曹贵阳没有被余波打乱了情绪，还是接着说自己的项目风险，说到后来余波就说这些风险远远不够，如果是这样，项目质量根本无法被保障。
　　曹贵阳笑嘻嘻的说不会，还强调大家都严格遵守了项目流程中的时间点。他一说完余波就把椅子滑到桌子前，瞧着桌子说，曹贵阳总是在糊弄他，时间点其实根本没遵守，评审的缺陷率等等指标也完全是糊弄。
　　他说的话都是车轱辘话了，不知道是什么信念支撑他每次开会都说同样的话，V7项目的QA李娜美就很聪明，话到嘴边留三分。
　　余波皱着眉头说了又说，反复强调CMM流程的重要性，他对V7R3很没信心，因为从曹贵阳这个根上就不够重视，他说到后来只剩无奈的叹气，说这样做项目不行，时间点不能保证也不能在项目中逐步优化流程，这还叫什么CMM5。曹贵阳赶紧辩解自己也很重视，余波就盯着他说自己要跟老巩好好谈谈，这样下去肯定会出事云云。
　　董延明众人听的哈欠连天，董延明实在受不了余波的轴劲，无限怀念从前的QA之余忍不住多了句嘴，“散会了再吵吵吧！”
　　余波一脸悲愤的转过脸来对着大家说，大家也太不重视CMM流程了，BAR产品开发部的整体产品流程意识都太差了，他一定要和老巩好好谈谈，再向质量部长好好反映反映。

　　华为公司的部门排列是矩阵式的，平行又交叉，质量部的横贯所有的产品线，就好像余波就属于BAR产品的V7R3项目，但是人力上又仍旧在质量部，所以就算余波这种最普通的QA在产品线内从气质上说也是很嚣张的。
　　董延明早就看过余波的工号，比自己只稍稍小一点，可是又轴又嚣张的样子却好像是比自己小几万号，小到跟老巩一个级别似的。
　　董延明说：“余波，谁说我们不重视流程了？我觉得我们现在已经重视流程到了病态的地步了，现在为了这些流程已经影响质量了！”
　　余波简直不相信自己的耳朵，看来QA长期以来奉行的就是流程就是上帝的信条被挑战了，他居然打开本子来做记录，“你说，你说，流程影响质量？”
　　“流程当然不会影响质量”，董延明看他要记录还真吓了一跳，不知道他要干什么，“我不是说CMM会影响产品质量，我肯定支持CMM了，要是没有CMM那这个产品开发出来也没法看了。我是说，我觉得CMM的存在是为了保证提升产品质量的，对不对余波？”
　　余波没记这些，补充了一句，“还会在开发流程中不断完善改进流程……”
　　董延明无所谓的点点头继续说：“嗨，结果呢，我们现在根本就是牺牲质量保证流程，那你说流程重要还是质量重要，这是不是舍本逐末？”
　　余波居然笑了，“你说你说，我记一下，为什么说牺牲质量保证流程？”

　　“我靠，每次安排的计划根本不按照现实情况来，每个时间点都恨不得向前向前再向前，结果呢，我7天能写好的文档，你让我3天完成，你说我怎么办？要么延期，要么就糊弄糊弄赶紧写完！你看，我比方说，正常的流程应该是SRS10天写完，然后写ST的case，大概1000行代码8个case，一算40个case，那就写5天吧，这挺正常的。现在呢，SRS也是10天，ST的case也是5天，结果我刚开始写突然又塞给我一个特性，一样的时间工作量却增加了，你说我怎么保证质量。

　　另一个例子吧，你说小龙吧，刚来公司不到两个月，我也扔一个特性给她写，让她5天写40个case，你必须写完，为什么，因为我能写完你为什么写不完 ？好，她真写完了，你一看时间点我和小龙都按时完成了，好，严格遵守流程了，我们是怎么遵守的？我们为了跟的上你的CMM流程牺牲了什么？我还有一个例子，就好比V7R3吧，本来任务真不算重，也都是移植，如果正常开发周期我保证会完成的非常好。可是呢……”

