《面包里的盐(让你40天成为管理及改善行家)》
第34节

作者: 云外明月
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  “不怎么喜欢,不过也不怎么讨厌,她主动找过我一次,我没见就走了。。。”
  “这样不礼貌,你应该见的,对女孩子吗不能没有风度。。。”,尤优还在吹皮只不过把牙咬得更紧了些。
  时间在两人貌似礼貌谦恭中流过了30分钟,最后刘海忍不住了,

  “尤优,回来吧,你晓得我在气我自己,我只要你。。。”
  “接着气吧”
  “你要怎样”
  “我说过一百遍了,要不你姐走要不我走,我们两家人不能成天呆在一块儿。。。”
  电话那边又变得踌躇和结巴了,尤优气愤地挂了手机,把手机狠狠摔在床上,手机蹦了几下掉到了地上。

  通话结束都半天了,尤优睡意仍无,睁着眼睛盯着天花板。窗外的白月光穿过窗帘的缝隙照在墙上闹表的猫头鹰眼睛上泛着白光,尤优噌下从床上蹦起来把窗帘拉严。但黑暗中那只猫头鹰的眼睛似乎一直盯着她。尤优害怕地蒙上了头。过了一会儿还是睡不着,她开始头疼,疼得很厉害,尤优想可能明天起不了床了,我要请个假,就打开灯,从地上找到了手机,拨通了舒克。

  舒克的电话好久才接,但让尤优不解的是,舒克没有同意她的请假,还说明天一早过来接她一起走。
  第二天早上舒克的电话响起的时候,尤优还没有起床,窗帘太严密了以至于外面已经大天亮而屋里还是乌麻麻的。哎呀,尤优在发愣,自从自己搬来这里自己睡,还没有人叫自己起床呢。今天竟然有人来叫自己起床,电话里说还带来早点,啊,许久未有的享受了。起床啦,开始梳妆。
  自从2个多月前尤优搬来这里,这屋子还是第一次迎接男士,尤优黑着眼圈打开房门。
  舒克熟练地到厨房刷了几个碗,烧起了奶锅,又噼噼啪啪摆开了早点,早点普普通通,但尤优感到的不是茶蛋牛奶早点的味道,而是一种好久没有的感觉,舒克也没有多说话,没有问为什么也没有问黑眼圈。
  在热奶蒸腾的雾气中,那一霎那,尤优对舒克之前的怨气,对工作上的挫折似乎都找不到了,那个缠绕她一晚的刘海也渐渐模糊,她的头也不痛了。

  在饭店里,今天的尤优好像心情特别地好,唧唧喳喳见谁跟谁说话,饭店的人也感到奇怪都问这尤优是吃了什么药。
  快中午了,这时候尤优打了几个转来到黄彩娟和夏明克这里,亚梅和罗少华也在这里,几个人正在聊什么东东。。。原来是夏明克迟到了的事情。
  原来夏明克刚到饭店,他昨晚去市内刚才在回来路上被堵了2个小时,夏明克一肚子火气,这不别人一提,他就破口大骂,
  “什么鬼路,堵了我两个小时。。”
  “怎么了”,

  尤优知道,明年市里将要有大学生运动会,所以从前年沿途就大兴土木,那条路也正在破膛开腹,原先的双向6车道,现在改成了双向3车道甚至2车道,难怪会堵,但修好路后是双向8车道,光明在前呀。这时尤优提了一个问题,
  “来,大家说说这个路怎么能不堵”。
  亚梅慢慢答道,
  “那还用问,路修好了,宽了当然就好走了,就畅通了”,
  夏明克不以为然,
  “要是大家都不讲理,乱抢到,再宽的路也会堵车”,

  罗少华转了转眼睛说,
  “路宽了,方便了,买车的人就多了,而路不会再变宽,所以终有一天,这个路还是这个难走”,
  罗彩娟说,
  “大家都规矩着走,就会比现在快很多,”
  几个人为这个争吵不休,这时大家想起了什么,彩娟提议,听听大学问家的意见。
  尤优想了想

