大队培训历时两周，实际工作日十天，董延明毕业的时候心潮澎湃，因为他在毕业典礼前的最后一个节目辩论中得了最佳辩手的称号，一时风光无限。当时辩论正方论点是“干一行爱一行”，反方是“爱一行干一行”，董延明是反方大辩，旁征博引舌战群儒从孔子说到盖茨辩的对方哑口无言，荣膺最佳辩手的称号，可是辩论赛的胜者却被荣誉老专家判成了正方。董延明想起牛顿赛前精确预言了这一结果，心里稍稍有些平衡，安慰自己说，违反培训的大方向，典型的有心杀贼无力回天，认了吧。

　　大队培训结束的若干年后，董延明与朋友总结大队培训，关于培训的性质以及华为精神的真实面貌产生了很大分歧。
　　培训是洗脑么，董延明觉得不是，又说不清楚，干脆不想，至少对他不是。华为精神是是狼文化，可是狼文化又是什么？是撕咬嚎叫拼抢，还是自由尊严和无上的骄傲？董延明不知道，听说老任推荐过《狼图腾》，那么就不光是野性这么简单。
　　其实他觉得华为精神是执行力的体现，是从上而下自内而外的全员都特别有执行力，这也是华为内部那种令人惊悚的压力的源泉。华为文化就是这种通过执行力在大家身上留下烙印的烙铁，是那种走也有坐也有看眼神就能分辨出的，是就算离开华为也会保留有的烙印，因为那是起源于意识形态的。
　　但是大队培训有告诉大家这种精神，这种文化么？从荣誉老专家和导员对于辩论赛的结果导向上来分析，董延明觉得没有。
　　因为很显然他们希望通过短期内高密度的压力让大家明白两件事情，要爱华为，要爱华为赋予的工作，这与传闻中的老任鼓励李一男自创港湾的意境南辕北辙谬以千里。

　　那么这培训是不是洗脑，董延明又说不清楚了，也许奴化远远比在意识形态上提升个人的执行力更简单，也许是老任的本意落实在基层被华为大学一群无能鼠辈给曲解了，也许根本就是董延明曲解了华为，也许老任……
　　
　　21 ——老大
　　小董认识的部门里第一个人就是秘书MM小冯，小姑娘很年轻就是走路说话总比别人快一拍，她噼里啪啦的说：“我叫冯月，就是部门的秘书，以后有事找我就好。刚才已经通知你的组长了，你坐一下他马上过来领你。”说完毫不犹豫转过头噼里啪啦敲键盘，捉起电话就打：“高MM你好，我是冯月，我刚才给你发了个邮件你看一下……对，我们这个同事要办户口，你看需要什么材料……”

　　董延明枯坐在凳子上，对着这个女生的背影行注目礼，想想近在眼前的大队培训感觉好像做梦一样。
　　大队培训之后董延明就直奔自己的办公区去了，本来产品线的干部部还组织了两个小时的新员工培训，但他跟秘书电话过之后就决定miss掉这个培训。后来他发现其实在华为很多看似重要的培训都是因为重叠的部门职责而造成了冗余的麻烦，比如大队培训之后干部部还要再占用员工两个小时进行培训，但是对于员工的直属部门来说根本不知道有这么个培训，也根本不需要干部部来对自己的员工指手画脚再培训一次。

　　董延明从培训走向研发区，F1大楼巍然挺立，保安告诉他可以坐通勤车，他看了看那商务车不相信是公司内部用来拉载员工穿梭于各个区域的，所以徒步走过去了。
　　他走到F4楼下的时候没找到门，按照一贯的逻辑他绕到了楼后，对面走来了三个孕妇，他毕恭毕敬的让开，再走走又遇到两个孕妇，他一辈子也没有在这么集中的时间这么大密度的遇到孕妇，立刻惶恐起来了。再往前就了几步就绕到了F4的正门，那儿有个小喷泉长方形的广场，那上面还有几个孕妇，董艳明一边叫着诡异一边快步冲进楼里。

　　走到门口，穿西服的保安拦住了他，一挥小手示意他在门口检验身份的仪器上刷卡，他惶恐的刷了，保安又说：“请您打开您的包。
　　”
　　小董也老老实实的打开了，他还打算摸出自己那不带摄像头不带蓝牙不带USB都快成了玩具的手机，结果保安只是走形式的扫了一眼包便一个大幅度的挥手示意放行。这套仪式就跟大多数教堂里那常见的高大厚重圆顶高耸的拱门效果一样——董延明从走进这个玻璃门开始便心怀敬畏，一种一入什么深似什么的恐惧油然而生。
　　冯MM让董延明等待后的5分钟，一个穿格子衬衫的人过来了热情的带走了小董，临走对冯月说：“冯MM，人我带走了啊，回头我把导师发给你。
　　”董延明还想，这人怎么当面喊人“美眉”，太轻浮了吧。后来才知道，在内部的邮件里大家都是互称GG和MM的，在生活里称呼公司的女生尤其是秘书都是在姓后面加MM的，这也算华为内部的一个特色了。

