在与运营商打交道的过程中，朋友经常需要回答客户的有关技术的问题，04~07年中，客户采取直接打电话给中国原厂的方式来解决技术支持的问题，07年底，感觉有问题，以20000RMB/月聘请了一大陆售前技术支持工程师去泰国工作（在大陆大概工资应该在4000以下）。
　　此人由于自有商铺三间（比较怪异，和大陆不一样，此楼为4层，一个商铺就是从1楼一直到4楼，此人3个商铺全部连在一起，就是3X4=12间房子，），地点位于当地的一个服装皮具批发市场，将其中的一间商铺（全部4层）拿出来做了一个展示厅，同时聘请了2个小姐招呼此展示厅，此商铺（仅地铺）如果出租，租金大约在人民币5万/月，原来自己销售皮具的获利大约10万/月。朋友夫人建议将展示厅搞在2~4楼，朋友认为展示效果不好，没有采纳。该展示厅从2005年开始至今，销售额为零。

　　朋友由于没有文化，所以对该产品的详细应用及规格等技术知识非常欠缺
　　朋友与07年年中招聘了1个业务员来跟进客户（一共3个客户）
　　朋友在07年年底发现某自己没有联络的运营商购买了其他中国制造的同类产品10000台（按照正常利润，利润大约100万人民币）。客户开始与此运营商建立联系，试图打进去，至今尚未有实质进展。
　　朋友原来的那个主要的运营商客户最终是要把产品通过代理商销售给企业的，朋友顺便也签了一个代理协议，自己也开始往企业里直接销售此产品，但是销售效果不佳，而运营商的代理由于朋友是运营商的供应商，所以不是很愿意向其采购此设备。朋友采取盯紧大陆供应商的办法来控制货源。大陆供应商也给与了配合，没有销售产品给其他客户。

　　朋友为维持客户关系，经常需要请吃饭，或送红包给客户。
　　此业务所有运营商都在筹备，但都没有正式开始推广，朋友从04年至今累计直接费用大概花费了2百万人民币。

日期：2008-1-11　6:33:08

　　中级班哲学必备知识一: 享受白手起家的快乐
　　中国古人人生的四大喜事: 久旱逢甘霖/他乡遇故知/洞房花烛夜/金榜题名时,西方马斯洛的层次需求论: 生理需求/安全需求/归属与爱/尊重需要/自我实现的需要. ( 东西方人思维的差异在这里可以轻易的发现,哈哈) ,这些东西最终归根结底都是------得到. 就是你从无到有得到某个东西.
　　想象一下你会因为你有双鞋穿而激动万分吗?你会因为你每天可以吃的饱饱的而幸福吗?正常人都不会,因为现在这个社会即使在农村,绝大多数人都可以保证上面的2条,这些东西他一直拥有而从来没有失去过.
　　人不会为他生来就拥有的东西感到快乐的,当你做梦都想成为皇帝的时候( 所有的中国男人都有过此梦想,哈哈) ,是因为你从来就不是皇帝,当某人生来就是皇帝的时候,他对当这个皇帝是没有感觉的,-----这就是为什么开国皇帝一般都超级NB而其后代的皇帝一般都很水的主要原因.
　　很多人痛恨自己生在穷苦家庭,而师傅俺却想如果生在富贵家庭那将是一件多么痛苦的事情啊!---因为它剥夺了你享受从无到有的过程快乐!!
　　结果不会给人带来快乐,给人带来快乐的是过程,想象一下你和MM进入你的宿舍,n小时后，全部结束，然后到离开的全部过程, 是你结束的时候最快乐吗？ 我相信你自己可以得出正确的答案。
　　人生最大的痛苦就是不努力就得到，想象一下：天天都有甘霖，他乡到处是故知，日日都是洞房花烛，生下来就金榜题名，那将是多么痛苦的生活啊？ ----你根本无法体会得到的快乐，哈哈

