说什么杨柳岸边微风细，桃花渡口暗雨生。
　　那穿越千年的童话故事主人公如果生在现在应该嫉妒我。小女子我是也。
　　想当日，飞花戏彩蝶，呢喃燕解语，共饮贪欢，酬和搭唱。稍许轻狂又何妨。
　　更多时候我们是依依桥边戏碧波，切切园中话缠绵。斜阳下，执手漫步林间，任落红盘旋，惊宿鸟冲天。

　　那时携手同上西楼，观朝霞满天，听松涛遍地。夜阑低语，烛影摇红。
　　两情相缱绻，朝朝暮暮间。云雨归毕，云鬓横斜，花摇影破，一地迷乱。《武陵春》有表：月妒残烛含秀色，风露满庭芳。影乱疏竹映小窗，流华明东墙。一刻春宵多珍重，宁不顾蜀乡。唯愿金乌渺渺藏，春不尽，夜不央。
　　忘不了欢游江南雨：花添微草岸，客赏东南秋。酒旗飘画栋，古渡解兰舟。舷浪桨边碎，蓬影水底柔。佳人没远巷，童稚嬉桥头。白草生青瓦，
　　高枝驻鹭鸥。风静黯云垂，心平一念收。犹忆江南雨，何人更重游。
　　那时日，陌上花开，陌上花落，人行陌上，香满侬衣。
　　彼时何时，此昔何昔，愿为长久。
　　人生若只如初见- - -恨如今。红尘有梦，难道梦中那几多柔情几多痴恋禁不住沧桑变幻。古人说有情人难聚守，难道我难逃谮语。难道相爱太深惹天妒，分离怎么会无由来临。
　　当眼泪落地滴成碎片，记忆却不假遮掩历历闪现。我依然不相信这是事实。

　　而无端锦瑟，恼人箫管，声声幽咽奈何天。曲罢，余音飘空，人散，我依然懵懵懂懂。
　　曲尽人散空别离 悠悠我心奈何天。
　　我没有过错，可为什么昔日芙蓉花，今日断根草。更可恨的是人生弹指芳菲暮，满腔怨恨却无由。
　　什么声音告诉我，“自古多情空余恨 此恨绵绵无绝期”。
　　唐婉没有过错，但让人“沈园断壁生荒草，落照残阳正半襟”。
　　鱼玄机没有过错，但不得已感慨“易求无价宝，难觅有情郎”。
　　可五年往事不是梦，此身虽在堪惊。那你让我怎能“笑看此身已空过，一场花事了无痕”。

　　五年往事不是梦，而今我却是“渐看飞鸟归巢尽，谁与安排去住心。花飞早识春难驻，梦破从无迹可寻。。。。。。”。
　　五年往事不是梦，而今我却是“驰隙流年秋暗换，风霜刻划芙蓉面。饮尽秋风人易变。桃花扇，芳心错放谁家院，斜雨敲窗疏影乱，一帘好梦随风断”，情何以堪 。
　　五年往事不是梦，人说“花儿的翅膀要到死亡才懂得飞翔，无爱无恨的土壤才会再萌芽开花”，而此时，花儿死了却不飞翔，因它根本不相信它已经死了。
　　但真相却是“清风有泪，摇摇孤影，一怀萧索向谁哭？雪泥鸿爪无痕，伤心只见，残阳薄暮”。
　　人生若只如初见- - -叹清风。

　　有人说，爱到荼靡，意蕴生命中最灿烂、最繁华或最刻骨铭心的爱即将失去。开到荼蘼了，便没有退路，也不能继续美丽了。
　　对于我，确是开到荼蘼花事了，尘烟过，知多少？
　　恍惚中谁在叹息，叹人生若只如初见。
　　此时，有谁解我？唯有当年云外月，多少事，叹清风。

日期：2010-07-08　00:03:09

　　(第13节)
　　第二章 正式调查
　　第一节与林老板正面交锋
　　第二天，舒克在整理文件，边同饭店的老板约时间，定在转过天来的上午。
　　转过天来，舒克和尤优一身正装来到了新悦饭店。
　　林老板，40多岁，160多的个头，有点秃顶，稍胖，手指细长前端有烟熏的黄色，脸色黧黑，能看出有点过度操劳后的疲惫，在不冷不热的哈哈声中，将两人迎进了办公室。

