人愿意做的事变成机会，需要勇气，需要发挥创造力，需要学会辩证的思维方法（发展变化观点、矛盾观点、联系观点）。

日期：2010-02-27　06:49:17

　　58、卡内基是怎样把两难问题变成机会的？