  “这个问题好,是一个很经典的约束问题,你想这条路会不会成为瓶颈。。。往前进了关到了市区,虽然还是4车道,但多交汇了2条路,那里车流量至少是这里的2倍,红绿灯密度与这里相仿,所以如果车多导致塞车一定是市内的路的先塞,罗少华说的堵车可以让人不买车,如果这个是对的,那么轮不到这里堵车那前面就已经堵车了,那么可买可不买的人就不买了,所以不会等到这段路被塞死的那天,这就是约束的瓶颈问题”啊。。。学问呀,佩服。

  “啥是约束哇?”
  “这里的约束指的是约束理论,由一位以色列的物理学家在80年代发展出来的一套企业营运组织方法,大家可以去查下百度,因为这个相关内容太多就不多讲了。这个学说的主要观点是要找瓶颈,这里叫约束,就是妨碍实现系统目标的约束条件,并对这个约束进行消除的系统改善方法。它提出的衡量企业营业的指标和做法都与以往不同,在实际应用中也有不错的效果。”

  “哇”,众人不解,但尤优更加的眉飞色舞。
  “我们常见的几种管理系统或方法- - -MRPII,精益生产,6西格玛,约束理论各有千秋,用在夏明克堵车这个路的例子来说。我们可以比较一下:
  首先MRPII是个基本良好的应用范围最广的道路行走规划方案,可以保证大量的车在路上大致通畅行走。它有好多特点,首先有好多假设和前提,比如人人守规矩,司机没有闯红灯,逆行,违规停车,违规变道,压实线等都没有,第二它靠一整套严格的流程来管理,但它对例外情况比如突然周末车辆增加50%的情况反应不好,另外它是靠在各个点包括路口包括路上的时时监控来实现时时的信息获取,再在一个集中处理器中相应处理- - -这里堵了,所以绿灯时间长点,那里超顺畅,所以红灯时间长点,基本上就是一个比目前马路上车辆运行方式再变通高级一层的形式,没有它就没有规矩路上就乱作一团。

  精益生产一句话说就是找浪费找问题改掉,人人有份,和MRPII比的话是有风格没纪律,有士气没协调,你就想象马路上的司机就像是蚂蚁一样一股脑地,兢兢业业地,规规矩矩地,诚心实意地做着本职工作,不压线不占道,秩序竟然。
  6西格玛主要是控制变异的,比如堵车长度为什么忽长忽短,长短不一这里面就有差别,叫变异,它领一组人过来查,找主要原因最后解决,它和精益生产的区别是这个是精英式的,程序森严,步步有招,而精益生产是大众性的,全民一起上,不讲究程序,结果好就是好,以无招对又招,招在心中不见招。
  约束理论主要是找瓶颈的,它一考虑就是整个片区的道路车辆进出通畅性,看那里堵的最厉害就是瓶颈,非瓶颈处不管,抓重点,所以也是精英型的。。。”
  尤优还想继续,那边不知谁喊了一嗓子,
  “翠花,上菜啦”,

  众人散去,尤优也一跳一蹦去了。
  晚上的时候,尤优兴致不减,她给自己换上服务员的衣服,当上菜的服务员。
  过了一会,正在收拾餐具的罗少华和尤优迎面走来,差点撞了个满怀,
  “没想到,你们大学生也端盘子,。。。”尤优听着又气又笑,
  “姑娘我不光做细活也做粗活”。

  他一转头,看见旁边一个售酒小姐,穿着塑料夹克,夜光的,相当拉风的那种,尤优模仿大姐大的派头叫了一声,
  “娟子,脱下来,给我穿下,我替你会儿,”
  “那不行,我今晚有任务,至少15瓶”
  “给我一个小时,我给你卖5瓶。。。给不给,不给不让你进门,我在这里说话可是算数的。。。”
  “好,姐姐,给你用就是了。。。”

  罗少华们在旁边起哄。。。尤优突然发现自己被将军了,呀,到时候卖不了5瓶,。。哎,看来要丢脸啦。。。在一片起哄声中,尤优摇摇摆摆上阵了,。。。
  这边舒克在接待几位客人,客人点了几个菜后,舒克就跟他们推荐,
  “几位点的都比较清淡,看来。。。既然来了,那我店里的招牌菜还是要品尝一下的,。。我建议。。。适合,现在的天气。。甲鱼汤还是很下火,”
  最后推荐成功,舒克很自豪的屁颠颠又冲向新来的客人。
  过了一会儿,一个服务员跑了过来跟舒克说,

  “快过去看看吧,尤优快不行了”。
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