　　曹贵阳似乎觉得这话有针对他的嫌疑，挥手说：“哎，延明，项目计划是大家经过详细研究……”
　　余波斜睨了他一眼，“你让他说完。”
　　董延明看了看周围大家都很热切的看着自己，就更飘飘然了，再一看小龙女的眼神简直有些崇拜，立刻满嘴跑火车，他说：“老曹我不是说咱们这个项目，我就是觉得现在所有项目都有这些问题，定计划的时候只想着怎么能压榨出所有的潜力……嗨，不说这个，说也没用。
　　我就说哈，反正开发产品，要么你要给充足的时间让大家好好开发，要么就是大家都是轻车熟路举轻若重哈，所以说啊，我现在觉得稳定的团队特别重要，我跟小龙合作，她刚来我一点都不了解她，我分任务真不知道分多少合适，这样人力浪费计划失调……”
　　余波看董延明扯到稳定的团队上就不感兴趣了，自己合起本子说：“我发现董延明说的就非常好，想的真挺全面的，这就是从大局着眼，不能光从你自己的角度，有时候大家也可以从PL甚至是PM甚至是老巩的角度看问题，真的呀，你换个角度看会发现很多问题的呀……”
　　余波一打官腔大家就都没兴致了，董延明也跟泄气的皮球一样，余波说了两句没人应声也意识到大家不是很买他的帐，也不多说了。
　　散会后余波真的找到老巩谈V7R3的项目流程问题，老巩力挺曹贵阳又安抚余波，叫余波产生了对空气挥拳的无力感。他又说起董延明提的“牺牲质量保证流程”问题，老巩也点头称是，表示这只是短期的问题，而他目前的首要工作正是狠抓BAR开发人员的素质提升，相信解决这个仅仅是时间的问题。

　　这么官方的回答是余波没想到了，不过他也不知道这种问题该怎么解决，况且他本来就是希望引起老巩的注意，问题的解决并不关心也确实不是他能关心的了的。
　　俩个人谈了话，老巩让余波整理了两个人的谈话记录，发给了大家提醒大家注意流程开发的重要性。余波能把自己的名字和三级部门老大联系到一起异常开心，连夜加班整理出一份BAR产品开发流程现存问题署上巩正仪和余波的大名，群发BAR开发部以及质量部。
　　其实这份文档也提到了董延明，只是用一个开发人员来代替，董延明觉得自己的真知灼见没有被合理重视，他不知道这种意见他其实不会是第一个提出来的，也不会是最后一个。
　　56 ——搬起石头砸自己的脚
　　从前高守刚进BAR的时候BAR一共40多个人，高守后来做到了业务开发的大头目……

　　从前老丁刚进BAR的时候，BAR一共3个人，老丁后来就是BAR的开发部长……
　　从前任老板刚开公司的时候……
　　中午吃饭的时候，董延明一边喷着饭粒一边给大家宣传早起的鸟儿有虫吃的范例，大家习惯了董延明的夸夸其谈，无可无不可的点头称是，董延明讲到兴起还用了一个形象的比喻“早起的鸟儿有虫吃，起晚的吃屎都赶不上热乎”，搞的大家扔了餐盘集体拒绝与他一桌吃饭。
　　发这些感慨的时候董延明还年轻，有无数的幻想和满腹的牢骚，说起未来总是皇图霸业，说起现况总是怀才不遇，说起别人总觉得占尽天时，说起自己总觉得错过了最好的时机。等到再过几年，董延明赫然发现其实永远没有最好的时机，也永远都是最好的时机。
　　他以前觉得在他有这些想法之前的那段时期无疑是创业的黄金时期，那段时间就好像发明个面包夹火腿、铅笔绑橡皮都能发财，似乎是个点子有条路子都会迅速发家。那时候董延明还听说过好多富豪发家的轨迹，而且简直就是奇闻——引进了国内第一台冰激凌机，一个夏天赚了十几万；北方还没有电褥子的时候从南方进了一大批电褥子，结果获得了10倍的暴利等等等等不一而足，这些都让年轻的董延明非常困扰，他觉得空子都让人钻光了，自己剩下的就只有撞墙或者面壁了。

　　但是董延明几年后更困惑的是这几年他发现总还有从前一样的层出不穷的传奇财富故事提醒着他其实机遇远远没有挖掘完——那个百万格子的事情，他刚听到的第一反应是这哥们缺心眼，但是桑军告诉他这个创始人真的赚到100万美元的时候，他马上就明白一件事情——生活中从来都不缺少机遇，缺少的只是发现机遇的能力。
　　这种事情积累多了，他也终于承认了，即使他可以生活在他自己认为的黄金时期，他也是没有能力发现那些可以给他带来财富的热狗或者橡皮铅笔的。