　　有些学员有幸承接了长辈的商业，也有些同学在长辈的关怀下得到了快速安全的发展，虽然师傅俺一而再再而三强调小心取胜，并告诉同学们在长辈的关怀下是最保险的创业方式，但是它让你避免风险的时候，也失去了白手打天下的快乐！
　　人生没有比从无到有，靠自己的努力和勤奋创造出属于自己的财富更令人快乐的了！
　　为你现在是个穷光蛋而庆幸吧，上天是如此的眷顾你，而让你生而成为一个穷光蛋！！

日期：2008-1-11　21:08:34

　　　师傅，你是否明白了判断力是最重要的呢。你对养猪兄做错了判断（认为他的性格可以接受你这样的玩笑），所以现在不得不道歉了。——但是要是在生意场上，你这样可就造成了不可挽回的损失
　　===>>讨论那个最重要是完全没有意义的，萨达姆无论如何判断正确都无法避免掉脑袋的命运。 萨达姆当然也可以在枪毙和绞刑之间做出正确的判断，又能如何呢？对养猪兄并非判断错误的问题，而是俺个人性格确实有问题，经常不能给人留面子，俺也在试图改变自己。（如果是判断问题，则是俺可能做出过分言论，可能不做出过分言论， 是本人个性问题则是即时没有冒犯养猪兄也会冒犯别人）

　　判断力绝对非常重要，但是在成功的路上没有任何一项是绝对重要的。如果你是xxx的儿子，你不需要任何判断就可以成功了。
　　哦，那可不是抱歉能弥补的。——人家最多说：“没事没事，误会误会。”但却心里有了个阴影，很难说能和你合作了。
　　====〉〉完全正确，谢谢批评
　　任何一个人，都是一瞬间就做出判断，而后再去找种种理论的支持。
　　好比我拿一块砖头扔你，你会怎么办？先去思考被砖头打中了会怎么样？计算砖头的质量和动能？空气动力学原理？

　　不。
　　你第一个反应绝对就是躲。有想过为什么要躲吗？
　　===〉〉生物的生理反应确实如此，但扩展到商业领域为何就正确呢？好像没有令人信服的说服力。你认为PPG的成功是一瞬间做出的判断吗？你认为史玉柱征途的成功时一瞬间做出的判断吗？
　　俺一年前从总经理的位置上下来（虽然我管的是个烂摊子，但离狂徒兄“只有理论上的悟性”的判断向去还是有点远。师傅竟然说他也没有错，他这样的判断力出去能干什么？），回家和老婆过清净日子，空闲之余就在研究判断力。花了很大的精力才发现：什么都可以教，惟独这判断力教不了给人。
　　====〉〉请指出你认为狂徒兄的具体错误，我们详细讨论，我相信这个讨论对大家都是由意义的。

　　判断力教不了人的理论依据是什么？ 而且什么是判断力这里面大家对此的定义都未必一致。 你说的判断力我冒昧猜测就是对某件事情几个选项之间的正确选择。 那么为什么不可以教呢？判断只有准确率高低的问题，而没有这个判断的能力不可传授的问题， 即使硬币正反面的选择是无法预测的，我们都可以教徒弟做出一个个猜50%的策略。何况很多事情经过分析之后概率远远高于50%？

　　一个瞎子，你再教他“红色是什么”，他也不明白你说的是啥，更不可能从此就能判断出什么颜色是红色。
　　======〉〉瞎子可能无法理解什么是红色，但是科学家可以让瞎子在大脑里产生有视力的人看到红色同样的神经反应，瞎子也看到红色了！ 我明白你只是类比，同样的道理，我也是类比给你，办法永远都比问题多！！ 如果说一个瞎子心目中没有红色的概念而其在红色和绿色之间做出选择绝对是正确的。然而这绝对是一个不当类比，要知道，很多商业上的判断并非在事前无法形成概念的。例如：我可以教给业务员，如果只有10个人的公司，购买100台电脑自用的概率小于0.01% ,这些知识并非像红色对盲人那样是无法理解的。 商业社会的很多原理理解起来都是非常简单的。远远没有你想象的那么搞得门槛。

　　所以，师傅怎么可能教会没有天赋的人“什么才是一个赚钱的项目”呢？