　　F4大楼每一层都分成两个办公区，一个办公区也有几十米长，隔扇把整个区分成十几块，每块有六个拐角桌加两个中间位。
　　格子衬衫把董延明领到了中间的位置的一个没人位子上，从旁边扯过两个椅子分宾主落坐。
　　董延明腰杆挺直等着领导训话，那人却扯过纸笔写上“高守”，笑着说：“这是我的名字，我的电话号码是135xxxxxxxx，你存起来，我是你的组长，以后有任何问题任何时间都可以打我电话。”
　　董延明略有些意外这样的开场白，也赶紧介绍一下自己。
　　高守敲敲桌子，笑说：“你导师不在，我就给你介绍一下咱们部门吧。”他又拿起笔来又写又画，“我们公司的部门都是矩阵式结构，最上面是PDT经理，咱们的PDT经理是老王，叫王守义……”他写下来这个老大的大名，“围绕着PDT的几个部门就是……我们部门就是开发部门了，我们的老大就是丁宁，我在人力资源上向他负责……老丁下面就是老巩，他就是开发代表，叫巩正仪，开发工作我要向他负责……”，他又写下这个老大的大名，然后一笑说“你现在站起来，看9点钟大约10米远最吵的那个就是老巩，咱们这百十个人的老大。”

　　董延明很不习惯这样的介绍——高守把诸位这么大的领导说的跟隔壁老大爷似的，他不敢想象他从前喊吴博士老吴，喊主任老任，会换来什么嘴脸。
　　高守说了几句，俩人坐的位置的那人就回来了，高守满脸带笑说：“哎哟，潘总辛苦啊，来赶紧坐下来歇会！”董延明一惊以为来了大人物赶紧站起来，结果那人抢先说：“没有高总辛苦，这位是董延明？”
　　这人就是董延明的导师，董延明站起来双手握住潘总大手还不忘左右摇晃，刚摇两下高守捅了捅他，指着隔壁隔扇的一个人说：“快看，那个就是老丁。”
　　老丁？开发部长？董延明抬头一看却发现招聘他的丁总在不远处跟谁说话，他大喜过望，立马扔下潘总的手大叫丁总。丁总笑吟吟的走过来拍着小董的肩头说：“来啦？来了几天了？”
　　董延明激动地说：“我坐飞机票来的，飞机还没有报销呢。

　　”
　　丁总愣了一下，扭头对高守说：“别忘了让他参加新员工座谈会阿，哦，对了，别忘了让他导师指导他走一下报销电子流哟。”又拍拍董延明的肩头点点头就走了。
　　董延明被开发部长也就是俗称的三级部门主管拍了两下，幸福的欲仙欲死，扭头就发现高守和潘总很紧张的看着老丁和他，他们问董延明：“你怎么认识老丁的？”，董延明说是招聘的考官，俩人这才松懈下来。
　　高守走后，董延明面对和潘总的二人世界很不习惯，献媚道：“潘老师，您是哪里人？”
　　潘总道：“别叫我潘老师，都是兄弟嘛。”

　　“那叫啥呀，您就是我老师呀。”
　　“别，就叫名字吧，叫我潘安好了。
　　”
　　“啊？潘……潘……”董延明觉得看着潘总叫潘安有难度，就眼望别处小声喊了句“潘安”，然后又大声说：“那我就叫您老大吧。”
　　晚上董延明参加了新员工座谈会，主持者是高守嘴里的老丁和老巩，实际上俩人都三十出点头岁，都是一万号的老员工。

　　老丁话不多，老巩倒是没停过嘴，特别喜欢说他妈的。
　　他嘱咐大家要尽快适应部门的节奏，要勤奋刻苦，要主动积极，要尽早的承担起老员工的重任。他一拍大腿说：“我他妈的不爱说这些，在一起就是兄弟，我的兄弟要做到召之即来、来之能战、战无不胜……”
　　董延明跟十几个新员工一样眼含热泪频频点头，做深受感动状，却在心里小声接龙说：“战无不胜……胜……胜之不武！”
　　22 —— 龚明明的心思
　　董延明走了，去了深圳，去了我几年前遗弃的华为，老子还真有点想他。快一个月了，听说累个B型，本来学的就是全新的东西，天天还不是考核就是培训，晚上都要8点半走，9点多到家，还跟我讲充实，二乎。头几天参加了什么迷你培训，关门培训了一个礼拜，专门讲IPD-CMM流程，还跟我说老牛B了，还总跟我讲V字流程。