　　他细细打量着面前的毛头小孩子，眼角挤出了些许不屑，“现在的餐饮也竞争很激烈，我们前有堵截后有追兵在屁股上，员工也越来越难管，动不动搞个不说自动离职，客人越来越挑剔，原材料越来越贵，房租更是一年比一年贵，隔行如隔山，你们的任务很重，不好搞哇”。
　　对于请人来做咨询的企业来说，咨询公司就是个外人。他对待你会有两种态度。第一是奉若神明，“哎呀，你可来了，帮我提升一下绩效吧，我这里有这样那样的问题呀。。。你看改怎么办好，”，第二种是当找了个超级打杂，“哎呀，你可来啦，我这里需要救火，但我手下的人这也不行那也不行。。。你看这是我的计划，你就帮我执行吧”，后一种情况就是说，人家给钱，让你干什么就干什么。

　　做咨询的都是尽力避免第二种情况，有时候甚至不接单。但除非面对无可救药的固执的老板，咨询方一般还是尽力说服和争取客户。不过这是一种心智的较量，气势的较量。
　　舒克知道对付这种人的话第一次见面就落下风是不行的，那往后就没有玩儿的了。
　　“我们考察了附件的同档次饭店，共有6家，初步估算我们的排名在第3~~4名，，上座率只有60%，而离我们不到500米的粤海天饭店和小肥羊饭店上座率都能达到95%以上。
　　和他们比，我们有优点：
　　1.地理位置好，还有停车场。
　　2.饭店先天布局不错，大，
　　3.饭菜质量好。

　　这都是我们先天的优点，第一条优势较另外两家明显，第2、3两个点基本持平。
　　但是也有缺点。舒克把那8个问题点又讲了一遍，最后说，
　　“由于上述问题点的存在，初步评估我们经营不良好，在盈亏平衡点的边缘。。。”
　　这时候，舒克偷看着林老板，林老板的眼光有些泄气- - -谁让自己经营不善呢，心里肯定发虚吗！
　　舒克继续，“我们计划再调查5天，可以给出更进一步的结论和计划，具体现在不好预计。但别人可以做好，我们在先天条件不比别人坏的情况下，只要我们管理上去了，绩效应该不输人家。

　　我们初步估计，我们大家一起努力改善后，上座率可以提升到90%，也就是说，营业额提升20%。总体成本在目前基础上下降10%，利润率提升5个点。这还是不裁人不变组织的情况下。不过具体数字要我们查完后才可以出来”。
　　看着林老板狐疑的目光，尤优接话道
　　“只要我们的基本管理上去了，我们就能达到附近两外两家90%的上座率，那我们的营业额就可以上升那么多没有问题，至于利润率，因为他们一家是专供高档的粤菜酒楼，一家是专供平民的小肥羊，利润率和我们的没有可比性，但至少光从摊薄费用上来说，利润率就可以提升2个点，你算呀，我们的固定费用支出占我们总支出的20%，60%上座率的摊分和90%上座率的摊分的差异就是3%，所以我们说提升利润率3个点是保守的。再说，降低成本是我们的专长，类似我们这种管理样子的，我们以往降个10个点都没问题。。。”两个人气定神闲游说了半天。

　　老板的脸上开始有点晴天的颜色，
　　舒克接着说‘“等几天后我们的详细调查分析和可行性报告出来，你可以决定要不要进一步允许我们来的”
　　有一点要说明，上面这种情况- - -就是调查阶段不收费的情况在咨询界是不多见的，一般是进门开始就收费，这也好理解，医生光诊病不治病也要收费吗，此处是为理解方便才这样写的，你也可以理解为极度自信心和欲擒故纵吧。
　　“我欢迎你们来找问题并解决问题，你们什么时候进来”
　　“现在就可以，但有几点要求：1.我们不会在这里办公，去现场，包括什么厨房、仓库呀都在我们调查范围之内，和他们谈话聊天啦，所以首先大家要认识我们”

　　“这没问题，我过会把人全找来，告诉他们你可以愿去哪去哪，问谁都不能说不知道”
　　“第二，资料要对我们公开，包括经营方面的财务呀，每日进出销货呀，做菜时间（算产能），供应商方面的资料，新菜开发呀，平面图呀，人力的花名册及培训记录，品质记录，营销及投诉记录，仓库记录等，但请放心一些保密的象什么炒菜的配方等我们不看”